葛耀伦的“品牌打造”
在销售上,“市场无限,创造无止境”。葛耀伦非常重视市场开发和管理,积极倡导全员营销的理念。目前,海利尔的营销网络已经遍布全国。公司生产的吡虫啉和啶虫脒的原药产品和制剂已出口到欧洲、南美和中东地区。公司聘请了十几个农艺师,在公司辐射的各个市场讲课。同时,为培养企业农化服务骨干,近年来公司在山东农业大学、华中农业大学、莱阳农学院(现青岛农业大学)招聘了200多名硕士研究生和大专毕业生,经过系统培训后,分配到各个市场宣传公司产品,普及农业科技知识。这些大学生走访了20多个省市的10000多个市场,进行科技知识讲座和现场辅导,不仅为当地经销商和农民带来了优质农药,也传播了更多科学种植和用药的知识,成为当地农民的“知心朋友”。
销售公司设立了植保热线,及时帮助解决作物种植和病虫害防治中遇到的问题。还承诺“一个电话,送货上门”,推出农药销售直通车等一系列措施,赢得了经销商和农民的信任,促进了企业的发展。自首批农药产品投产以来,公司以发展高科技、高品质产品为抓手,采用各类进口、国产优质生产原料,加大产品生产过程监控力度,提高产品优质率,以优质产品赢得客户信赖。
经过近几年的市场认证,海利尔公司的产品已经成为消费者认可的名牌产品。2000年,湖北省公安县发生了严重的棉铃虫灾害。当地农民几乎用完了市场上所有的农药,但收效不大。就在农民们一筹莫展的时候,海利尔公司的“攻”和“蛾蝇速杀”等优质产品来到了当地市场。农民抱着试一试的心情试用产品,喷洒几个小时后效果显著,立即得到农民认可,成为该地区农民控棉。
2005年,葛耀伦大胆地给全体员工定了一个目标:实现销售收入比去年增长2倍,实现出口创汇400万美元,实力提升500万美元以上。为此,他们确定了销售的主要品种,努力打造一支执行力强、创新、团结、沟通的管理团队,层层分解目标,营销重心下移,通过宣传科学养殖知识、提高农民用药水平、树立品牌等一系列措施,使主要品种计划真正落到实处。