2010同仁堂财务指标财务报表分析运营-资产利用效率分析
一、同仁堂资产利用效率指数计算
1，总资产周转率
2006年总资产周转率= 2396505176.26 = 0.6311(次)
(3779680131.84+ 3815658561.60)÷2
2007年总资产周转率= 2702850939.13 = 0.6748(次)
(3815658561.60+ 4194676558.16)÷2
2008年总资产周转率= 2939049511.33 = 0.6722(次)
(4,550,072,456.13+ 4194676558.16)÷2
2.总资产周转天数
2006年总资产周转天数= 360 = 570(天)
0.6311
2007年总资产周转天数= 360 = 533(天)
0.6748
2008年总资产周转天数= 360 = 535(天)
0.6722
3.流动资产周转率
2005年流动资产周转率= 2605732436.78 =1.06(次)
(2433142610.19+2481093657.19)÷2
2006年流动资产周转率= 2396505176.26 =0.948(次)
(2481093657.19+ 2573271458.27)÷2
2007年流动资产周转率= 2702850939.13 = 0.969(次)
(2573271458.27+3007190421.08)÷2
2008年流动资产周转率= 2939049511.33 = 0.9173(次)
(3401031369.24+3007190421.08)÷2
4.流动资产周转天数
2005年流动资产周转天数= 360 = 339(天)
1.06
2006年流动资产周转天数= 360 = 379(天)
0.948
2007年流动资产周转天数= 360 = 371(天)
0.969
2008年流动资产周转天数= 360 = 392(天)
0.9173
5.固定资产周转率
2006年固定资产周转率= 2396505176.26 = 1.9503(次)
(1243336292.67+1214237226.46)÷2
2007年固定资产周转率= 2702850939.13 = 2.3576(次)
(1214237226.46+1078648247.53)÷2
2008年固定资产周转率= 2939049511.33 = 2.8462(次)
(986,603,644.10+1078648247.53)÷2
6、固定资产周转天数
2006年固定资产周转天数= 360 = 184(天)
1.9503
2007年固定资产周转天数= 360 = 152(天)
2.3576
2008年固定资产周转天数= 360 = 126(天)
2.8462
7、应收账款周转率
在2005年，应收账款周转率= 2605732436.78 = 9.6420(次)
(240429896.5+300064948.7)÷2
2006年，应收账款周转率= 2396505176.26 = 8.4301(次)
(300064948.7+268492557)÷2
2007年，应收账款周转率= 2702850939.13 = 8.8850(次)
(268492557+339918440.3)÷2
2008年，应收账款周转率= 2939049511.33 = 8.7627(次)
(330,891,674.76+339918440.3)÷2
8.平均收集期
2006年的平均收集期= 360 = 43(天)
8.4301
2007年的平均收集期= 360 = 41(天)
8.8850
2008年的平均收集期= 360 = 41(天)
8.7627
9.存货周转率(基于收入)
2005年存货周转率= 2605732436.78 = 1.9717(次)
(1233992483+1409118557)÷2
2006年存货周转率= 2396505176.26 = 1.7181(次)
(1409118557+1380590280)÷2
2007年存货周转率= 2702850939.13 = 1.8756(次)
(1380590280+1501477548)÷2
2008年存货周转率= 2939049511.33 = 1.795438+00(次)
(1,780,483,653.92+1501477548)÷2
10，库存周转天数(基于收入)
2006年库存周转天数= 360 = 210(天)
1.7181
2007年库存周转天数= 360 = 192(天)
1.8756
2008年库存周转天数= 360 = 201(天)
1.7910
二、同仁堂资产利用效率的分析与评价
桌子
指2006年、2007年和2008年
应收账款周转率8.4301 8.8850 8.7627
存货周转率(基于收入)为1.7181.1.8751.795438+00。
流动资产周转率0.948 0.969 0.95438+07
固定资产周转率1.9503 2.3576 2.8462
总资产周转率0.631.6748+0.6722
志标威远生化华润三九华邦大药房同仁堂
应收账款周转率4.24 10.52 9.42 8.76
应收账款回收期(天)(对金融企业无意义)85 34.23 38.23 4438+0.08
流动资产周转率1.33 0.95 1.29 0.92
固定资产周转率(对金融企业无意义)2.41.51.642.85
存货周转率(对金融企业无意义)3.72 4.33 2.04 1.79
存货销售周期(天数)(对金融企业无意义)96.83 83.08 176.48 438+0
总资产周转率(金融企业指标名称变更)0.7 0.67 0.51 0.67
分析如下:总体来说，北京同仁堂的资产运用发展趋势是可以的。同仁堂资产周转率基本稳定，总资产周转率是考察企业资产运营效率的重要指标，反映了企业运营过程中所有资产从投入到产出的速度，反映了企业所有资产的管理质量和利用效率。通过对该指标的对比分析，可以反映企业本年度和以前年度总资产的运行效率和变化情况，发现企业在资产利用方面与同类企业的差距，促进企业挖掘潜力，积极创收，提高产品市场占有率，提高资产利用效率。一般这个值越高，企业总资产周转率越快。销售能力越强，资产利用效率越高。总体趋势是下降的。总资产周转率越高，周转次数越多，表明总资产利用效率越好，其结果将增强同仁堂的偿债能力和盈利能力。总资产周转率按资产项目可分为分类资产周转率和单项资产周转率。
从上表可以得出，同仁堂单项资产周转率显示，2008年应收账款、存货、流动资产的周转率较2007年有所下降。一般来说，企业应收账款周转率越高，平均回款周期越短，说明企业应收账款回收越快；另一方面，企业的营运资金在应收账款上过于呆滞，会严重影响企业资金的正常周转。2008年是不寻常的一年，国内外发生了许多重大事件，特别是全球金融危机，影响了国内经济，使大多数国内企业在应对国内外经济环境变化时面临不同程度的困难。从行业来看，2008年是国内医药行业深化改革的重要一年。党的十七大报告中提出“中西医并重”，“支持发展中医药和民族医药”，为弘扬中医药提供了有力保障。报告期内，深化医药卫生体制改革部际协调工作组发布了《关于深化医疗体制改革的意见(征求意见稿)》，并完成公开征求意见。这份草案明确指出“充分发挥中医药作用”，“营造良好政策环境，支持中医药发展，促进中医药传承创新”。中医药的诊疗已经成为提高全民健康水平战略的重要组成部分，中医药的发展也将开启新的篇章。报告期内，同仁堂营业收入增长8.69%，营业利润增长11.78%，净利润增长10.31%。说明同仁堂应收账款管理效率降低，资产流动性减弱，短期偿债能力也减弱。而且由于存货周转率下降，周转次数减少，存货周期变长，说明同仁堂存货清算速度慢，同仁堂存货利用效率降低，资产流动性降低，同仁堂盈利能力弱。与2006年相比，2007年有所改善，但仍低于2005年，说明同仁堂应收账款管理效率有所提高，存货周转率也有所提高，但不明显。表明2008年同仁堂的资产周转率下降，2007年的数据表明同仁堂的资产周转率有所改善。但也要看到，同仁堂继续深化营销改革。在销售政策上，同仁堂仍然采取现金销售和季末零应收账款的措施，加强对经销商的管理。通过经销协议的细化、经销商的分类备案管理、违约保证金的收取，加强了对经销商的管控，保证了销售政策的执行，巩固了营销渠道。随着营销人员的不断努力和探索，同仁堂的品种优势得到了发挥。报告期内，除龙头品种稳步增长外，部分潜力品种逐渐被市场认可，销量较同期大幅增长。
报告期内，同仁堂营业收入增长8.69%，营业利润增长65，438+065，438+0.78%，净利润增长65，438+00.365，438+0%，综合毛利率增长65，438+0.06个百分点。
1，总资产较期初增加7.83%，主要系本期净利润增加所致。
2.货币资金较期初增加32.51%，主要系本期销售收款增加所致。
3.应收票据较期初减少70.61%，主要是银行承兑汇票收款减少，票据到期承兑减少。
这种分析的结论是:就公司自身的资产利用而言，其发展趋势还是不错的。但是，公司的资产管理需要进一步加强。