仓管员工作总结
仓管员工作总结1又是一次年终总结。来xx已经x个月了。回顾这一年的工作，我既有收获丰硕成果的喜悦，也有遭遇困难和挫折的惆怅。感觉时间飞逝一年。
一.工作
作为一名仓库文员，我的工作是跟踪跟单、车费跟踪、付款跟踪、退货处理、商务礼品、样品管理等仓库日志。我觉得我的工作复杂琐碎，任务多。
二、工作内容
发货跟单:定期更新销售发货报告，及时了解货物进出情况。每天和厂长了解生产情况，做好记录，及时跟踪采购部的货物，如果货物不能及时发货，应对业务。全程跟踪货物有序，出货时提前做好出库记录、品种、规格，做到零差错。但是在这个纪录片的过程中，很多悲伤的感情是不被理解的，不被理解的滋味是很苦的。我明白这也是一个成长的过程，所以当我觉得自己不被理解的时候，我想要的是学会理解别人。
票价追踪:说实话，我在这方面的粗心大意吃了不少苦头。一开始由于管理方法不对，花出去的钱没有按时入账，甚至把钱数错了。没有办法。钱一查，不符，只好自己去凑钱。我发现我做任何事情都有一个要克服的过程。吸取教训后我进出的每一笔钱我都有完整的记录。我知道自己每天放多少公款，写每一笔报销，查每一笔金额。
付款跟踪:按时追回个人付款，并做好系统记录，避免工作繁忙出错。
退货处理:明确客户的退货属性和数量，提醒仓库及时处理。
商务礼品:随着公司的发展，送礼肯定是少不了的。相比过去一年，更加得心应手，积极满足商务送礼需求。袁国宝的宣传册需要重新定制，希望每次都能统一高档货的规格。每次包装高档礼品，发现很多规格都是临时定的，不固定。礼物要选择不易生虫的，比如雪菊，容易生虫，消耗大。
样本管理:这个管理是我今年工作中的不足。这个问题目前还没有完善的体系。仓库还是没有习惯配合这个层次，总认为没有必要留一些货在底层。每一批货都需要我和厂长告诉他们要保底，否则无济于事。我个人还是觉得，最下面那块，应该分在仓库里有人全面负责管理，不经过店员。
三、个人年终评估
与去年相比，今年我得到的是更多的经验。在仓库里，药材的引进工作总是离不开“尘”字。我克服了怕脏怕累的精神。今年仓库人员流动大，有时候生产力跟不上。说实话，我今年至少接了半年的单，不知道是怎么克服两边的繁忙工作的。接订单并帮助准备工厂货物。大部分出货都是中午，所以纪录片里我的午休时间经常很忙。但是，再忙也总会分清轻重缓急，没有去年的盲目。下班前，你会先思考今天的工作是否已经完成，然后体会今天工作的得失。每每回想起来，经常会听到邓总去年对我说的一句话:今天能做的事，今天还没做完！今年感觉自己比去年进步了很多，成熟了很多，无论是处理事情还是面对仓库管理问题。今年开始涉足“管理”领域，弥补了08年的遗憾。08年，我重新理解了责任感这个词，我也去这方面努力奋斗了！
四。对其他部门的建议
生产部:厂长需要花更多的时间在管理上，按期做好每月的生产跟踪表格，花更多的时间在人员的分配和商品的质量上。还有就是培训新员工了解商品的属性，员工可以了解商品的性质，可以减轻厂长自己的工作量。
采购部:由于公司业务不断增长，建议采购部多招一人培训。供货不及时，客户催货。为了赶生产，从托运部提货的次数与日俱增，运费越来越高，进而导致生产部加班增加，备货时间不足，质量不达标，导致退货增加，重复发货，运费资金大。
业务部门:与客户沟通可以延长交货期，并考虑生产部门的生产能力。在自己时间允许的情况下，回仓库看看货物生产的质量和效率。更了解自己客户的商品质量问题。
20xx年，我有很多期待。希望工作能更上一层楼，多花点时间在管理上！希望在未来的一年里，无论是在工作安排上，还是处理的问题上，都能够全面报道流行的想法，严格要求自己，努力做到独立。工资有希望能涨！
在这一年里，感谢领导给我这个平台，让我有机会和大家一起提高，一起进步。感谢您在这一年里对我工作的热情帮助和细心照顾，也感谢执行董事对我日常工作的指导。她的很多话让我受益匪浅！虽然我在经验和能力上还有很多不足，但是我相信勤奋是可以弥补的。我会多向同事学习，多和大家交流。我相信明天会更好！
随着新年的开始，充满希望的20xx年即将到来。最后，祝公司在新的一年里业绩蒸蒸日上，生意兴隆，财源广进，在行业中大放异彩！祝各位同事身体健康，万事如意！20xx年，我们一起努力奔跑！
仓管员工作总结2时光飞逝，20xx年即将结束，迎来新的开始。在此期间，我回顾了2008年在x-x的工作，主要包括以下内容:
一、仓库保管员的工作
1.负责仓库(原辅材料区、凉库)、危险品仓库、剧药仓库、冷库、中药材仓库、凉库的日常卫生安全工作及记录；
2.负责所有相关原辅材料、中药材、危险品、化验、冷藏物品等的入库和保管。，并按照标准操作规程和标准管理体系做好各项工作和记录。
二、配合车间生产
1.生产工作计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间的物料发放，并及时填写相关记录；
2.配合以上车间的领料工作，及时填写货位卡、台账和现场物料的审批，做到账目清楚，可查可查。及时报告问题并改正。
第三，配合GMP认证
1.配合做好各车间GMP认证所需的大量账目对账工作；
2.在仓库GMP认证过程中完成了大量的账目核对和整理工作，做到账目一目了然，现场干净整洁，做到账、卡、物一致；
3.配合实验中心做好现场审批工作。
四、负责仓库清洁区的管理和清洁。
1.做好洁净区空调机组的维护工作。
2.每周一打扫清洁区域，并填写相关记录。
3.取样后由实验中心和质保部做好清洁工作。
4.发放物资后，做好清理和清理记录。
动词 （verb的缩写）配合其他工作
1.负责中药材外协加工所需物料的入库、领料及相关记录。
2.负责本厂生命能量合成所需原辅材料的入库、发放、领料及相关记录，并制定个人工作计划。
3.负责技术研究部小试或新产品开发所需物料的入库、物料发放、物料获取及相关记录。
4.配合实验中心的取样工作。
5.协助财务部门做好每月的盘点工作。
6.配合成品保管员做好出库、退货和搬运工作，并协助包装材料保管员做好日常工作。
仓库管理员的工作总结。20XX年X月，我有幸在公司工作。在这样一个优越舒适，可以充分发挥个人聪明才智的环境下工作了近一年。在这一年的工作中，我深深感受到了领导的无微不至的关怀，公司两级经理认真务实的工作作风，同事们团结拼搏的热情。我体会到的是xx人作为开拓者的艰辛和坚定，这让我在新的工作岗位上受益匪浅，为我走向正确的人生道路打下了良好的基础。现在我将对我这三个月来的工作做一个简单的总结。
思想上，我深刻认识到从其他行业转到物流行业，新的环境，新的领导，新的同事，新的岗位，对我来说是一个很好的发展机会，也是锻炼和提高自己各方面能力的好机会。工作之初，我认真了解了公司发展的概况，学习了公司的规章制度，熟悉了一些办公室日常管理事务和物流行业的基础知识。同时，我也努力从各方面探索工作的方式方法，积极锻炼自己的工作能力，争取尽快完成角色的转换，以全新的姿态迎接新工作的挑战。
工作上，主要从事办公室的日常工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员，我清楚地认识到，办公室是总经理办公室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的事情很多，文档处理，档案管理，文件审批，会议安排，迎送。面对大量繁杂琐碎的日常工作，我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求全面、准确、适度，避免遗漏和错误。在分管领导的帮助和支持下，我基本上把一切都搞定了，一切都落实了。
一年来，在主管领导的指导下，我基本保证了办公室日常工作的有序运转，上级文件的处理和传阅，每月饭票、油票的发放，办公室主办的其他事情做到及时、准确、无误。一年来，参与起草了一些文件，如关于禁止经理利用职务和职权参与或变相参与公司经营项目的相关规定，起草撰写了一些工作材料，参与了公司两级机关总经理的年度绩效考核，积极完成上级交办的其他工作。
一年的时间转瞬即逝。虽然我做了一些工作，但仍然存在很多问题，主要有以下几点:
1.刚到公司的时候，业务能力和思想意识都有很多不足。我觉得我厌倦了每天工作。尽管如此，我在许多方面得到了公司领导和部门领导的正确指导和帮助，所以我在短时间内适应了我的新工作。
2.缺乏创新精神。不能主动发挥自己的聪明才智，只能被动适应工作的需要。领导交办的事情基本都能完成，但不会主动领导工作，很被动。缺乏认真学习和开拓精神，忙于日常琐事，工作没有上升到一定的高度。
3、工作不是很扎实，跟不上时代步伐。作为一个刚刚步入社会的大学生，他缺乏年轻人应有的活力，学习新知识、掌握新东西是不够的。我也有太自大太懒不去做的问题。我不能专心工作和学习。虽然我懂很多知识，但并不擅长。
在今后的工作中，我会努力改正自己的缺点，以更大的热情投入到工作中去。
首先，加强学习，主动学习。在当今知识经济时代，我们必须时刻学习才能与时俱进，所以我将把加强学习、提高政治思想素质和业务工作水平、树立良好的职业道德作为一项重要的日常工作，以认真的态度、饱满的热情、严格的纪律投入到学习中去，为我的工作积累必要的基础知识和技能。
其次，提高服务意识和工作作风。作为办公室的一名工作人员，我将本着为人民服务的原则，热情积极地做好自己的工作，为来上班的人提供满意的服务。
第三，提高工作能力，勇于创新。虽然办公室的工作琐碎复杂，但我会努力进一步提高自己多方面的工作能力，以积极的心态面对每天的工作。
同时，我也会注意培养自己的适应能力、协调能力、组织能力和创造力，在工作中不断学习、进取、提高自己，以便更好地完成本职工作。
以上是我对这三个月工作的总结，不多说了。但我觉得用实际行动去做更有说服力。“路漫漫其修远兮，修远，吾将上下而求索。”在以后的工作中，我会努力克服自己的不足，弥补不足，努力做得更好。
仓管员工作总结4时光飞逝，不知不觉到了一年的春夏秋冬。今天我就做一个总结，年底给自己做一个盘点。今年年初，由于领导的关心和同志们的支持，我走上了超市仓库负责人的岗位。在这一年里，我努力学习，提升自己，充实自己，经历了一次不平凡的考验和磨炼。
作为PCB行业，成本是公司的重点部门之一，对成本管理水平的要求要不断提高。回顾即将过去的一年，在公司领导和部门负责人的正确领导下，我们的工作紧紧围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧紧围绕重点，紧扣公司各项工作部署。我在会计和管理方面尽到了我应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服缺点，我们将简要回顾和总结我们的工作如下。今年的工作可以分为以下三个方面:
一、费用和成本管理
1，规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了物资领用制度，改变了从购买之日起，不管是否需要，不管部门是否使用，不管购买了多少颗，都一次性摊销到某个部门核算的模糊成本。
2.在原有基础上细化成本费用管理，加强各部门用料管理，使各部门用料消耗得到真实核算，各部门生产成本得到真实反映。为各部门的物资使用管理提供参考】。
第二，控制基础工作
(1)认真实施低成本高效率的管理方法，进一步指导各部门成本控制的基础工作，合理使用各种材料，严格审核材料消耗的合理性，杜绝乱用和浪费。所有的成本费用都是按照部门和项目进行分类，每个部门的效益都会在月底统一核算体现出来。
(2)本人从事PCB行业几年，没有真正接触过成本核算工作，但坚信只要大家齐心协力，一定能把公司的成本降到最低点，为公司创造更大的效益。
(3)按规定时间对各部门进行盘点，及时计算各部门使用材料的成本。在月末总结中通知各部门，及时指出各部门存在的浪费现象，并积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续浪费。
三、月度核算和日常管理工作
(1)各部门按规定使用材料，管理人员每天监督审核，参照相应规定。统一正常使用各种材料，日常工作中，节约使用，并时刻注意材料使用过程中是否有浪费，一旦发现，及时指出，使全体员工养成良好的节约意识。
(2)每月计算各部门使用材料的费用。一旦发现超标现象，及时查找原因，检查来料单价，检查使用是否合理，及时发现存在的问题并加以纠正，保持降本意识，努力实现低成本高效率的管理理念。
(3)在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一支业务全面、工作热情高的团队。作为管理者，要通过“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥下属的主观能动性和工作积极性。提高团队整体素质，树立部门开拓创新、务实高效的新形象。
(4)作为一名基层管理者，我充分意识到自己不仅是管理者，更是执行者。要想真正降低公司的成本，除了熟悉合理使用物料，各部门的管理者还需要认真培训员工。首先他们要以身作则，让下属以身作则，大家都能主动形成节约意识。
新的一年意味着新的起点，新的机遇和新的挑战。我们决心再接再厉，上一层楼。20xx年，我们将步入公司精细化成本管理。精细化成本管理需要“保证最低消耗”、“保证公司效益”、“优化成本管理手段”，做好公司的精细化成本管理就足够了。要以“精细”为出发点，一丝不苟，为每个岗位、每个部门的每一项具体材料建立一套相应的成本归集。
并将成本管理的触角延伸到公司的各个业务领域，通过行使成本监督职能，拓展成本管理和服务的职能，实现成本管理的“零”死角，挖掘成本活动的潜在价值。虽然精细化成本管理是一件极其复杂的事情，但其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细。”
仓管员工作总结5时光飞逝，20xx年过去了，我们又迎来了20xx年的新一年。回首20xx年，也是物资部比较特殊的一年。今年7月，我们的硅胶仓库从深圳搬到了惠州一个全新的仓库，仓库保管员也是新招聘的，面对大量的物料、产品等物资甚至设备的装卸、重新分拣、摆放等工作。可想而知，物资部门面临着巨大的挑战，但在公司领导的关怀和各部门尤其是生产部门的大力协助下，还是顺利完成了。回顾过去，是为了更好的面对未来。现将我司资金部年终工作总结如下:
1.能有很强的时间观念，保证及时发货不会影响正常生产，无论外面刮风下雨，都能按时备货发货，不耽误销售。
2.能够严格执行公司仓库保管制度，防止原材料和成品收发错误。入库应及时在系统中记录，未经检验合格的原材料不得入库和发货，未经检验合格的成品不得发货；而且出库时手续不全。一定要把公司利益放在第一位，爱护公司财产，不要从内部偷东西。同时，发现问题及时提出整改，防止出现漏洞。
3.合理安排原材料和产品在仓库的存放顺序，按产品种类和规格分区域存放，明确标识，不混堆，原材料发出和成品发运后及时重新整理，保持库区整洁。
4.及时反馈库存呆滞品和退回产品，避免原材料和产品的损失和浪费。
5.每天向公司提交原材料和成品的出入库报表，定期对仓库产品进行盘点，确保帐物相符，发现问题及时纠正。积极配合财务部门处理存货盘盈盘亏和账务调整，确保存货报表的交付时间和数据的准确性和真实性。
在工作中，我们也存在一些问题和不足，如:由于仓库管理人员的周转，业务熟悉程度和经验相对欠缺，盘点时个别账目与实物数量不符。但能积极改进，发现问题立即检查纠正，虚心努力学习，循序渐进，不断提高业务能力。
20xx年，成品仓库要搬新房。届时，我们将拥有一个独立、封闭、全新的成品仓库。我们有信心通过合理的规划和布局，使我们的成品管理迈上一个新的台阶，更加合理、规范、严格。
20xx年，我们会努力改正过去一年的不足，在新的一年里做得更好，为公司的发展前景尽一份力。我的总结结束了，谢谢。