煤矿工程质量的详细控制方法有哪些？

煤矿工程中的质量管理方法有很多，一般包括以下两类:第一类是关于采掘工作面相关项目的管理方法:一是工作面一般需要达到所谓的“三直一平两通”标准，工作面要保证底煤不流失。二、工作面两条道路应安全畅通，不得堆放杂物。还要时不时的给它们洒水除尘，上面不能出现沉积物。第三，线缆和水管要挂整齐。四、院子要收拾整齐，各种材料不能乱放在一起，存放的地方要放相应的标志。五是保证泵站环境足够干净，不能有杂物和积水。六、工作面的巷道还应保证其卡浏览完好，插牢。第七，每套绞车锚索必须齐全，其信号和卡板等仪表必须齐全灵敏。第八，所有要参加工作的员工，上岗时都需要带上所有必要的工具。九是两个出口的顶部必须是实心的，高度需要符合相关规定。第十，如果工作面顶板破碎或发生变化，支护工人必须提前采取措施，维护其顶板，防止冒顶。第十一，本工作面出口工人需要及时将下面的单体支柱等材料运到20米以外的地方，并摆放整齐。第十二，各种材料的摆放必须整齐，符合标准。第十三，工作面有专人负责粉碎大块矸石，粉碎的不能全部进入输送机。十四、如果工人操作不当，或不按规程操作，造成“三违”，必须承担一定的经济处罚。第二类是隧道工程质量的管理方法:一是巷道工程的质量管理，是从设计到施工到月结算各个过程的管理。第二，它的简单单位一般是生产技术部门的工作人员和安全检查部门的工作人员，它的主要负责人是矿长。第三，项目对应的责任单位是煤矿的具体施工单位，主要负责人是这些单位的科长、队长。四、项目有一套质量保证体系:1。一般以基层单位或团队为主体，负责相应的工作。2、各单位一般需要配备质量检验人员，以保证工程质量。