金牌股份的社会责任

有效记录显示，公司从1994开始教育捐赠、1998开始赈灾捐赠、2000年设立“世纪人才金奖”、2004年在黄冈中学设立“金色阳光班”、2004年和2007年设立“职工困难救助基金”等零星慈善工作。

企业社会责任活动的规模和范围越来越大。通过与各级慈善总会的合作，开创了新的社会责任工作模式，公司社会责任体系逐步完善。

金牌公司的社会责任理念

“创造更大的社会财富，意味着承担更大的社会责任”是金牌公司的价值观。金牌公司坚持走可持续发展之路，这实际上是一条不断回报社会、谋求繁荣的和谐之路。

第一，积极履行社会责任是企业价值的重要体现。

社会福利事业是造福大众、不以营利为目的的崇高事业，是服务人民、造福社会的伟大事业。金牌公司积极履行社会责任，一方面是正确对待和使用企业财富的具体体现，同时也营造了传播公益精神、弘扬社会正气的示范效应。

金牌公司一直认为，企业除了为消费者提供优质产品，积极向国家纳税外，还必须积极履行社会责任。优质的产品是企业对消费者的关怀和承诺，依法纳税是企业对国家应尽的义务，社会公益事业是企业对社会应得的回报，更能体现一个企业的存在价值。

第二，企业的可持续发展离不开和谐的社会环境。

企业的价值不仅仅在于创造更多的财富，更重要的是要正确对待企业财富，正确使用企业财富，为推动社会进步，促进社会文明做出贡献。

社会福利事业是实现社会和谐、维护社会稳定的重要手段。社会创造了良好的环境，让企业创造了财富，财富来自社会和消费者，应该积极回报给消费者和社会。同时，只有当我们的社会充满和谐，企业才能获得更大的发展，才能从良好的社会环境中创造更多的企业财富。和谐社会为企业的可持续发展创造了良好的外部环境，企业的发展又能进一步促进社会和谐。

金牌公司的社会责任体系

第一，强势品牌的社会责任战略体系

(1)慈善

慈善是指企业直接向慈善机构或公益事业进行捐赠，主要包括现金捐赠和实物捐赠。这是所有企业社会责任活动中最传统的。

企业慈善占去年营业收入的百分比一般为1% 0.3%。部分国际企业的慈善比例为:塔加特2.56%，大都会人寿2.51%，福特1.76%，思科软件1.6%，美国运通1.39%，杜邦1.33%，摩根大通65438+。劲牌公司目前0.7%左右。

金牌公司的慈善主要包括“公益救助”和“慈善救助”两个方面。其中，以中小学教育(K-12教育)为主要援助公益事业，包括“金牌阳光课堂、金牌奖学金、捐建希望小学、校园建设、教学援助”。慈善救助主要侧重于帮助困难群体和弱势群体，包括“灾害救助和社会弱势群体救助”。目前有《金牌公司公益救助管理制度》和《金牌公司慈善救助管理制度》规范具体的活动策略和实施流程。

(2)环境保护

当我们危害环境时，我们也在危害我们自己。

金牌公司在发展的同时，将公司的经营活动置于整体社会环境中。在每一项经营活动之前，充分评估其对自然环境和社会生态的影响，并通过废物处理、节能降耗等企业行为，认真履行其对环境保护的社会责任。环境保护已正式纳入公司的企业社会责任体系，为保护环境而采取的企业行为是公司履行社会责任的重要形式。

公司将生产过程中产生的废水、废气和固体废物视为自己的产品，确保自然环境不受影响，履行社会和谐的企业责任。如污水处理站的建设，酒糟的综合治理，药渣的科学处理。在企业的经营活动中，公司全面贯彻节能降耗的原则，在降低能耗的同时，尽可能实现循环经济，包括我们公司的每一位员工养成良好的办公习惯。该公司还投入巨资绿化和美化自然环境。

(3)支持经济建设

企业是推动社会发展的主力军，是经济建设的主力军。企业在努力实现自身发展的同时，必须充分考虑对周边社区经济的促进，并将此作为自己的社会责任。

金牌公司在自身发展过程中，注重对周边社区经济的促进，通过“支持新农村建设、促进区域经济、提供就业、行政赞助”等企业行为，切实履行促进社区经济建设的社会责任。“促进社区经济协调发展”已正式纳入劲牌公司的社会责任体系，为促进社区经济建设而采取的经营活动已成为公司社会责任活动的组成部分。

新农村建设:以现金捐赠、辅助开发等方式直接支持农村建设，改善农村面貌。包括修路，扶贫，农民文化培训。同时在工厂选址、基地建设等方面向农村倾斜，推进农业产业化，实现工农协调发展，以自身企业发展带动农村经济建设。

带动区域经济:通过自身的持续增长，吸引投资，打造产业集群。并搭建良好的信息和融资平台，享受企业发展过程中的经验教训，促进区域企业良性发展。

提供就业:原酒基地和生产基地实行“就地招聘员工”制度，提供就业机会，增加农民收入，提高农民生活水平。

行政式赞助:作为企业社会责任活动的重要组成部分，公司将行政式赞助纳入企业社会责任体系，旨在为企业发展创造良好的外部环境，促进社区和谐。

(4)提供优质产品

企业采取和实施独立的商业行为和投资，以支持社会福利事业和改善社区福利。作为一个负责任的企业，我们必须积极探索解决社会问题的企业方案，并基于绿色和健康的原则设计、选择材料、制造和回收产品。

金牌公司通过许多有益的企业战略决策，采取了许多对消费者负责的经营改进措施，用实际行动履行了企业社会责任。现在，金牌公司已经将这些企业行为固定为一项重要的社会责任，并通过商业实践更加深入和广泛地体现其社会责任。

产品研发:通过引入新技术和新产品理念，为社会提供更健康、更安全的产品或服务，对公众健康负责。比如无糖杜松子酒的研发。

原料选择:通过一系列企业行为，选择产品原料，提高产品质量和安全性，为大众提供绿色、安全、可靠的产品。比如原酒基地和原料基地的建设。

质量提升:通过引进新技术，按照药品的标准生产保健酒，不断提高产品质量，保持质量的稳定，对公众负责。比如中医现代化的引进。

产品召回:1998正式实施产品召回制度，无条件召回存在缺陷和隐患的产品，保障公众健康和人身安全，并提供后续服务。

(五)传播健康理念

“不仅提供健康产品，更传播健康理念”是劲牌公司的企业文化，将“健康饮酒”的理念逐步融入营销传播，逐步实现营销传播的社会化调整。

包含大量社会公益内容的营销活动，会对品牌定位和品牌联想产生更加积极的影响，使带有浓厚商业气息的营销传播更加贴近消费者，激发消费者的长期购买欲望，从而形成稳定的忠诚度和口碑。与每次购买都免费赠送一件产品给消费者的方案相比，每次购买都为一次社交活动提供帮助的营销方案会包含更多的社会责任内容。

公司以“传播健康饮酒理念”为公益营销的指导思想，以广告传播和公关活动为核心，逐步改善消费者的饮酒行为。主要包括以“中国健康饮酒”为重点的社会营销，以“金九健康中国年、金九健康美食周、金九寻踪基地行”为重点的公益相关营销，以公益广告、公关新闻传播为重点的公益宣传。

“健康饮酒”是所有公益营销的核心主题，通过具体的公关活动实施，将公益理念融入营销，以公益转化营销，实现营销传播的创新。

(六)建设和谐企业

员工是劲牌最宝贵的财富。“让员工体面工作，快乐生活”是劲牌的企业文化。构建和谐企业是劲牌社会责任体系的重要组成部分，是对员工负责的重要体现。

金牌公司贯彻“以人为本”的管理理念，尊重和善待员工，通过各种管理制度为员工提供实现个人理性价值的良好平台，让员工在职业生涯中获得成就感，实现个人价值。

良好的劳动关系是企业和谐发展的源泉。金牌公司希望每一位员工都能分享到金牌的发展成果，自豪感和幸福感不断提升。公司建立了员工薪酬正常增长机制，薪酬分配向基层员工倾斜，建立了完善的员工福利制度。

以“身体素质、心理素质、道德素质、业务技能”为主要内容的健康管理体系，促进了员工综合素质的提高。“办学习型企业，育知识型员工”是金牌公司的企业文化。通过完善的员工培训体系，可以提高员工的素质。

2004年，公司设立了“职工困难救助基金”，基数为30万元，随着企业效益的增长而逐年增加。救助基金以滚动方式发放，用于帮助职工家庭解决重大疾病、重大意外事故及子女上学遇到的困难。