经济技术开发区工作总结
经济技术开发区工作总结1一、工作开展情况
1，工业项目。上半年完成投资35亿元。创业集团高精铝带生产线项目，土建全面开工，订购进口设备；创业集团年产654.38+40万吨高档工业铝型材项目，部分主要设备安装；齐星集团高强度航空铝材扩建项目，土建施工，部分设备订购；创新集团年产轨道交通用轻质合金材料65438+万吨。已完成立项、环评、能评等程序，完成围栏建设和场地准备。创新集团高端精密汽车铝合金轮圈项目，设备全部安装完毕，一条生产线试生产；滨本热电厂项目，安装2、3号锅炉，订购4号锅炉；创新集团预焙阳极项目，正在办理立项、环评等手续，初步设计已基本完成；天阳炭素公司扩建预焙阳极项目，基础设施基本完成，部分设备安装完毕；平安消防公司消防设备工程、基础设施竣工及设备安装。
2.三产项目。上半年完成投资5800万元。大云物流中心两个标准仓库已建成并投入运营，物流中心东侧道路正在建设中。保税物流中心申报进展顺利。特别是今年以来，在县委县政府的大力推动下，市政府和海关高度重视，成立了申报工作联合办公室领导小组，扎实有效地推动了申报工作向纵深发展。此外，物流公司运营进展顺利。公司与全球最大的原材料买家瑞士嘉能可有限公司签订了货物存储协议，前期已有3万吨氧化铝粉入库。此外，国际轻纺城项目已部分完工，建材家具批发市场正在招商；小区三期工程主体施工；广场二期工程室内外安装施工。
今年以来，我们抓住开发区升格为国家级的重要机遇，参加了重点经济开发区投资项目洽谈会、驻华机构协会等活动，大力宣传推介开发区，提高了知名度。围绕家纺服装、新材料、食品、医药三大产业链，加大产业链延伸和产业配套投入，引进投资62.8亿元的首创集团高精度铝带生产线项目、投资6.2亿元的创新集团年产6543.8+07亿元的轨道交通用轻质合金材料项目、年产6543.8+07亿元的科技公司高精度铝箔项目。积极鼓励企业上市融资。中国虹桥在港交所上市，融资63.72亿港元，为港交所年内最大IPO。截至目前，区内已有8家境内外上市公司。此外，开发区还引进县外资金6543.8+0.3亿元，满足自身建设需要，提前完成了县委、县政府安排的招商引资任务。
基础设施建设成效显著。上半年完成基础设施建设投资2480万元。首先是绿化美化工程。在该地区的主要道路上实施了五项绿化和美化工程，种植了30万株树苗。二是修路工程。完成辉县一路路面覆盖4900余米、北外环坑槽修复工程。三是排水污水管网工程。全方位雨污管网铺设工程2500米。四是扎实开展征地拆迁工作。绿化带项目征地170亩；拆迁工作也进展顺利。
重视教育投资。开发区第三小学筹备工作进展顺利。教学楼主体已完工，正在进行室内外安装施工。下半年，新生入学准备工作正在紧张有序进行，确保新生顺利入学。其他社会事业、安全生产等管理工作扎实开展，取得新的成绩。
二，主要问题和不足
1，区内工业企业转方式、调结构步伐需要进一步加快，力度需要进一步加大；完成节能减排任务的压力仍然很大。
2.发展空间严重不足，很多科技含量高、发展前景好的大而好的项目发展不起来；
3.区内企业自主创新能力弱，制约了开发区经济发展质量水平的提高；
4.开发区的管理体制和机制需要进一步理顺。
经济技术开发区工作总结我们能在20xx年上半年取得这样的成绩，离不开镇党委政府的正确领导和工商税务机关的支持。我们还有一个坚实的基础，就是一支政治过硬、业务熟练、作风过硬、敢打硬仗、善于打硬仗的队伍。年初，我们统一了员工的工作服，走访了行业内往往走在前列的兄弟单位，对比了他们的工作方法和制度，根据自身情况修改了工作制度，重申了劳动纪律，首先着手改变团队的精神面貌。其次，要求员工积极学习理论知识，提高团队整体素质；以“一切为了投资者”为宗旨，端正服务态度。这些措施在实际工作中起到了很好的作用。我们在2008年6月至6月取得的成就很好地证明了这些措施。
第一，发展靠服务
我们把入驻企业的管理层层分解，落实到人。公司实行专职经理制，狠抓家务管理。年初，公司各部门赴相关企业调研、访谈、座谈，获取第一手资料，认真分析税源变化和税收总体情况，做到心中有数，早规划，早安排，根据调研掌握的税源情况，与税务机关科学协商、沟通、安排，实现了一季度开门红。同时，还要求每位员工不定期联系、走访分管企业，掌握动态情况，及时汇总税收突然下降或猛增的企业，及时通报工商年检、税务年检的各项工作，及时沟通企业结算、税源介绍等各类信息，牢牢掌握主动权。今年还推出了与工作业绩挂钩的奖惩考核制度，对招商有所作为的员工进行奖励，对超额完成代理记账任务的员工进行奖励，对完成任务差的员工进行处罚，明确责任，提高员工积极性，奖惩并举，奖优罚劣，使全体员工工作有压力，行动有动力。服务提高了，企业满意了，税收增加了，我们开发区也壮大了。
二、存在的问题
回顾20XX年，税收总额接近654.38+0.7亿元，比2006年增长654.38+0.6%。但企业所得税却增长了近54%。如此大幅度增长的主要原因是，2007年以来，以前批准的企业所得税的税率有所提高，特别是对贸易企业，从原来的0.5%提高到654.38+0.26%。2007年企业所得税比2006年增加1947万元，很大一部分是这次调整带来的。从2008年6月起，经批准的企业所得税不分等级征收。例如，贸易企业的企业所得税税率计算为1.75%。6月，贸易企业企业所得税税率再次下调，由原来的月申报降为季申报，降为1%，并从2008年6月起统一征收。例如，某企业6月至6月已缴纳所得税1.75%，但按照现行税率1%计算，只需缴纳5714.29元，超出部分在该年度以后企业缴纳所得税时作为预缴款扣除。
这一调整将对2008年企业所得税收入产生较大影响，可能使2008年企业所得税收入大幅下降，对我开发区管辖范围产生较大影响。2008年6-6月企业所得税31.46万元，我开发区管辖1.894万元。2007年企业所得税总额5580万元，我开发区辖区3993万元。部分纳税企业根据查账缴纳企业所得税。这次调整对这些企业没有影响。这些企业的分支机构大多在钢材市场(商业投资公司管辖)和工业区的生产企业(工业公司管辖)。而我们开发区管辖的公司，大部分是分布在全市各区域的贸易企业，是这次税率下调的主要对象。与2007年相比，我们开发区所辖企业所得税将大幅减少，很可能金额在1000万以上。
经济技术开发区工作总结×××经济技术开发区管委会办公室在县委、政府的正确领导下，在有关部门的大力支持下，以县委、政府年初下达的经济工作任务为目标，结合开发区实际，全方位开展工作，圆满完成了年初下达的各项任务。以下是过去一年的工作总结:
一是基础工作进一步完善。
1，开发区。三个公园分开管理。年初，为了使开发区发展得更好更快，县委、县政府调动一切力量和积极性，将开发区的葡萄酒园管理工作委托给八里罕镇政府，而赛菲亚公园则委托给习字镇政府协调管理。公园办公室负责仲景公园，并对葡萄酒园和赛菲亚公园进行宏观管理和协调。这一决定缓解了园区办公室的压力，调动了两镇政府的积极性，加大了园区的管理和投入。
2.通过一年的实践，两个园区经营权的下放，调动了多方的积极性，有利于促进开发区的快速发展。基础设施得到进一步加强。基础设施方面，园区办协调林业局等相关部门对仲景公园进行绿化。共种植景观树木1300余株。投资5000元设立垃圾场，有指定垃圾场。公园里乱扔垃圾的问题已经解决了。根据县委、县政府的安排，开发区管委会办公室为大连华茹征地500亩，并已完成全部征地手续，为园区发展拓展了发展空间。
3.担保公司开始正常运营。去年年底，在县政府的大力支持下，政府投资500万元成立了开发区担保公司。担保公司的成立，为加快开发区发展、解决中小企业资金短缺解决了实际困难。为开发区的发展和企业的发展奠定了基础。
4.根据国家发改委和自治区发改委的要求，每个开发区不允许一个区域有多个园区。按照要求，园区办已重新规划，将仲景园区原用地由180公顷扩大至230公顷，重新测绘坐标点，制作规划图，并于6月中旬上报自治区发改委审批。
二是项目建设进展顺利，入园企业全部投产。
在xx年的工程建设中，加大了对原有企业的调度力度。目前，入驻园区企业已全面投产。仲景园东方万祺生产顺利，出栏6500头，产值2800万元。天宇集团已经和美国Vic公司签订协议，土地使用问题已经解决。瑞安蔬菜已开始生产，唐大生制药有限公司已完成基础设施建设，并开始加工中药材。赤峰福乐兽药有限公司开始规划设计，明年春天开工建设。赛菲亚5万吨熟食加工项目已开工建设，投资3000万元，包括建设冷库、屠宰线、熟食加工车间、购置设备等。养鸭场扩建工程已完成18厂房建设；生物肥料项目已完成建设投资18万元；信息化项目完成1928万元，包括中心机房、设备购置、网络平台等。酒业园区三全生物科技有限公司已完成一期投资400万元并投入试生产；活性炭项目投资300万元，目前土建进展顺利。
第三，加大招商引资力度，加快招商引资步伐，较好地完成各项经济指标。
根据年初全县xx年确定的工业项目，开发区15个，总资金2.4亿元，招商引资任务2200万元。到目前为止，项目投资已经8000万元。其中续建项目4个，扩建项目1个，新建项目6个。
(1)采取积极措施，制定有效措施，全方位招商引资。在xx，开发区管委会办公室以“项目提速年”为契机，同时仲景工业园和xx葡萄酒园基础设施一期完成，满足了入园企业的需求，所以我们把XX作为招商引资的关键一年。一是抓好入驻企业续建项目建设，增加新投资；二是引进新项目，依托园区良好的设施和优惠政策，吸引县内外资金进入开发区办企业。为此，我们主要采取以下措施和方法:
1.成立了以管委会办公室主任为组长的招商引资领导小组，同时由招商科具体负责招商引资，实行全方位、多形式的招商引资。
2.继续完善园区基础设施，为企业入园创造良好条件。大连华儒集团项目征地500亩，保证了项目建设的顺利实施。
3.继续优化投资环境，为入园企业提供全方位服务。协调相关部门为园区企业办理各种证照，严格按照《XX经济技术开发区招商引资优惠政策若干规定》，积极为园区企业服务。开发区实行“全封闭扎口管理”，相关部门的检查和收费按XX市人民政府下发的文件执行。协调税务部门对入园企业实行更大的优惠，使园区内外税收有所区别，以政策吸引企业入园和外商投资办厂。
4.大力宣传，营造投资氛围。通过各种新闻媒体宣传开发区良好的基础设施条件，宣传园区优惠政策，通过到各地国外开发区考察等机会宣传开发区，印发《开发区招商指南》宣传开发区。
总之，要通过各种形式和手段做好宣传，营造招商引资的良好氛围。
5.采取多种形式和渠道招商引资，走出去，请进来，寻求全面合作。上半年，我们通过出国和利用各种参观、会议的方式，招商引资、网络招商、商务招商、企业招商，邀请客商到开发区考察。目前有的已经签订协议，有的已经达成意向协议。