严希军赶超潘石屹，惠及4亿人，成为甘肃首富是怎么回事？
“软磨硬泡”，终于参军了
出生于1953，闫喜军父亲去世早，母亲身体虚弱，无法养活自己。一个人抚养严希军，选择再婚，很难。年仅七岁的严希军成了孤儿。吃百家饭长大的严希军，从小就希望有个家。没有家人，他渴望军队生活。
后来，他改名为西军，以表达他想成为一名士兵的愿望。为了能顺利参军，严希军从小就非常努力的学习，让自己的身体变得强壮。终于在1969年，向往的部队来到了严希军的家乡征兵。可惜严希军当时才16岁，还达不到参军的年龄。
当时严希军非常渴望参军，但是军队的条例摆在那里，他还没到参军的年龄。在多次被拒绝后，闫希军做出了一个出人意料的举动。
部队回来后，他偷偷跟着部队的军车，跑到新兵训练营外面。经过长途跋涉，本来就营养不良的严希军显得更加憔悴。他脚上的皮肤没有一处是完整的，但眼睛里那股倔强的气息依然不变。从那天起，他就跟到了新兵营，新兵训练什么，他就训练什么。部队领导被这个年轻人的精神所感动，破例把他纳入军营。
严希军如愿穿上了他梦寐以求的绿色军装。在部队期间，他不辜负领导的培养，成了党员，上了大学。在部队的精心训练和闫希军的不懈努力下，他终于从一个无助的孤儿变成了一名不屈不挠的战士。
一次次坚持，制药成功
1989是严希军入伍的第三十个年头。这一年，闫喜军被调到解放军医院制药机械科任主任，负责药品的供应和管理。在上世纪70年代，复方丹参片是医院使用最广泛的中药，当时中国有近200家工厂在生产这种药。
闫希军提出了一个大胆的想法，是否可以将丹参片提炼为小药丸，方便服用。闫希军的猜想一经传出，便引起了极大的争议。这种技术在国内没有先例。要把整个药物的功能浓缩到一个小药丸里，挑战是非常严峻的。
作为医学方面的专家，闫希军不仅需要解决医学本身存在的问题，还需要引进相应的设备。两人都需要资金支持。当时解放军医院只愿意提供654.38+0.4万的R&D经费，闫希军立刻陷入了经费不足的窘境。为了解决这个困境，他不得不找到一家合作的制药公司。
然而，大多数人一听到这个不可思议的想法，就拒绝了。为此，闫喜军去了天津几乎所有的药厂，最后厚着脸皮谈了几家药厂的合作。在提出猜想后的一年里，严希军带领科研团队走过了无数个漫漫长夜，经历了上千次失败，但在外界不看好他的情况下，他依然坚持面对。
太阳升起的早晨，珍珠般的黑色宝石从机器中吐出。闫希军和他的团队非常兴奋。他们赢得了这项研究，并生产了中国第一批“神药”。严希军一直没有忘记自己作为军医的责任。军人的责任鞭策着严希军不断前行，力争上游，最终取得了超越时代的成功。
神的酒和药创造辉煌。
复方丹参滴丸研发成功后，闫喜军希望将产品推向市场，造福人民。闫喜军认为复方丹参滴丸有很大的发展前景。世界上每年有4亿人患冠心病，其中大部分是老年人，许多人失去了宝贵的生命。闫希军认为，“神药”如果早一天上市，就能及时挽救患保守性冠心病的患者。
当时项目的经费也是巨大的，不能马上实施。闫希军并没有因此而放弃。他再次游走于天津各大药企之间，邀请他们进行合作投资。因为当时市场上的滴丸是前所未有的，闫希军在寻找投资人的过程中被拒之门外很多，但凭着他那出了名的厚脸皮精神，他坚持不放弃。
天道酬勤，他终于得到了时任京京医疗后勤部营长董的支持。1995年5月，随着天士力集团的成立，闫喜军的神药上市。
天士力集团成功成立后短短几年，利润巨大，闫喜军萌生了拓展业务领域的想法。一个偶然的机会，闫喜军买下了一个老酒厂。创建之初，闫希军严格遵守酿酒工艺，将科学技术运用其中，努力打造高品质药酒品牌。
1999年，闫喜军的改造工程完成，酒厂成功转型为药酒品牌，并命名为金力士酒业，后更名为国台酒业股份有限公司，天力集团联合国家酒检中心和中科院权威机构，建立了一套完善的质量监控体系，赢得了当时消费者的青睐。
经过近20年的发展，在闫喜军的带领下，国台酒业的中药应用已经成为“贵州十大名酒”之一。闫希军的“神药”和“神酒”两大产业，成功让他超越潘石屹，成为甘肃首富。当然，他的成功取决于他的“厚脸皮”和他对责任感的执着。