陶人民网:责任与才华成就的职业人生
由国家发改委主管的中国中小企业协会、全国职业经理人协会联合主办的“2010中国职业经理人年会暨全国优秀职业经理人颁奖盛典”近日在沈阳举行，会上揭晓了“2010中国优秀职业经理人”奖项。湖南省知名职业经理人陶先生荣获“2010中国年度优秀职业经理人”称号，这是湖南省省级以上11荣誉称号。
为什么陶年纪轻轻就取得了如此令人羡慕的成就？带着一连串的问题，记者采访了陶·。他给人的第一印象是思维严谨，说话干脆，穿着职业装，精致的脸上带着淡淡的文人气质。面试结束后，这位36岁的职业经理人被他高度的责任感和创新完美的理念深深打动。
■敢于从国企高层“跳海”
“人一生总要做几件事。希望在这短暂的一生中，能为世界留下点什么。”这是陶伯阳经常对自己说的话。而这种信念也激励着他去追求新的人生轨迹。
陶1974出生在湖南永州祁阳石洞院一个偏僻的小山村。湖南大学工商管理硕士毕业，1995参加工作。最初，他在湖南省大型国有企业湖南潇湘集团负责行政管理和重组工作。凭着自己的勤奋和出色表现，他很快被提拔到破格的位置，先后担任湖南潇湘集团董事长秘书和改制办主任。
董事会秘书兼董事长特别助理。按理说，这是一条职业发展的坦途。然而，多年在国企工作的经历一直让陶感到一阵阵的惆怅。虽然他也想一直在这个国企工作，但是国企的工作效率和工作作风很难满足他实际做点事情的野心。于是，陶在2000年毅然从国企下海，开始了他的“打工”之路。
“树动则亡，人动则生。”2000年初，年仅26岁的陶怀着想有所作为、有所作为的冲动，来到了湖南省会长沙。因其丰富的国企管理经验、优秀的组织策划能力和对外协调能力，很快被湖南省著名上市公司湖南安苏股份有限公司聘为核心高层领导，先后担任参股公司董事会成员、董事会秘书、董事长助理、副总裁、执行总经理。
从2004年开始，出于职业规划，陶先后受邀担任湖南十大民营企业湖南集团、全国医药零售行业龙头企业人民大药房集团等多家知名大型企业集团的行政人力资源总裁、运营总裁、证券投资总裁、董事会秘书、上市管理总监、总经理。陶，一直在16工作，拥有一个庞大的企业集团。
级别领导经验高达10年。
“如果不是想到从国企下海，我会错过很多精彩的人生过程。”如今，陶已经完全实现了从上市公司高管到职业经理人的转变。敢于挑战，他会遇到更多的机会和精彩的人生。
■无论走到哪里，都应该肩负起责任和创新。
在谈到自己的职业选择时，记者总能感受到陶强烈的责任感。从一个国企、上市公司的高管，到一个私企的“高级职业经理人”，陶说这是人生的一种改变，一种挑战，但他更关注的是同一件事。“其实国企干部和职业经理人是同一个概念，都有高度的使命感、责任感和认真负责的精神。以前在国企工作，对国家负责；到上市公司工作，还是对国家、对公众、对广大股东负责；以后来私企，一定要对老板和股东负责。但归根结底都是在为国家、为企业、为社会做贡献。”
当记者问及陶对2008年涉足医药零售行业并加入人民大药房集团的感受时，他表示:“在中国，医药零售行业是一个关系到民生和人民健康的行业。从事这项工作很有责任，也很有成就感。”其强烈的职业责任感更加明显。
也许这就是为什么那些有能力做更多工作的人。在担任安苏集团、波隆集团、老百姓大药房集团核心高层领导期间，陶分管广泛的工作，包括董事会日常工作、上市运作、证券融资、股票信息披露、经营管理、行政人力资源管理、品牌推广、监督审计等。，他的工作任务也相当繁重。但是，面对繁重的工作任务，陶伯阳有一个原则:“可以挑一千斤，绝不挑八百斤。”他总是尽职尽责，从不邀功，从不推卸责任，从不放弃。
“做你所做的，爱你所做的，专攻你所做的”是陶的座右铭。正是因为他始终恪守这一座右铭，才形成了他独特的复合型高层管理经验，不仅提升了他的整体管理能力，也塑造了他明显的专业优势。具有丰富的企业改制、运营、上市实践经验，被誉为“上市专家”。担任上市公司和拟上市公司董事会专职或兼职秘书近65，438+00年。先后推动5家企业改制上市，参与完成证券融资和民间融资40多亿元，低成本成功兼并重组10家企业，创造了巨大价值。他还拥有丰富的运营和管理经验。曾担任集团公司运营总裁及多家子公司总经理。他还拥有多年大型企业行政和人力资源综合管理经验，并率先完善了所任职的数家大型企业的管控模式，在企业内部系统地推出了多元绩效考核体系，极大地提高了企业的整体工作绩效。
同时，陶在工作中始终注重创新，注重工作细节的完善，注重制度的完善。他说，“完美是一个理想化的词，但高标准是立于不败之地的基石。”而这种创新精神也随着他被注入了每一个专业岗位。
2001，陶担任集团董事会成员、秘书。安苏股份有限公司因“目标管理增效法”管理模式获得“中国企业管理杰出贡献奖”，被湖南省政府表彰为湖南省企业管理典范。65438-0996湖南省政府发文号召省内企业开展“向邯钢学习，向安苏学习”活动。“安苏”上市后，管理的再创新和规范高效的运营成为亟待解决的任务。在董事会的支持下，按照中国证监会的要求，陶先后建立健全了董事会议事规则、公司投资决策制度等一系列科学有效的制度，帮助公司建立健全了“三会”、“五独立”的规范运作体系，为公司的规范高效运作奠定了坚实的基础。他还建议推进职业化管理，引入职业经理人管理制度，对子公司实行授权经营、目标考核和审计监督，既使公司治理结构更加合理，又能充分发挥经营者的积极性和创造性。
两年后，陶到原集团董事长的湖南新会制药有限公司创业，协助董事长分管新会制药公司董事会全面工作和日常运营，分管行政人力资源管理、营销策划和资本运作。当时，新会制药公司是在收购国有药厂的基础上新成立的制药企业。由于前几年经营不善，企业当时已陷入无法正常经营的境地。由于亏损严重，它破产了，产品市场萎缩，员工人心浮动，纷纷跳槽。履职后，面对这种困难局面，陶认为，要稳定员工队伍，实现可持续经营，生产高标准、高质量的产品，必须夯实基础管理，建立开发、激励、约束相结合的科学用人机制，开发培养高素质人才。为此，积极向董事长陶建议巩固基础管理。他把制度建设列为自己工作的重中之重，不仅注重制度的建立、完善和科学性，更注重制度的执行，使企业领导的权威建立在严格执行企业制度的基础上，做到政令畅通，指挥有序，公司内部协调一致。在短短三个月的时间里，鑫汇药业的系统包括100多种管理标准和近20万字的岗位标准。从总经理到勤杂工，从生产管理到食堂就餐，有人有制度，有岗位的标准和严格。他建议，公司一方面要重视制度执行意识的教育，通过各个部门组织员工学习，让每个员工不仅懂制度，更懂制度，提高自觉执行制度的自觉性。另一方面强调管理者以身作则，在工作中执行制度。由于员工直接参与制定和实施，员工自我遵守、自我管理蔚然成风，充分调动了员工的积极性。同时，陶建议建立科学的高素质人才开发机制，一方面注重内部人力资源的培养和开发，另一方面吸引大量高素质、有经验的专业人才加入，为企业发展储备战略性人力资源。陶帮助董事长整合人力资源，实施一系列大刀阔斧的新制度后，与公司其他高管合作，加强融资和对外合作，着力解决资金短缺问题，推动实现经营战略规划，使一个陷入瘫痪的企业在一年内扭亏为盈。公司当年销售收入比上年增长4倍，成为中南地区重要的中药制剂基地之一。
2004年，陶应邀加入湖南集团，担任集团核心高层领导，主管集团行政、人力资源管理、经营管理和资本运营。在短短的半年时间里，陶创造性地建立了企业的行政人力资源管理体系，创新了运营管理体系，大大提高了企业的整体工作绩效，为后来的集团管理提供了规范的管理模式。在主持波隆集团文化建设期间，他认为企业是一个小社会，非公有制经济中的私营企业只有坚持“物质文明和精神文明两手抓”的方针，才能保证可持续发展。坚持文化创新，实施“凝聚力工程”，支持企业党组织和群众组织发挥作用，增强企业合力，是陶在民营企业的又一创新之举。在他创新理念的指导和具体着力点下，波隆集团的党建和团建工作取得了丰硕的成果，企业成为全国、省市各类先进典型。波隆集团党委被上级党委评为“优秀党委”，波隆团建被团中央领导誉为“非公制企业团建的一面旗帜”，被评为“湖南省五四红旗团委”、“湖南省青年文明号”、“全国五四红旗团委”。企业树立了良好的品牌形象，大大提升了企业的品牌价值。
2008年，陶开始担任人民药店集团的领导职务。作为董事长的得力助手，协助董事长处理董事会和董事会薪酬与考核委员会的日常工作，指导集团人力资源管理，分管集团董事长办公室和监察审计部，还负责医药企业药生堂药业公司董事会的日常工作。面对繁重的任务，他有一个原则:能挑一千斤，绝不挑八百斤。人民药店是一家具有国际公司背景的中外合资企业，管理的创新是一个亟待解决的新课题。为创新管理，推进规范运作，陶起草了一系列董事会管理制度，不断完善集团公司管控模式，为完善法人治理结构、实现科学决策奠定了坚实基础。同时，组织制定实施了《集团督察审计章程》、《督察审计岗位规范》、《管理规范》等一系列新的审计规章制度，组织全国16子公司监管人员进行学习培训，有效提高了督察审计队伍的工作效率。他负责的集团监察审计部工作业绩在集团排名第一，获得“集团最佳部门”称号。2009年，在他的组织下，集团监察稽核部先后查处了多个子公司及其门店相关人员的违法行为，有效堵塞了管理漏洞，为企业挽回直接经济损失近654.38+0万元，间接收益和增值空间更大。
陶清楚地知道，仅仅注重内部管理是不够的。企业越发展，越应该承担社会责任，发挥建言献策的作用。老百姓大药房是中国最大的药品零售企业，公司董事长是中国药品零售行业唯一的NPC代表。我的职责是为主席履行NPC代表的职责提供辅助服务。为此，他总是不厌其烦地收集和调查各种材料和典型案例，并向主席传递政策信息。2009年，他代表主席在各种高端论坛上起草了近200份NPC人大代表的建议、议案、发言和调研报告，聚焦社会热点难点问题，大胆提出自己的想法和解决方案，为主席履行NPC人大代表职责起到参谋作用。其中，30多件NPC代表建议和会议建议被国家有关部门和省市党委、政府采纳，多次受到全国人大常委会领导和省市领导的表扬。
陶参加工作以来，先后在建材、机械制造、房地产、医药行业工作，至今已16年。一路走来，他以高度的责任感、强烈的创新精神和卓越的拼搏精神，在不同的行业管理领域开拓创新，做出了成绩，就像一头老牛，耕田耙新，任劳任怨，任劳任怨。
■读书做人，任何时候都要上业余课程。
陶从国企下海，走上职业经理人之路以来，先后在几家公司任职。他说:“一个人的一生充满了曲折，可能要经历很多曲折才能到达他最终想要到达的地方。同样，从职业角度来说，换几份工作甚至几个行业是不可避免的，但这种转换必须依赖于整体的职业规划。对于职业经理人来说，首先要考虑的不是报酬，而是这份工作能给他们带来多大的挑战，能给他们带来多少学习的机会。我从不为了薪水而换工作。2003年，我主动辞去了一家上市公司年薪40万的高级职位，去了一家新成立的企业，接受了一份年薪654.38+0.5万的工作的挑战。因为我一直有一个理想，就是通过不断的学习和实践，有朝一日能够成为一家著名大型企业的掌门人和商业伙伴，实现从职业经理人到“事业型”经理人的转变，就是把企业的事业当成自己的事业，像联想的杨一样与企业同生共死。我会坦然面对人生的每一次改变和选择。”你可以从他的话语中体会到他的胸怀和理想。
在工作的过程中，陶伯阳一直记得法国科学家法布尔的名言:“学习这个东西不是有没有人教你，最重要的是你有没有觉悟和毅力。”为了提升自己，促进事业更好的发展，他本科毕业，后来参加了全国MBA研究生入学考试，考上了湖南大学，通过学习获得了研究生学历和硕士学位。近年来，他还参加了50多次各种管理培训，极大地提高了自己的管理理论水平和管理技能，在管理领域达到了一个新的高度。基于自身的前沿管理经验和实践经典案例的积累，他经常以其深厚的学者气质、企业家气质和规划师的激情为业内员工和同仁呈现实用、实用、有效的精彩课程。他通过敏锐的个人思维、独特的视角和卓越的成就，与企业中的同仁面对面分享了企业管理的真谛，获得了大家的一致好评。
在他10多年的职业生涯中，陶一直强调，先学会做人不如先学会做事。他一直以职业经理人的标准严格要求自己，注重塑造个人职业品牌，自信而不自负，果断而不武断，自尊而不自大，自足而不满足，严谨而不拘泥于形式。虽然因为职业规划，他被邀请在三家公司担任高级领导职务，但他在每家公司至少工作了三到五年。任职期间，他忠于企业和事业，以强烈的敬业精神投入工作，特别珍惜在企业中得到的工作机会和培训。他以感恩之心对待老东家，赢得了老东家的充分肯定和高度赞赏。所以每次因职业规划离职，他都和老东家保持着好朋友关系。
■举手之劳展现才华。
作为一个由国企经理人“转型”而来的职业经理人，陶不仅具有一个职业经理人的管理特质，更是一个有文化、有思想、有品位的儒商。在书法、文学、新闻等领域都有很高造诣，成为横跨商界、新闻界、艺术界的“三足鼎立”人物。
写作功底扎实，文笔流畅，尤其擅长新闻写作和文学创作。1996加入中国作家协会主管的中国诗歌学会。近年来，他以主席的名义起草了300多份NPC代表、CPPCC委员的提案和在各种重要论坛上的发言，40多份提案被各级党委政府采纳，多次受到全国人大常委会领导和省领导的表扬。在当代《湖南文学》发表散文、诗歌、报告文学等文学作品近300篇。在《人民日报》、《湖南日报》等刊物发表经济论文和新闻作品400余篇，获得省级以上论文和新闻奖项20余项。
他是当代有实力的青年书法家。以雄厚的实力成为中国书法家协会会员、湖南省书法家协会会员、中国书法家协会常务理事、中国青年书法家协会理事。他从小热爱书法，擅长写字，尤其是行书。14岁发表第一部书法作品。经过20多年的努力和探索，杨韬波形已经成为一种独特的书法风格。他的书法风格高古，楷书作品在造型上很有刘体和欧体，别致独特，字体飘逸流畅，妙不可言之美。他的行书作品有米芾书法之形，布局如行云流水，宏大壮阔，大处有朝气，小处有灵动；简约中见潇洒，精致中见奔放。其书法作品雅俗共赏，受到启功、李铎、陈羲明、何满宗等多位当代书法家的推崇和鼓励，在《人民日报》、《光明日报》、《中国青年报》、《工人日报》、《检察日报》、《湖南日报》、《书法报》等发表书法作品400余篇。书法作品多次入选中国书法协会、湖南省书法协会主办或协办的书法展，在国际、国内书法比赛中获金银奖、一等奖30余次。他的部分书法作品被海内外友人、企事业单位、国内展览馆、博物馆收藏，或在书法林、景区发表。曾为《辽宁青年》等多家杂志、报纸题写标题、注册。为数十家企事业单位题写公司名称、注册、企业精神、牌匾的书法作品近百件。
陶以敬业、专业、快乐的精神一路走来，用责任和才华创造了精彩的人生，树立了职业经理人的标杆形象。为此，他也得到了国家、省市有关部门的表彰和肯定。曾被国务院国资委、国家发改委中国中小企业协会、全国职业经理人协会评为“2010中国年度优秀职业经理人”、“第三届中国区域经济时代先锋、杰出人物”。被湖南省委办公厅、共青团湖南省委、省人事厅评为“湖南省十佳青年秘书工作者”、“优秀企业管理者”，被评为“湖南青年五四奖章”。作为湖南省优秀青年代表和职业经理人之一，当选为湖南省青年联合会委员、湖南省职业经理人协会领导成员。
中国日报、湖南日报、中国建材报、人民日报、新华网、Guangming.com、中国Youth.com、Sina.com、中国书法家协会官网、人才信息、湖南在线、湖南Celebrity.com、永州日报、永州News.com等数十家新闻媒体推荐了他的优秀事迹。他的优秀事迹还被编入《中国当代艺术名人录》、《中国当代著名书画家辞典》、《中国诗人和湖南名人辞典》等10多部词典。