上半年中药学工作总结
时光荏苒，光阴荏苒，一段工作已经结束。回顾这段工作，你一定收获颇丰。我们来做个工作总结。那么怎么写呢？以下是中药学上半年工作总结(7篇精选文章)，欢迎分享。
中国药学上半年工作总结1 20xx、药学各项工作坚持“以病人为中心”的原则，认真贯彻“树、转、急”的相关体育规律，教授和实践体育精神和药物政治理论。在中心领导和相关业务部门的密切* * *。通过药房全体员工的通力合作，坚决拥护中心的工作重点和要求，圆满完成了中心布置的各项工作和目标。上半年情况如下:
第一，加强理论学习。
今年我部通过系统学习，加强了业务学习，尤其是上级下发的各类学习。提高科室人员的思想觉悟，强化司法意识，自觉遵纪守法，自觉抵制行业不正之风，以质量第一、患者至上的理念，全心全意为患者服务，做好前台窗口药房工作。
第二，改进工作流程，提高工作效率。
药房的重点是保证患者的实时药物供应。通过改进工作流程，充分调动工作人员的积极性，齐心协力提高了工作效率，有效改变了患者一下班就拿不到药的苦况，让患者干不完活，我们科室也不能下班，为患者提供了便利。在业务上，认真完成各种药品的订货制度和项目药品计划。入库前检查每批药品的数量、包装、标签及相关清单。与采购计划核对，完善入库验收登记和命名程序。确保药品当天到货，当天进入电脑系统和食品药品监督管理局的系统网络。合理计量药品需求，按照药品和生物制品成品管理要求，每天记录两次室内温度和冷链温度。每天下班都要交接药品库存。每月进行一次大型仓库，上报一次项目月报，每三个月做一次月结。每季度初要确定下一季度的药品需求，收集药品，实时记录拆出的药品，上半年发放项目药品乙胺吡嗪利福平片；55920片，益妇片；28590片，乙胺丁醇；9000片，SM 30片，水各30片，联合用药HRE；300板，生物制品发放:进口狂犬病疫苗706支，国产乙肝疫苗236支，乙肝蛋白25支，狂犬病蛋白157支，进口儿童乙肝疫苗84支，进口成人乙肝疫苗176支，国产狂犬病疫苗3455支。
三、严格执行药品采购模式，确保药品实时供应。
严格按照《药品管理法》、《药品流通监督管理办法》、《药品经营质量规范》等相关规定，所有药品均从持证企业采购，并依法签订合同，同时注明质量条款，确保临床患者用药安全、实时供应，即了解临床科室药品动态需求，控制用药后的信息反馈。保证临床用药的合理性、安全性和患者满意度。根据上级和相关业务部门的新要求，中心修订完善了药监局药品入库制度。
四、药品的储存、使用、盘点和核算。
加强药品保管管理，每月不按期对科室工作流程和各岗位工作质量进行抽查，监督科室人员认真执行各项管理制度。为进一步加强药品质量管理，至少在每月月底，对药品储存质量和有效期进行一次盘点。为了不耽误其他工作，盘点工作尽量控制在附近和下班后。为保证药品数据的准确性，应与每日盘点进行多次、三次核对，并将反映结果以书面形式汇总，实时保存并归档，严格执行操作规程。帮助财务做好药品半年经济核查工作。科室里的每个人都要熟记“药物基础知识”，严格要求自己，确保不出意外。在发放药品时，尽量按照有效期和先进先出的原则发放药品，避免过期药品的出现，并严格执行国家医药产品管理局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求，有效保证我中心药品质量，保障患者用药安全。
上半年还是有很多不足的。我科将在今后的工作中查找原因，精心制定完善的制度，减少工作制度和章程模式的漏洞，更好地为患者做好工作，让患者满意，领导安心，安心。
中药房上半年工作总结2页。回顾上半年的工作，药房的工作得到了公司领导的大力领导和关怀，得到了公司相关部门的大力支持，得到了全体员工的齐心协力。6-6月完成，成交额427，065，438元，占全年成交额的50.8%，比去年同期增长65，438+08%。
今年5月，我有幸参加了集团公司组织的拓展训练。通过培训，我有两个深刻的体会:
一、一个单位要做出一流的业绩，必须有一流的团队精神。
第二，解决日常问题要有创新的思路和思维分析，要转变思维，创新发展。展望下半年，困难很多。
第一，随着医保政策的变化，直接影响到每月的销量。
二是随着处方药管理的逐步规范，在激烈的市场竞争中留给药企的空间越来越小。
面对困难，我们只能知难而进。我们要更加努力，同心同德，齐心协力，以更好的服务态度和质量，开发新客户，留住老客户，通过各种有特色的活动，完成全年的销售任务。
3 .上半年中药学工作总结。在院领导和科室主任的正确领导和大力支持下，我院门诊药房全体员工努力工作，积极配合，圆满完成了我科的各项工作，取得了一定的成绩，现总结如下:
1，组织人员每月进行一次药品盘点，严格执行操作规程，确保盘点药品的电脑数量与实物数量一致。如果盘点的实物数量与电脑数量不一致，要找出原因，不能出错。
2.药品管理是一个动态的管理过程。根据我院药品种类多、数量大、周转快、用药季节性强的特点，及时调整领药计划，使药品不至于缺货、积压，保证了临床科室的正常用药。在保证药品供应的前提下，尽量保持低库存，既节约了医院有限的资源，又保证了药品有效期的管理。药品有效期是药品质量管理的重要组成部分，药品应遵循先进先出的原则。门诊和科室抢救车和备用药品的管理是保证临床用药安全有效的重要环节。因此，定期安排人员到各科室检查药品的有效期，及时更换批号，加强抢救药品的周转。如有近期用药，立即填写近期用药提醒单并及时向科主任汇报，同时将有效期在半年内的药品公布在墙上，既保证了药品质量，又为医院消除了不必要的浪费。
3.药品信息发生变化时及时通知各临床科室，并在药房白板上张贴说明，以便药房轮班人员及时了解情况。
4、严格执行麻药、精制药、贵重药管理制度，每天根据处方核对登记簿，检查处方内容是否规范、完整，检查药品库存，做到日账相符，及时补充窗口药品数量。
5、在日常工作中严格按照《处方管理条例》和质量控制检查要求，在每次检查中都能沉着应对，并赢得了检查组专家的好评，取得了可喜的成绩。
6、在处理差错和事故时，能早发现早处理，及时与患者沟通，同时找到事故的根源，总结经验，吸取教训，让大家引以为戒，避免类似差错再次发生。动员药房全体员工都有互相弥补的意识。当窗口出现矛盾纠纷时，大家要在第一时间主动处理，努力把问题扼杀在萌芽状态。在大家的共同努力下，半年来，门诊药房的责任投诉几乎为零，这是最可喜的进步和成绩。
7.鉴于门诊药房新员工多，年轻人多的特点，教学尤为重要。不仅要让他们掌握业务知识，还要教会他们如何做事，如何做人。带领实习生和新同志顺利走上药学工作岗位，将理论知识与实际工作相结合，将来成为合格的药学工作者。平时在日常工作中，严格要求他们加强药学理论的学习，严格按照岗位操作规范，调配处方做到“四查十对”，养成良好的职业习惯，在以后的职业生涯中少走弯路。
8.在保证药房日常业务正常运转的同时，也重视药房的精神文明建设。在医院支部书记、科室主任的带领下，积极参加医院党总支、工会组织的各项活动，创建“党员服务示范岗”、“团员服务示范岗”，精心组织安排人员参加“和谐劳动关系单位问卷调查”、“万人问卷调查”等活动，并以此为契机，大力宣传“三个面向、二十个面向”和《xx市卫生系统精神文明服务标准》内容，不断提升门诊药房窗口服务质量，有效提升医院形象，切实让患者满意。
9.我院举办了首届“xx医院读书节”，创建了“xx论坛”，开展了一系列读书活动。门诊药房的同志积极参加读书活动，投稿，有关于道德力量的思考，也有关于再读红岩的思考。通过参与活动，激发了大家对医院和科室的热爱，并将其转化为服务患者的力量。
下半年，我们将一如既往地加强学习，努力工作，不断提高服务能力，规范服务行为，接受患者监督，不断完善管理制度，为患者提供更好、更便捷、更温馨的服务！
上半年中药学工作总结4转眼上半年就过去了。回顾今年上半年，在上级领导的正确指导下，在公司各部门的共同努力下，在XX药房全体同仁的共同努力下，我们取得了相当大的成绩。
作为一名店长，我深感责任重大。多年的工作经验让我明白了一个道理:对于一个终端零售店来说，首先是要有一个职业经理人；第三，要有良好的专业知识作为后盾；第四是要有好的管理制度。成本核算很重要。要控制药店的成本，尽量降低成本，盈利。最重要的是用心观察，用心和客户沟通，留住新客户，发展成回头客，这样才能做好。具体总结如下:
1.把药品质量放在第一位，保证人民用药安全，监督GSP的实施，时刻考虑公司的利益，耐心热情地做好本职工作，努力工作。
2.认真执行公司的经营方针，同时将公司的经营战略正确及时地传达给每一位员工，起到承上启下的桥梁作用。
3.做好员工的思想工作，团结店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每个员工的优点，发挥他们的特长，做到量力而行。增强商场的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
4.通过各种渠道了解同行业的信息，了解客户的购物心理，知己知彼，心中有数，有的放矢，让我们的工作更有针对性，从而避免由此带来的不必要的损失。
5.以身作则，做一个帅气的员工。不断向员工灌输企业文化，教育员工要有大局意识，从公司整体利益出发做事。
6.周到细致的服务吸引顾客。充分发挥全体员工的主动性和创造性，让员工从被动的“让我做”变成积极的“我要做”。为了给客户创造良好的购物环境，为公司创造更多的销售业绩，带领员工做好以下几个方面的工作。
首先，做好每天的清洁工作，为顾客创造一个舒适的购物环境；其次，积极服务客户，尽可能满足消费者的需求；要不断强化服务意识，带着发自内心的微笑和礼貌文明的话语(七个字:请、你好、对不起、谢谢、再见)离开我们的店。
7.处理好部门之间的配合，上下级之间的配合，少一些抱怨，多一些热情，客观看待工作中的问题，用积极的态度去解决。现在，商店的管理是数字化和科学化的。与几年前相比，店长的工作要求更加严格，熟练的业务会帮助我们达到各项运营指标。
8.今年虽然业绩不错，但还是有客户流失的问题。
新的一年开始了，成绩只能代表过去。我会以更加精湛和熟练的业务来管理我们的药房。面对明年的工作，我感到责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要做好以下几个方面的工作:
1.加强客户流失的调查和总结。找出损失的原因并加以改善。
2.控制药店成本，尽可能降低成本，获得盈利。
3.加强日常管理，特别是基础工作的管理；
4.在内部加强与员工的沟通，加大对员工的培训力度，全面提升员工的整体素质；
5.建立对公司的高度忠诚，热爱本职工作，顾全大局，一切为公司着想，为公司整体提高经济效益做出贡献。
6.加强与各部门的团结合作，创造最佳、无缝的工作环境，去除不和谐的音符，充分发挥员工的积极性，逐渐成为一个美丽的团队。
5 .上半年中药学工作总结。半年来，药剂科的各项工作坚持以“科学发展观、构建和谐社会”为己任，认真贯彻落实药品管理的相关法律法规。在医院党政领导的关怀和院委会的直接领导下，在相关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，广大职工以团结协作、求真务实的精神，圆满完成了各项任务和目标。现将药学工作总结如下:
一是加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。
全科医生认真学习贯彻“解放思想、开拓创新”，加强理论与实践的联系，学习领会医院职代会精神和各阶段工作重点，在日常繁忙的工作中，结合科室实际，以非正式的方式进行学习讨论，以此来激励员工积极参与推动医院各项改革措施的落实和执行。通过系统的学习教育，提高了科室工作人员的思想政治觉悟，增强了法律意识，发扬了求真务实的精神，使之自觉遵纪守法，自觉抵制行业不正之风，以改进窗口服务为己任，全心全意为患者服务，做好一线窗口药学服务工作。
二、改进工作流程，提高工作效率，方便患者。
门诊药房是药剂科直接面对患者的重要窗口。如何方便患者，提高工作效率，是药房工作的重点。随着2月份急诊绿色通道的开通，我科通过合并中心药房和急诊药房、整合岗位人员等一系列措施，确保了住院患者和急诊患者24小时药品供应和急诊流程的正常运行。5月，医院为站内医保患者开通绿色通道，安排站内患者到住院部挂号并缴费后，再到门诊药房取药。为了避免患者在住院部和门诊部之间来回奔波，我科主动将站内患者的取药任务改为急诊药房，让站内患者真正享受到“一站式”服务，树立了医院的良好形象。通过改进工作流程、合理设置窗口、灵活调配人员，充分调动了全体工作人员的积极性。齐心协力，攻坚克难，提高了工作效率，有效改变了排队、取药难的现象，为患者提供了方便。
第三，坚决推行药品网上采购，确保临床用药供应。
严格实行药品网上采购，保证了采购药品的质量，密切联系临床实际，及时了解各科室药品需求动态和掌握用药后的信息反馈，通过医院信息系统向临床科室发布药品供应信息，从而保证了临床药品的及时供应。
第四，加强药品质量管理，确保患者用药安全。
为加强药品在进货验收、店内维护等环节的质量管理，我部成立了药品质量监控小组。品管小组成员每月对部门各岗位的工作流程和工作质量进行抽查，督促部门员工认真执行各项管理制度。每月28日在综合部召开品控会，品控员汇总检查结果并制定相应的整改措施，品控组成员督促整改。为进一步加强药品质量管理，根据xx市美国食品药品监督管理局颁布的《xx医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求，先后制定并实施了药品验收质量管理制度、药品储存和维护质量管理制度、药品标签管理等一系列管理措施。 从而有效保证我院药品质量，保障患者用药安全，减少我院过期药品造成的损失。
五、做好每月药品盘点工作，协助财务部门做好药品经济核算。
每月末组织全科医生进行药品盘点。为了保证盘点数据的准确性，盘点工作应尽量安排在下班时间和下班后。为确保信息系统中药品经营数据的准确性，我们多次与信息中心、财务部、软件公司沟通，努力完善信息系统，协助财务部做好药品经济核算工作。
六、开展临床药学服务，指导临床合理用药，确保患者用药安全。
我科在门诊处方评价制度的基础上，新开发了临床药学服务，每周定期委派临床药师参加查房和病例讨论，进一步加强了对医院抗菌药物合理使用的有效监控，指导临床合理用药，保障患者用药安全。
七、积极开展药品不良反应监测。
变药品不良反应监测为主动服务形式。在日常工作中，主动收集临床用药后的信息反馈。发现药物不良反应时，协助临床处理药物不良反应，并查明原因。如果与药品质量有关，及时更换生产厂家，保证临床用药安全。根据药品不良反应监测中“可疑报告”的原则，我们督促临床主动填写药品不良反应报告，我科将及时做好药品不良反应网上报告工作。
八、加强业务学习，通过实习带教工作，进一步提高业务技术水平。
部门每月不定期通过讲座、讨论、传阅等方式进行业务学习，提高部门员工的专业技术水平。2月，我系接到两名药物制剂专业本科生的毕业实习教学任务。根据学校的实习要求，我系为两位实习生制定了实习计划，并指定专人负责教学和指导他们的毕业论文写作，使两位实习生顺利完成了实习任务和毕业论文写作，我系也顺利完成了教学任务，以此为契机提高了我系工作人员的专业水平。
上半年中药学工作总结。6-20xx年上半年，我店全体员工团结一心，按照《药品管理规范》的规定，各方面严格遵守，达到了总公司的要求，不断提高自己的专业水平，完成了前期的销售任务。当然，在日常工作中，也有很大的差距和不足。根据我店的实际情况，现将我店半年来的工作落实情况总结如下:
操作方面，着装上岗，佩戴工作证，所有员工都有合格的健康证和教育培训档案。营业场所、仓储条件、设施设备符合药品经营质量要求。各项制度、会计数据等内容符合GSP要求。
在业务水平提升方面，根据自身实际情况，定期组织内部培训，提高销售人员合理药物推荐的专业知识和技能，提升自身素质和专业水平。随时把客户反馈的一些疗效好的药物写下来总结，享受这些资源，让每一个客户都能买到安全的药物。
同时，保证充足的物资和药品供应。我们可以帮客户订购急需的、店里暂时没有的药品，方便他们及时服药。同时微笑服务，真诚的微笑换来的是客户的满意，是对我们工作的肯定，是对企业的好感，是对公司更多的好处。
上半年，在我公司领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，各部门齐心协力，攻坚克难，开拓进取，圆满完成了x公司下达的销售任务，我公司员工可以在业余时间努力学习医药相关知识，结合工作时间为郑开药方，提高业务素质和业务水平。
依法经商。确保有执照的制药人员在营业时间值班。同时做好药品进货验收记录，开具的销售凭证符合相关要求。按规定存放和陈列药品，并定期维护，做好维护记录。4处方药、非处方药按规定销售，处方药合理调配。已明确由医生开具处方销售的药品，凭处方销售，由驻院药师审核签字，并将处方留存备查。同时设置非处方药专柜，区域标志明显。
诚实守信，提供优质服务。
1.药品广告及咨询服务:按照《药品广告安全审查办法》等规定，不得发布未经批准的药品广告。
2.药师和销售人员在药品销售中正确介绍药品的作用、适应症、禁忌和注意事项，并提供咨询服务。不夸大药品疗效，不按药品向客户介绍和推荐非药品。热情的服务态度、文明的语言、礼貌的待客之道、切实可行的服务承诺和便民措施以及有效的执行盒。
3、药品明码标价，不采取欺骗手段推销高价或高利润药品。确保良好的环境秩序。店铺干净明亮，无与经营无关的物品堆放，无闲人长时间逗留。没有未经授权的在职医生开展医疗服务。
4、未张贴和散发未经批准的医疗器械等产品的广告和说明书。
7 .中药房上半年工作总结根据医院的安排，我现在对上半年的工作进行总结和回顾。如有不妥之处，请批评指正。
XX年上半年，在医院党政的领导下，在医院各部门的帮助下，药剂科全体同志发扬艰苦奋斗，开拓创新，为医院取得了良好的社会效益和经济效益。半年来的工作总结如下:
一、主要做法
(1)认真学习药学理论知识，在本职工作中以科学发展观为指导，遵循医院的规章制度，服从领导，透明管理，发扬积极进取精神，调动工作积极性，精诚合作，在员工年轻、工作经验不足、任务繁重的情况下，牢固树立“医院兴我荣，医院衰我耻”的思想。经过药房全体员工的共同努力，到6月份，药品总销售额已达1万元，比去年同期增长%，完成了年初制定的预期销售目标和任务。
(2)狠抓药品质量，严把进药渠道，坚持药品验收、收药、发药“三查”制度，每月检查一次药店上架药品，确保售出药品质量。在过去的六个月里没有假药和劣药的投诉。
(3)、继续做好每天上班前和下班后的小盘点工作，每周大盘点一次。从去年实行清查以来，我们对药品的种类、位置、数量了如指掌，也杜绝了药品短缺、药品丢失的现象。
(4)、加强安全管理，坚持药房每半个月进行一次消防安全和卫生检查，消除隐患，堵住了各类事故的发生，上半年未发生安全事故。
(五)积极组织药学人员学习专业知识和法律法规，提高全科医生的政治和业务素质。我还积极参加了市卫生局、美国食品药品监督管理局等单位组织的各种法律法规培训和在职学习，大大提高了我的综合素质。
二、存在的问题及改进措施
总而言之，半年来我们的工作取得了一些成绩，但也存在一些问题。
(一)、缺乏实践经验，在某些方面管理不够科学和规范。药房管理层不够大胆。药房的五个女同事年龄都差不多。有时候碍于面子也不好意思谈自己的问题，只要不发生医疗纠纷，不跟客户吵架就行。
(2)偶尔出现药品供应脱节的情况。有时候忙的时候不及时报需要的品种，存在摆脱填药环节的现象。
(3)药店对外宣传不够好。他们认为医院的药店不能像外面的药店一样大肆宣传药品。虽然做了一些宣传，但是和外面的药店相比，形式还是比较单一，不足以提高药店的知名度。
(4)、自身综合素质有待进一步提高，尤其是自身再教育没有带好头，以为自己能做好本职工作，没有长远眼光，未能在学习上传递好帮助、带好头。
下一步改进措施:
(一)、着力塑造药房员工形象，进一步提高服务质量。重点强化药学人员的形象意识，在药学人员中树立“医院窗口”意识。进一步规范服务条款，争做医院标杆。
(2)加强人员管理，坚决杜绝与客户的各种摩擦和纠纷，加强人员培训，在上半年良好势头下进一步细化管理制度，做到以医院声誉为重，坚持原则，以身作则，严格管理。
(三)、及时了解药品种类、库存多少，随时报告需要补充和更新的药品。
(4)在维护医院形象的范围内，加大宣传力度，提高知名度，真正让客户感受到“惠民”，赢得民心。
(5)利用休息和下班时间，参加医院和卫生系统组织的各种培训，提高自身素质，带动药房工作人员，使药房更加和谐健康发展。
三。下半年工作计划:
成绩只代表过去。我将以此为起点，谦虚谨慎，戒骄戒躁，不断完善药房管理，努力提高业务能力，不断提高服务意识。下半年，我们决心做到以下五点:
(一)、积极参加卫生系统和医院组织的各种业务学习，鼓励药学人员参加职业资格考试，提高业务水平。进一步强化服务意识，提高服务质量，做到患者满意、领导满意、自我满意。
(2)保持责任感不变。药品要存放整齐，分类摆放；取药时要认真负责，认真核对每张处方和医嘱，对医保药品严格把关医保政策，发现问题及时与医生联系，防止差错和事故发生。
(三)、药品的采购要有计划、有安排。及时掌握新药的开发情况，经常向临床医生询问一些新药的临床反应，根据患者的需要逐步更换和更新药物的品种和剂型。深入市场调研，全面掌握本市及石家庄各大药店的药品种类，以便进一步完善药品种类，以便最大程度地切断处方外流。
(四)、严格控制药品出库，做到药品出库有记录、有账目、有审核、有明细；坚决拒收厂家不了解、质量差的药品，每月检查一次药品的有效期和质量，确保药品的有效期和质量及临床用药安全；及时报告过期变质药品，并按规定处理。
(5)强化安全意识，定期对药店安全隐患进行排查，确保夏季来临、雨水雷电较多时，每周对药店设施进行检查；做好防火、防盗、防电工作，确保安全无事故。
总之，在医院党委的正确领导下，在药房全体员工的共同努力下，XX药房一定会超额完成全年销售任务，把药房的各项工作做得更好。谢谢大家！
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