仓库经理个人年度工作总结

仓库经理个人年度工作总结

总结是对过去一段时期的工作、研究或思想进行回顾、分析和客观评价的书面材料。它在我们的学习和工作中起着承上启下的作用。我认为我们需要写一份总结。那么总结的时候要注意什么呢?以下是我个人对仓库经理的年度工作总结,仅供参考。欢迎阅读。

仓库管理员个人年度工作总结1一、仓库管理员的职责

1.遵守公司的各项规章制度,负责仓库的入库、出库和库存管理,执行物资管理规定。

2、及时、完整、准确地登记库存仓库账目,及时登记,定期编制库存进出报表。

3.负责仓库存货的保管,确保仓库存货的安全,禁止无关人员和危险品随意进入仓库。

4.负责日常库存管理,包括库存分类编码的发布、分类、标识、入库和出库。熟悉库存特点,分类管理,合理摆放,方便物流和安全。

5、根据会计岗位的要求,定期或不定期检查存货的入库、出库、结存数量。要求账目清楚,身份明确,账卡核对。定期查点,定期盘点。

6.严格执行库存收发流程和要求,正确及时地办理原材料入库、生产领料、产成品入库、销售入库等各类库存出入库的开票、收发、签收手续。

7.廉洁自律,不得损害公司形象和利益,杜绝商业欺诈。

二、材料需求及采购计划

1.工厂总经理根据生产能力、销售目标和备货需求,与财务中心协商确定物料最高、最低、安全库存三个控制指标,报董事长批准后执行。

2.厂长负责制定生产计划(日、周、月),确认生产配料单。

3、仓库保管员根据实际库存、库存控制指标、生产计划、生产配料单,编制材料需求表,报工厂总经理批准后,由采购员组织采购。

4.采购员根据库管员提交的物资需求单,制定采购计划,报财务中心审批后,负责联系采购,保证物资供应。

三。原材料的验收和仓储

65438+所有原材料必须入库后才能使用。散装材料需要有称重清单来确定实际重量。

2.原材料入库时,仓库保管员必须如实填写原材料入库单。原材料一旦入库,库管员必须根据储存空间、环境和储存要求合理安排储存位置,并贴上物料标识,登记物料卡和仓库台帐。

3.如果因故需要退货,办理退货手续,说明原因,用红字填写负数冲回。

4.收款单的核算记账需提交财务中心记账。

四、生产材料的获取和消耗

库管员必须根据工厂的生产指令(生产订单或生产任务单)和生产配料单计算出标准用量后,才能办理生产申请,进行定额发料。生产领料时,生产组长凭生产指令向库管员申请原材料,并填写领料单(或原材料出库单)。不属于生产指令的材料不得收集。库管员领取原材料时,必须如实填写领料单(或原材料出库单)。车间提货应适用于仓库。

物料一旦领用出库,就属于车间物料管理的范围,生产班组长负责车间物料管理。生产组长必须严格按照生产要求,合理有效地控制生产物料的损耗。所有一次进入储罐的物料,通过填写领料单一次领出,根据配料单的用量标准xx计算生产消耗。按领料量减去标准消耗量计算储槽剩余材料,有计划地按期清理储槽剩余材料,确认实际消耗量和剩余量。

每批产品生产完成后,生产组长应填写生产完工报告,如实填写生产损耗和实际材料消耗、剩余材料数量、工时和生产相关信息,并对生产材料消耗进行审核和分析。

生产中退料时,必须办理退料手续,说明原因,用红字填写负数才能冲回。

领料单的会计记账交财务中心记账。

五、生产入库的完成

1.产品完成后,生产组长及时将成品交付仓库,库管员清点并如实填写成品入库单。

2.成品一旦入库,库管员必须根据储存空间、环境和储存要求合理安排储存位置,并贴上物料标识,登记物料卡和仓库台帐。

3.退库返工时,必须办理退库手续,说明原因,并用红色填写负数。

4.收款单的核算记账需提交财务中心记账。

六、销售出库和发货

1.库管员只能根据销售出货指令(出货通知)办理出库手续,不允许销售出货指令以外的出库要求。具体要求参照销售政策和流程体系处理。

2.库管员根据送货单的相关信息如实填写销售出库单和送货单,送货单交给工厂指定的送货司机随货。在客户签字后,司机将其返还给仓库管理员。库管员凭销售出库单和客户签字的送货单登记仓库账户。

3.销售退货时,必须办理退货手续,并说明原因,负数用红色填写。

4.出库单的核算记账和出库单的会签结算,提交财务中心记账结算,与客户对账。

七、生产日报和仓库日报制度

1.当当天生产完成后,厂长应监督生产组长在下班前完成生产日报表。生产日报表要在第二天早上10前提交给财务中心和工厂总经理。

2.库管员每天下班前结账,并填写仓库日报表“库存出入库清单”,于次日上午10前提交至财务中心。

八、文件传递

仓库和生产单据的核算和记账应在每日营业结束后立即提交给财务中心会计岗。存根由文件编制部门和人员归档保存备查。

本规定由金融中心负责制定、修订和解释,自下发之日起执行。

仓管员2个人年度工作总结转眼间,20xx年即将结束,迎来新的开始。在此期间,回顾了过去一年的工作,主要有以下几点:

一、仓库保管员的工作

1,负责仓库(原料区。冷库、危险仓库、剧药仓库、冷库、中药材仓库、凉库的日常卫生安全工作及记录;

2.负责所有相关原辅材料、中药材、危险品、化验、冷藏物品的出入库,按照标准操作规程和标准管理制度做好各项工作和记录。

二、配合车间生产

1,生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间的物料发放,并及时填写相关记录;

2.配合以上车间的领料工作,及时填写货位卡、台账和现场物料的审批,做到账目清楚,可查可查。及时报告问题并改正。

第三,配合GMP认证

1.配合做好各车间GMP认证所需的大量账目对账工作;

2.在仓库GMP认证过程中完成了大量的账目核对和整理,做到账目一目了然,现场干净整洁,做到账、卡、物一致;

3、配合实验中心做好现场审批工作。

四、负责仓库清洁区的管理和清洁。

1,做好洁净区空调机组的维护工作;

2.每周一打扫清洁区域,并填写相关记录;

3、实验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

4、发放结束后,做好清理和结算记录工作。

动词 (verb的缩写)配合其他工作

1,负责中药材外加工所需物料的入库、领料及相关记录;

2.负责本厂合成生命能量所需原辅材料的入库、发放、领料及相关记录;

3.负责技术研究部小试或新产品开发所需物料的入库、物料发放、物料获取及相关记录;

4.配合实验中心的取样工作;

5.协助财务部做好每月的盘点工作;

6、配合成品保管员做好出库、退货和搬运工作,并协助包装材料保管员做好日常工作。

以上是我的工作总结,请批评指正。

仓库经理个人年度工作总结在过去的3 xxx年里,仓库管理在公司领导的正确领导下取得了很大的成绩。与去年相比,仓库管理上了一个新台阶,仓库的外观也得到了有效的改善,服务生产的效率也得到了提高。我们认真思考和总结工作中的利弊得失,吸取经验教训,为今后的工作做更充分的规划准备。

xxx仓库管理年终总结报告如下:

1.仓库管理主要从按型号、规格分类整理入手,进一步改善仓库凌乱的状况,为后续的物料盘点奠定基础。整洁的库容和外观成为仓库管理的基础工作。

2.充分组织仓库人员摸清仓库物资,在此基础上逐步修整完善仓库库存,逐步建立原材料和物资卡片,进一步完善帐、卡、物相符工作。

3.对生产技术部发放的所有库存物料清单及时准确的核对库存数量,并将需要采购的原材料数量以xxx的形式传递给xxx部门。

4.对于所有采购的构件,原材料应严格送检,并根据工程及时交付给质检部门。质量检验不合格的构件不得入库。

5.严格按照生产物料清单上的数量和型号发放组件。如果图纸与材料清单不符,需要与技术部门的工程师沟通,然后在分发材料之前添加或更改材料清单。

6.成品应严格按照流程出库。有了产成品领料单,才能拿货,才能登记好。需要发货的成品,发货清单要详细,注明配件(排、螺丝、手柄等。)并由收货人签字。

7.仔细核对供应商开具发票的数量、型号和金额。并及时办理入库手续,表示项目转入财务部。

8、常用材料和零部件要达到最低库存量,及时向生产部门汇报,并确保不影响正常生产工作。

xxx年的仓库管理得到了改善,但同时也暴露出了我们工作中的一些问题和漏洞:

第一,在今后的工作过程中,仓库应加强与各部门的有效沟通,为仓库工作的顺利开展创造良好的局面。

第二,实际工作中,频繁的拣货程序做得不够细致,在以后的工作中要力求完美。目前垃圾入库流程不是很顺畅,包括垃圾分类、回收、再利用等一系列问题。

回顾xxx年的仓库管理,总体情况是好的,存在的问题也不容忽视。展望新的一年,仓库管理的任务依然很重,尤其是库存帐、卡、物相符的工作需要下大力气,要保持戒骄戒躁的心态。

在xxx年,我们的工作计划如下:

1,注意形象,多参加一些公司组织的活动,保持朝气蓬勃的精神去面对每天的工作。

2.为了库管员的工作,可以做到帐、卡、物一致,甚至在出现异常的时候,可以对帐,有据可查。针对库管员部分物料没有卡片管理的情况,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新物料,完成了所有物料的卡片管理。

3、为了提高工作效率,避免库管员在备料过程中找不到元器件或找料时间过长,要求库管员按项目放料。

4、坚持制度,不断创新工作模式,使仓库管理工作再上新台阶。并加强对本部门员工的培训和学习,真正掌握物料的出入库工作流程,使货物发挥顺畅的物流周转,同时真正做到物尽其用、人尽其用,使其仓储管理得到有效提升。

5.积极配合供应部和财务部整改库存呆滞品的积压,避免原材料的浪费,节约原材料,处理部分呆滞品,改善仓库物品短缺和堆码,提供合理的空间。

6、当天的帐及时完成,不必做日清月结。为了提高材料的管理,供应商严格控制来料的数量。为了保证xxx部门、xxx部门、xxx部门能够及时了解物料库存情况,保证数据的准确性和及时性。

总之,仓库在真实情况下的不断完善,离不开领导们的悉心关怀和指导。在昨天挥手的那一刻,我们将迎来新的一年。我们会一步一个脚印的走下去,不骄不躁,为过去的不足做不懈的努力。我们会用行动证明我们的努力,我们会更加意识到我们不是靠高明的手段,而是靠不断的努力才达到的。Xxx年是全新的一年,也是自我挑战的一年。我们会努力改正过去一年的不足,在新的一年里做得更好,为公司的发展前景尽一份力。