项目外包流程

一个完整的软件外包项目流程包括:需求分析、总体设计、详细设计、开发编程、测试分析、系统集成和现场支持。

1.需求分析:建立合作意向后，首先会对客户的要求进行详细的了解，准确的了解客户的需求，客户的业务模式和业务流程，结合自身的经验为客户提出改进建议。

2.总体设计:在需求确定并得到客户认可后，系统设计师将与客户一起设计系统架构并制定项目实施计划。

3.详细设计:程序员真正根据系统架构，详细设计不同模块的功能和规格。

4.开发编程:根据详细的设计和计划，程序员编写软件程序代码。

5.测试分析和系统集成:不同模块的编程完成后，对系统进行测试和集成。

6.现场支持:软件系统开发最终完成后，到客户现场进行安装、调试和培训。

7.系统运行支持:系统投入运行后，我们可以长期为客户维护系统。除了保证系统的正常运行，还要根据客户的业务变化和使用过程中发现的问题对系统进行修改。因为软件开发有风险。通过制定完整的项目控制方案，可以规避风险，提高工作效率，增加软件项目研发的成功率。软件项目控制根据软件工程的基本原理，从需求、设计到编码、测试、实现和维护，采用瀑布模型来控制软件开发的全过程。