仓库管理中的ABC分类法

对于产成品ABC的分类，A类产品是指产品销售过程中，销售量较大，需要在库存管理中备货的产品；B类是销量适中，备货量适中的产品；C类是销量不好，但是量少甚至没有库存的产品。

根据存货的重要性，存货分为A、B、C三类:

A类商品:品种比例约为10%，占比不大；但年消费比例在70%左右，是关键的少数，需要重点管理。

B类商品:品种占比20%左右；年消费比例在20%左右，品种比例和货币比例基本一致，日常管理就够了。

C类商品:品种占比70%左右，占比较大；而年消费比例在10%左右，这类项目较多，占用了大量管理成本，但年消费金额很少，只需要一般管理即可。

扩展数据:

ABC分类库存控制方法。类似于我们常说的“二八法则”。经过研究分析，找出“关键少数”，有重点地进行管理。关键少数是A类，其余是“一般多数”，分为B类和C类..专注A类产品可以事半功倍。

a类产品:

◆管理模式:尽量减少库存(当然季节性储备和涨价前的储备是不可避免的)，提高资金周转率，可以使库存保持在最佳有效期内，降低仓储管理成本。

◆订货方式:根据库存与目标库存的差额定期订货。小批量、多批次按需存储，可以在降低库存的前提下保证供应。

◆?产品位置:进出口附近最佳位置，方便携带。

◆?检查方法:日常检查，详细统计。

b类产品:

◆?管理模式:根据销量随时调整策略，控制库存。

◆?订货方式:当库存达到最低库存时，按数量订货。

◆?产品位置:仓库的次佳位置。

◆?检验方法:周检，按品种统计。

c类产品:

◆?管理模式:采用“双层堆码法”，产品分两堆，一堆是日常发货的定期库存；另一堆是订购库存，单独存放。常规库存用完后，从订购库存中储备材料。这可以减少库存数量并节约能源。

◆?订购方式:可以大批量采购，争取价格优势，省钱。

◆?产品位置:仓库相对较差的位置。

◆?检查方式:按月或按季度检查，按总量统计。

参考资料:

百度百科-ABC分类