2023年医院工作计划的重点工作

为了解决医院岗位工作中的困难和难题，必须对下一步工作进行整体规划。工作计划是一种必不可少的工作方法，是项目开始前预先绘制的计划，可以指导我们接下来的工作。你知道医院岗位工作计划应该从哪些方面写吗？为此，你可能需要看看《2023年医院工作规划重点工作》，不妨参考一下。希望你喜欢！

医院2023年工作计划重点工作(1)新一届领导班子成立以来，确立了以科技为抓手，“多做事、谋大事、成事”的思路。20xx年，我院取得了可喜的成绩，年业务收入创历史新高。新年伊始，我院领导再次给自己施压，结合我院现状，提前谋划20xx年重点工作。目标如下:

(1)保增长，走可持续发展道路。力争20xx年在10000元的基础上，实现年营业收入10000元，增长10000元，增长x%。到20xx年，实现确保X百万元，争取X亿元的目标。

(2)注重后备人才的培养。继续选派X名优秀中青年业务骨干到上级医院深造，突出培养中层以上干部，不断完善学科建设，打好专业化基础，五年内达到省级三级医院水平。

(3)在全院的帮助下建设xx县医院病房楼，确保该楼20年不落后，成为我市的一道亮丽工程。

(4)以“三名”战略为抓手，打造名科，力争使X学科成为xx重点学科，使肝病消化科、糖尿病专科、康复治疗成为区域内有一定影响力的特色科室。招收X名研究生和X名本科生，为医院的可持续发展打好基础。

(5)继续扩大与xx省第二医院和xx市第三中心医院的合作范围，引进人才和技术，搞好重点专科和专科专科建设，以神经内科、神经外科、肝胆外科和普外科为重点，同时重点支持儿科建设，全力提升我院技术水平和专科建设。

(六)进一步强化服务意识，改善服务态度，提高服务水平。重点是把“医学之窗点亮”活动做扎实。关注利弊。

(七)严格管理新型农村合作医疗制度。严格控制目录外药品使用和二次费用管理，切实减轻参合农民负担。

(8)购置16排螺旋ct，提高医技科室诊断水平。开展介入治疗，年内完成100例，对周边县市产生积极影响。

(9)继续深化医院管理年活动，严格落实十三项核心制度，狠抓医疗质量，防范医疗纠纷，加强“三基三严”培训，以主题年活动为重点，促进医院全面发展。

(十)全力以赴做好等级医院评估前的准备工作，确保以优异的成绩通过验收。

(十一)继续积极应对甲型流感和各种突发公共卫生事件，确保能打胜仗。

(12)狠抓精神文明建设，制止各种不正之风。进一步加强道德建设和药品管理。坚决取缔非正常药品。对“重点人”进行重点监控、黄色预警和诫勉，对存在的问题严肃处理。

(13)继续巩固建设节约型医院的成果，严格控制各项费用支出，树立过紧日子的思想，确保全年管理费用同比下降x%。继续加强安全管理，确保全年不发生安全和医疗事故。

我院要以科技兴院为原则，与时俱进，搞好管理创新、技术创新、服务创新和科研创新。积极寻求医院大发展的新途径、新方法、新思路、新概念、新举措，努力实现xx县医院的二次腾飞。

2023年医院工作计划重点工作(下)一年来，在县委、政府和卫生部门的大力支持和帮助下，我院全面贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，对内强化质量，对外树立形象，力求突破，狠抓医疗服务质量，强化全面管理。根据年初制定的计划，_ _完成了年度工作任务。现在总结汇报。

一、医院的基本情况

医院现有职工35人，其中临时工13人，开放床位30张。在原有临床科室的基础上，今年新增了针灸、理疗科。是去年年底云南省卫生厅中医科下达了我院专科病种建设项目。根据上级要求，制定了_ _ _ _县中医医院专业化建设实施方案，找准了发展路径，形成了自身优势和特色，不断提高专业技术水平，逐步形成了“人无我有、人有我优、人优我新、人新我精”的格局，赢得了广大患者的好评和上级部门的认可。201x年无医疗事故，应急能力和危重病人抢救能力明显提高，收治病种越来越多。医院呈现出良好的发展势头。

二。在201x中工作

1.医疗收入逐年增加。与去年相比，门诊病人和住院病人都增加了。截止6月65438+2月10，全年门诊人次37751，同比增长31.5%，住院人次525，同比增长110%。全年业务总收入6544。

2.进一步加强行业作风建设。把党风廉政建设和反_ _ _ _ _ _工作作为一项长期任务，加强领导，建立健全各项规章制度，互相监督，互相制约。广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育，将荣辱观和医德医风教育纳入教育、考核、提拔任用和各项奖惩之中。165438+10月，我院自筹资金安装了计算机化的医院管理系统，尽可能简化服务流程，严格执行门诊、住院费用一日清单制度和医疗收费、药品价格查询，提高医疗收费透明度，尊重患者知情权、选择权和监督权，使医院管理更加科学规范。

3、认真开展新型农村合作医疗工作。我院对新农合非常重视，新农合由一位副院长直接管理。为满足参合农民就医要求，在卫生局合管办的号召下，实现了药品的统一招标采购。严格执行新农合政策，自觉遵守各项规章制度，不断创造条件，使减免手续方便快捷，认真宣传减免情况，主动接受群众监督，让农民真正得到实惠。

4.专科疾病建设取得新进展。努力培养和充实已建立的消化科、皮肤科、肛肠科、美容科，新增设的针灸理疗中心一炮打响。为提高诊疗水平，我们积极改善和创造条件，在财力、物力、人力上给予适当倾斜，使其逐步走向成熟。对门诊病房和诊室进行了装修改造，业务骨干被派往省市医院进修学习，提升了医院的整体服务功能和水平，促进了医院的全面发展。

5、传染病管理工作稳步推进。我院仍然把传染病防治放在首位，经常组织防控知识的学习，加强疾控等部门的沟通协调，规范内部管理，建立相关管理制度。按照上级的要求，精心组织，合理安排，可能会良性循环。

医院2023年工作计划的重点工作(第三部分)为确保我院整体建设计划能够按时、保质、保量完成，通过项目建设，使我院特色专业水平再上新台阶，结合我院自身评估和我院未来专业建设的有计划、分步骤发展，特制定本工作计划和实施方案:

一、指导思想

充分发挥中医药优势，突出中医药特色专业，充分认识中医药特色专业建设在中医药发展中的战略地位，着力提高中医药特色专业学术水平和防病治病能力，加强基础设施条件建设，提高科学管理水平，优化临床诊疗方案，加强特色专业规范建设， 加强学科带头人和专科骨干培养，推进中医医院内涵建设和中医药学术创新，增强可持续发展能力，加强专科监测，更好发挥中医药为民医疗作用。

二、建设目标

根据市级医院中医专业建设发展现状，确定中西医结合科为中医重点专业。本科室设有中医馆，中医床位30张，包括肝病专科、腰腿痛专科、消化内科专科、风湿病专科等。现有高、中、低年级学生7人，其中学科带头人David Sheng主任是安徽省著名老中医，擅长中医综合治疗肝硬化腹水，擅长中药痛点注射治疗腰腿痛。所以我院集中了人力物力财力。经过1到3年的努力，通过有计划、有步骤的建设，确保了中西医结合科进入市级中医重点专科，力争进入省级中医重点专科。将成为基础设施和医疗设备先进、医疗技术领先、中医特色突出、治疗方法独特、专科优势明显、创新能力强，能够适应医疗市场竞争、带动医院发展的“龙头”科室。

重点改善优势病种1。痛点注射中药治疗颈腰疼；2.中西医结合治疗肝硬化腹水标本兼治。

三、建设内容

(一)制定实施方案。中西医结合科根据《中医重点专科建设标准及检查细则》(见附件)要求，结合专科发展实际，以提高临床疗效为核心目标，制定切实可行的实施方案和建设计划，报医院审批后进行建设。

(二)开展人员培训。充分利用市级医院现有的中医药技术优势、合理的人才梯队和一定的规模，有计划地选派学科带头人和专科业务骨干到省级中医药重点专科建设项目单位进修，逐步形成年龄、学历、职称和专业结构合理的人才梯队。建设期内至少选拔1年以上学科带头人，培训3名业务骨干6个月以上。目前已成立“安徽省名老中医大卫盛工作室”开展工作，技术骨干由安徽中医学院培训。

(3)完善基础设施。在床位、人员、设备等方面。对学院建设予以倾斜，改善基础设施条件，为学院建设创造良好的发展环境。

(4)提高学术水平。中西医结合科应制定专科重点疾病的诊疗规范，并应用于临床，不断完善。开展学术交流和收集整理专科临床经验，研发至少1种特色疗法和1-3种中医医院制剂。比如目前院内制剂(约定处方)有肝硬化1号、肝硬化2号、颈椎病1号、颈椎病2号、腰腿痛1号、腰腿痛2号等。

(5)加强医疗质量管理。进一步完善重点专科疾病诊疗护理规范，坚持诊疗护理规范同时执业。加强护理文书书写，加强中医护理操作应用，开展优质护理健康教育。

进一步充实临床科研能力，推进科技兴院的基本发展思路。积极开展专科临床观察和基础理论研究。鼓励撰写高质量的专业学术论文。至少3篇论文发表在国家级和省级期刊上。争取申报不少于1的省市级科研项目。

四、管理措施

1.定期组织召开重点专业建设领导小组会议；对做得不好的方面进行分解，明确任务目标，落实到部门，责任到人；

2.医务处每月召开一次科室协调会，进行检查、督促和指导；

3.科室每季度向领导小组汇报学院建设进展情况，发现存在的问题，提出解决方案和措施；

4.每年65438+2月底组织年度项目施工总结，充分研究施工中存在的问题和不足，找出差距，制定优化措施，争取在最短的时间内弥补和充实。

动词 （verb的缩写）申报

中西医结合科逐项落实建设标准和检查细则，准备各类软件资料，填写申报表。根据要求，医院遴选基础好、技术优势强、发展前景好、能带动医院发展的中医专科分别向省卫生厅中医科和六安市卫生局申报。

2023年医院工作计划重点工作(四)一年来，在县委、政府和卫生部门的大力支持和帮助下，我院全面贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，对内强化质量，对外树立形象，力求突破，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，按照年初制定的计划，圆满完成了全年工作任务。总结报告如下:

一、医院的基本情况

医院现有职工35人，其中临时工13人，开放床位30张。在原有临床科室的基础上，今年新增了针灸、理疗科。是去年年底云南省卫生厅中医科下达了我院专科病种建设项目。根据上级要求，制定了_ _ _ _县中医医院专业化建设实施方案，找准了发展路径，形成了自身优势和特色，不断提高专业技术水平，逐步形成了“人无我有，人无我有，人无我优，人无我新，人无我新，人无我精”的格局，赢得了广大患者的好评和上级部门的认可。20__年未发生医疗事故，应急能力和危重病人抢救能力明显提高，收治的病种越来越多，医院呈现出良好的发展势头。

二。工作20__年

1.医疗收入逐年增加。与去年相比，门诊病人和住院病人都增加了。截止6月65438+2月10，全年门诊人次37751，同比增长31.5%，住院人次525，同比增长110%。全年业务总收入6544。

2.进一步加强行业作风建设。把党风廉政建设和反腐败工作作为一项长期任务，加强领导，建立健全各项规章制度，相互监督制约。广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育，将荣辱观和医德医风教育纳入教育、考核、提拔任用和各项奖惩之中。165438+10月，我院自筹资金安装了计算机化的医院管理系统，尽可能简化服务流程，严格执行门诊、住院费用一日清单制度和医疗收费、药品价格查询，提高医疗收费透明度，尊重患者知情权、选择权和监督权，使医院管理更加科学规范。

3、认真开展“新型农村合作医疗”工作。我院对新农合非常重视，新农合由一位副院长直接管理。为满足参合农民就医要求，在卫生局合管办的号召下，实现了药品的统一招标采购。严格执行新农合政策，自觉遵守各项规章制度，不断创造条件，使减免手续方便快捷，认真宣传减免情况，主动接受群众监督，让农民真正得到实惠。

4.专科疾病建设取得新进展。努力培养和充实已建立的消化科、皮肤科、肛肠科、美容科，新增设的针灸理疗中心一炮打响。为提高诊疗水平，我们积极改善和创造条件，在财力、物力、人力上给予适当倾斜，使其逐步走向成熟。对门诊病房和诊室进行了装修改造，业务骨干被派往省市医院进修学习，提升了医院的整体服务功能和水平，促进了医院的全面发展。

5、传染病管理工作稳步推进。我院仍然把传染病防治放在首位，经常组织防控知识的学习，加强疾控等部门的沟通协调，规范内部管理，建立相关管理制度。按照上级的要求，精心组织，合理安排，可能会良性循环。

6.积极争取项目资金，加快基础设施建设，努力实现又好又快发展。我组织了_ _ _ _县中医院住院部项目建设可行性论证报告，7月份上报市发改委，尽快纳入规划。165438+10月，国家扩大内需促进经济平稳较快发展，主管部门高度重视，抢抓机遇，谋发展。主要领导亲自到省市发改部门，积极上报医院项目申请，争取明年下达项目建设资金，为医院发展夯实基础。

7、社区卫生服务工作健康有序地进行。我院高度重视此项工作，结合我县实际，成立了医院社区服务领导小组，并明确了工作内容，要求制定相关管理制度。服务中心在县老干部局、辕门社区、碧山社区进行调查和体检，为居民建立了1000多份个人档案和健康档案、100多份慢性病管理档案。同时通过发放传单、张贴健康教育标语、黑板报、口头宣传等方式向社会进行宣传，为进一步服务奠定了基础。为引进新的服务理念，提高服务水平，我院积极响应上级号召，于10月3日派医护人员赴昆明参加113社区服务发展论坛。面对困难，我们的医生没有退缩，而是努力做好居民的思想工作，耐心讲解，让居民明白社区卫生服务的意义和好处，强调社区卫生服务是党和政府为居民办实事、办好事的具体体现。

以邓小平理论为指导，认真实践“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，认真学习、宣传、贯彻党的十七大精神，继续认真、坚持不懈地提高医疗服务质量，并根据医院发展规划和国家配套文件精神分步实施，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院再上新台阶、上新水平。重点关注以下几个方面。

1，认真学习和落实医院各级各岗位职责，逐步建立健全各项规章制度。我院将收集整理各级各类岗位职责和规章制度，为每个科室的每个员工准备一本书，供其学习掌握。去墙的人就该去墙。这项工作很重要，是做好医院工作的基础。我们必须做好工作。动员全院职工学习掌握，进行考核检查，真正落实到工作实践中，使工作制度化、规范化。

2.新建住院楼建筑面积2250┫，社区卫生服务中心建筑面积1，000 ┫.前期已做好项目规划和申报工作，迅速上报领导和相关部门，争取领导和相关部门及其社会的支持，成立专门的医院建设领导小组，克服各种困难，争取早日开工建设。等医院扩建了，就有可能了。