药学工作总结

一段工作不经意间就结束了。回顾这段时间的工作，我们在取得成绩的同时，也发现了工作中的不足和问题。该不该写工作总结记录？那么怎么写呢？以下是我的药学工作总结(精选3篇)。欢迎阅读。我希望你会喜欢它。

药房工作总结1我于* *年月日来到* * *分公司工作，于* *年月日正式转正。自从在药店工作以来，在店长和同事的关心和帮助下，工作经验不断积累和拓宽，一年来业务水平不断提高。

在某药店工作期间，认真学习《药品管理法》、《管理制度》、《产品质量法》、《商品质量维护法》等相关法律法规，积极参加药品监督管理局组织的在职培训。把安全有效的用药作为自己的职业道德要求。全心全意为人民服务，以礼待人。热情服务，耐心答疑解惑，为患者提供一些关于用药的保健知识，在不断的实践中提高自身素质和专业水平，让患者用上安全有效稳定的药物，不断努力。

药物用于疾病预防和康复。作为一名药学工作者和卖药的最后把关人，我努力学习药学知识，礼貌热情地为患者提供相关建议，了解患者的身体状况，为患者提供安全、有效、廉价的药物，详细讲解药物的性质、疗效、用途、用法用量、注意事项和副作用，让患者放心使用。在配药过程中，严格按照医生处方调整剂量，不随意更改剂量。有些药物含有重金属，长期使用会留下后遗症和不良反应，保证患者用药和生命安全。通过知识由浅入深，由理论到实践，通过实践加深对药理学的理解，总结出一些药理学常识，如下:

一、掌握了中药材的鉴别方法，包括基本来源鉴别法、形态鉴别法、显微鉴别法、理论鉴别法。经验鉴别法比较简单易行(眼、手、鼻、味、水试、火试)。以中药材的鉴别方法为例:如何鉴别木本中药材:包括药用木本植物的茎或仅指其木质部分，以及少数药材的茎和藤。其中茎类中药的药用部位为木本植物，如木通、鸡血藤等。草药是草本植物的茎和藤，如铁线莲；药如茎枝，如鬼见羽；茎髓药用，如灯山草、通草等。木本中药的药用部位是木本植物形成层内的部分，如苏木、沉香、树脂、挥发油等。识别根茎的横截面是区分双叶植物根茎和单子叶植物根茎的关键。双子叶植物的根茎外侧常有一层木栓层，维管束呈环状排列。木材有明显的放射状纹理，中央有明显的髓，如苍术、白术等。单子叶植物的根茎外面没有木栓层或只有薄的栓子组织。通常内皮层呈环状，维管束散在皮层和中柱中，无髓，如黄精、玉竹等。此外，还有中药的性状鉴定，如皮、叶、花、果实和种子、全草、藻类和地衣、树脂、矿物质和动物。

二是实践了中药的加工炮制技术。例如，炮制可以增强药物的疗效，改变或减轻药物的性能，降低或消除药物的毒性或副作用，改变或增强药物的地位和趋势，便于制剂和制备。增强药物疗效:白芥子、紫苏子、决明子等硬壳药物如炒，可煎出有效成分；羊油炒淫羊藿可增强治疗阳痿的疗效；胆南星能增强抑梗作用。改变温和药物的药性:不同的药物有不同的药性，寒、热、温、寒性较强的药物在临床应用中会产生副作用。如生甘草清热解毒，蜜炙后补中益气；生蒲黄活血化瘀，炒炭止血。减少或消除药物的毒性或副作用。有些药物疗效较好，但毒性或副作用太大，临床应用不安全。如将草乌、川乌、附子与辅料一起浸泡、漂白、蒸煮，可减少其毒性或副作用。加工商陆和金合欢可以降低毒性；侧柏叶的种子是用来镇静安神的。若未能去油制膏，则有通便止泻之效。

中国的医学有几千年的历史，是人民与疾病长期斗争的极其丰富的总结，是中国优秀民族文化遗产的重要组成部分。在多年的工作和学习中，我坚持理论联系实际，不断探索创新，学以致用，坚持服务原则，诚信守法，做好本职工作，为中国药学的发展做出了贡献。

药学工作总结2回顾20xx年，是播种希望，收获丰硕成果的一年。在上级领导的正确指导下，在公司各部门的共同努力下，在我药房全体同仁的共同努力下，取得了相当大的成绩。

作为一名店长，我深感责任重大。多年的工作经验让我明白了一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说，第一，要有一个职业经理人；二是要有良好的专业知识作为后盾；第三是要有好的管理制度。用心观察，用心和客户沟通，就能做好。

具体总结如下:

1，认真执行公司的经营方针，同时将公司的经营战略正确及时的传达给每一位员工，起到了很好的承上启下的作用。

2.做好员工的思想工作，团结店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每个员工的优点，发挥他们的特长，做到量力而行。增强商场的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同行业的信息，了解客户的购物心理，做到知己知彼，做到心中有数，有的放矢，让自己的工作更有针对性，避免由此造成不必要的损失。

4.以身作则，做一个帅气的员工。不断向员工灌输企业文化，教育员工要有大局意识，从公司整体利益出发做事。

5、靠周到细致的服务吸引顾客。充分发挥全体员工的主动性和创造性，让员工从被动的“让我做”变成积极的“我要做”。为了给客户创造良好的购物环境，为公司创造更多的销售业绩，带领员工做好以下几个方面的工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客创造一个舒适的购物环境；其次，积极服务客户，尽可能满足消费者的需求；我们应该不断加强我们的服务意识，让我们的顾客带着真诚的微笑和礼貌的语言离开我们的商店。

6.处理好部门之间的配合，上下级之间的配合，少一些抱怨，多一些热情，客观看待工作中的问题，用积极的态度去解决。

现在，店铺的管理逐渐走向数字化、科学化，管理手段的提高对店长提出了新的工作要求。熟练的业务会帮助我们实现各项运营指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我会以更加精湛和熟练的业务来管理我们的药房。

面对明年的工作，我感到责任重大。要随时保持清醒的头脑，明确明年的工作思路，要重点做好以下几个方面的工作:

1，加强日常管理，尤其是基础工作的管理；

2.对内加强员工培训，全面提高员工整体素质；

3、树立对公司的高度忠诚，热爱本职工作，顾全大局，一切为公司着想，为公司整体经济效益的提高做出贡献。

4.加强与各部门的团结合作，创造最佳无缝的工作环境，去除不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐渐成为一个优秀的团队。

药学工作总结3转眼间，20XX年随着时间的年轮渐行渐远，新的一年即将到来。回顾这一年的工作历程，有艰辛，有喜悦，有收获，也有遗憾。

对于一个大陆来说，20XX年是具有里程碑意义的一年。我们已经成功地从单一的零售药店转型为医药连锁公司。一年之内，我们开了三家连锁店。因为刚刚起步，开店速度也在计划之内。只要一直秉承公司的经营理念，估计宜州的连锁店会在温州遍地开花。作为宜州一家连锁店的店长，今年对我来说也是意义重大的一年。从店长到店长，我知道自己的角色不仅仅是管理者，更是经营者的位置。留业难，创业更难！既然公司给了我这样一个平台，我觉得责任重大。新店开张，万事开头难。前期工作做不好，以后管理起来就比较困难，所以一切发展都要控制住。店长必须起到承上启下的桥梁作用。事实上，我们应该认真执行公司的经营战略，在接下来的时间里，我们应该正确传达公司的原则和决定。为人处事要公平公正，对得起天下的领导，对得起天下的员工，绝不自私。因为他是管理者，他必须站在比员工更高的高度；因为是经理，员工是你的战友，所以要并肩作战。不要刻意拉开或拉近与员工的距离。多说无益。只有真诚才能让人感同身受。员工的信任是店长最好的执行力。

我是深受中国传统儒家思想影响的80后。我特别推崇孔孟之道，修身养性，仁义治国。其实管理一个公司也是如此。企业发展的关键在人。一个药店要想长期稳定发展，必须有良好的经济效益为前提，良好的信誉为后盾，实现经营者和消费者的双赢。如何实现这种局面，需要一个职业经理人和一个强大的团队。作为一家店铺的负责人，我深深体会到人才对企业的重要性。如何发掘人才，如何培养人才，如何组建团队，才是企业长远发展的重中之重。家和一切！一支高素质、有凝聚力、和谐的团队，一定会给公司带来长远的经济效益。一个人才为一个企业创造的价值一定大于他自身的价值！一个人如果不能在工作中体现出自己的价值，就必须离开或者提前离开，不能有“食之无味，弃之可惜”的态度。那相当于给公司增加了负担，也给自己的门店埋下了隐患。相信大家都知道，一颗老鼠屎坏了一锅粥。作为店长，要善于把握每个人的心态，开发每个人的潜力，分工合作，做到互补协调，责任在人。“各人自扫门前雪”，让每个人都做好自己的事情，自己的房子也不会结霜，为他们创造一个和谐、融洽、友好、互助的工作环境，让他们享受工作，得到持续的发展。

有了氛围，大家的热情自然就上去了。工作愉快，大家的服务态度自然也会好。真不知道我们梧田店的人一直都很低调，除非总部经常进行培训，给我们三家店交流的机会。我们只是做我们应该做的，我们从来没有想过要拿自己的业绩和其他店比。诚然，我不知道他们会以我们为榜样，视我们为竞争对手，这可能已经成为他们的口号。当然，这不是坏事，只会让我们督促自己做得更好！

面对明年的工作，我感到责任重大。我们开业快一年了，业绩却始终没有达到理想的目标。一切都是浮云！只有业绩才是王道！我想着重谈以下几个方面:

一是配合总部加大对员工的培训，加大医学知识的培训，学会一起用药，提高客单价。

第二，树立员工热爱本职工作、对公司高度忠诚的责任感，以大局为重。全面提高员工的综合素质。

第三，树立高度的竞争意识和创新意识。客户的竞争是关键，所以一定要建立自己的客户群。任何优势都可以击败竞争对手。

第四，提高自身的业务能力，摆脱不和谐的音符，充分发挥员工的积极性，逐步让梧田店成为最好的团队。

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