制药厂员工个人工作总结
制药厂员工个人工作总结1
上半年，在集团公司和股份公司的正确领导下，我厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营带来的困难，紧紧围绕安全生产、持续生产、清洁生产的工作目标，大力开展点线面管理，强化现场管理，挖掘企业内部潜力，坚持不懈地做好安全生产工作。截至6月底，我厂生产甲烷氯化物18606吨，未发生安全事故。
一是统一干部职工思想，增强战胜困难的信心。
受全球金融危机影响，从去年下半年开始，中国经济发展形势急转直下，对于我们这个刚刚投产的工厂来说更是雪上加霜。车间工作人员总结了半年的工作。面对前所未有的困难，我们厂的干部职工一度缺乏信心，悲观厌世。针对这种情况，工厂党总支意识到，要渡过难关，必须统一全厂思想，树立战胜困难的信心。因此，厂内干部职工广泛开展了提合理化建议的活动，大家纷纷出谋划策，从内部找到了克服困难的突破口，形成了勒紧裤腰带过紧日子的知识，树立了克服困难的信心，为完成上半年的生产任务打下了坚实的思想基础。
二、实行点线面管理，挖掘内部潜力
在广泛统一思想的基础上，我厂从年初开始大力推行点线面管理，层层落实责任。经过反复研究，全厂* * *建立了5条管理线，44个成本控制点，横向到边，纵向到边，责任到人，使各项费用得到了很好的控制。今年上半年甲烷氯化物单位制造成本比计划低586.8元/吨，单位原材料消耗也比去年和计划大幅降低。同时内部维修力量的培养和组建，大力修旧利废。半年维护费比方案减少46.5万元。
外聘人员退休后，原来由外聘人员承担的包装、维修、绿化等工作全部由我厂员工承担，上半年零工比去年同期节约-1万元。
严格加强管理费用的控制。管理费用比计划少654.38+0.4万元，其中车辆费65863.79元，招待费3593.8元，办公费2912.8元，绿化费15005元，销售费用38.5万元。半年工作总结。
三是狠抓现场管理，提升管理水平。
现场管理是一项持久的工作。为推动管理更上一层楼、更上一层楼，在原有现场管理的基础上，制定和完善了现场管理方案、考核办法和检查办法，进一步明确了办公、生活、生产现场的职责分工。人员每周定期检查，检查结果在黑板上公布。检查结果与部门工资挂钩，大大提高了员工做好现场管理的积极性。目前全厂已基本杜绝渗漏，工作现场、生活现场干净整洁。
四是安全工作常抓不懈，基础管理工作上了一个台阶。
安全工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面落实企业安全生产主体责任，建立健全安全管理组织和安全管理网络，层层落实安全生产责任制。认真开展安全培训教育，全力提高员工安全意识和自我保护能力，增强全员“基本功”。以“打非治违抓责任”为主题，认真排查整改事故隐患，确保安全投入，不断提升企业本质安全水平。积极开展“安全月”活动，加强事故应急预案演练，员工应对突发事件的能力不断提高。积极推进安全标准化体系建设，不断提高安全生产管理水平，得到了上级安全部门的肯定和认可。
五、加强设备基础管理，确保生产平稳运行。
为了加强我厂的设备管理，今年成立了设备管理部，大大提高了设备管理水平，明显加强了基础设备管理。今年以来，我厂进一步修订完善了设备管理制度，规范了各类设备报表，修订实施了设备管理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步加强了月度维修计划管理。今年以来，* * *完成了13台过期超重设备、50台压力容器、86台安全阀的定期检验，确保了生产的安全平稳运行。
六、精心组织生产，搞好节能减排。
为实现安全生产、连续生产、清洁生产，我厂在做好设备维护、加强检漏堵漏的同时，进一步完善了生产工艺。5月和6月甲烷氯化物分别超计划产量428吨和301吨。产品蒸汽消耗、电耗、蒸汽冷凝液回收均超额完成任务，其中蒸汽消耗比计划少0.227立方米/吨，电耗比计划少158度/吨，6月全厂排放污水17737.82立方米，危险废物得到合理转移。
七、坚持采购价格，减少资金占用，实现效益最大化。
今年以来，我厂牢牢把握市场行情的变化，加强市场信息的多渠道沟通，坚持比价采购，确保同期市场最低水平的原材料采购价格，最大限度提高采购效率，实现采购效益37.5万元。同时，通过延期付款、调整库存等方式，较年初减少资金占用，产成品资金占用较年初减少355万元。
八、立足本职，保质保量完成分析任务。
严把原材料和产品质量关，充分发挥质量控制在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对所有供应商实行“出厂前抽样检验”的方法，从源头控制不合格原材料，* * *检验进厂原材料280批次，按程序查出并退回不合格原材料1车次，确保生产中使用合格原材料，同时* * *检验签发产品质量证明书2100余份，做到一车一件。保证了“出厂产品优良品率为100%”的目标，随时与客户沟通反馈疑惑，并根据客户要求随时取样分析，维护企业信誉。上半年及时准确上报分析数据2-2条，为车间的持续高效运转做出了贡献，真正起到了生产中“眼睛”的作用。
制药厂员工个人工作总结2
经过近半年的实习，我从中收获了很多，感觉自己成长了很多。在实习期间，我不断将在学校学到的书本知识与药厂的实际操作相融合，不仅巩固了在学校学到的知识，也通过自己的努力理清了一些以前不懂的知识。至今我还清晰地记得进厂的第一天。公司要求所有参加实习的应届毕业生在会议室进行相关的在职培训。首先，他们给我们讲了企业文化，让我们对工厂有了初步的了解。然后，他们让我们了解药厂的布局和车间的布局，熟悉相关原理，给我们介绍各个车间生产的药品和车间领导。然后各部门的管理人员给我们讲解车间技术、安全、消防知识，让我们熟悉了药品生产流程，从原料到中间体再到最终产品，讲解详细。首先研究了各个车间的物料流程，加强了GMP知识和安全知识的学习，要求我们理论联系实际。经过一周的培训，我们被分配到各个车间开始车间实习，我有幸被分配到实验室，然后我开始了一系列后续的学习和工作。还有我们学校环境系一个工业分析班的学生和我一起在实验室实习。我们互相帮助，讨论如何做好下一次实习。这是我在社会上的第一份正式工作。从我来到Jarko的那天起，我就开始了完全不同的生活。每天按规定时间上班，按时打卡。工作期间，要认真按时完成工作任务，跟着师傅一步一步学习最基础的操作，然后总结开始独立操作，对自己做的检验结果负责。
是的，我们有责任，这需要我们非常细心，认真做好每一件事。对于测试每个项目本身来说可能是小事，但是对于这个产品的生产过程来说就是大问题了。如果由于我们的疏忽导致一些问题没有被检测出来，进入下一道工序，那么接下来的损失就不是我们想象的那么简单了，是一个工厂一个锅炉的损失。所以凡事都要小心，不然随时可能要为一个小错误付出巨大的代价，而且不是一句道歉就能解决的。嘉尔克制药集团是一家生产甾体激素的药厂。要求很严格，要求员工换衣服换鞋子才能进车间。一般生产区域的工作鞋、工作服、帽子需要更换。进入不同等级的洁净区时，需要更换不同洁净度的工作鞋、工作服和口罩，必须进行手消毒。而且进入生产厂房，遇到有毒有害物质一定要戴防毒面具。在这里，安全永远是最重要的问题。要注意防止意外，放明火避免爆炸事故。
在嘉尔克，我总是主动肯干，虚心好学，工作认真负责，积极参加公司的各项活动，积极配合师傅完成工作，发挥自己的价值。
在这里，我认真完成实习周记，做好自己的本职工作，也会积极和在这里和我一起实习的校友交流，互相学习。在这段时间里，我也向实验室的同事们征求了对我这半年来实习的一些评价和看法。他们都对我的表现表示了一定的肯定，说我勤奋好学，脾气好，为人诚恳，容易与人相处，希望我再接再厉。当然，我也做过很多不好的事情。我需要不断的互相学习来提升自己。学习是永恒的。
很高兴能在怡和实习，在这么有限的时间里，在这么和谐的氛围下工作学习，和同事一起工作，分享很多有趣的事情。在实验室里，我们的领导，蔡主任，也很好。他非常关心我们。我们可以告诉他任何问题，而不用太担心。很多时候，他在我不懂的时候尽力帮助我，教我相关知识，耐心解答我的困惑，让我知道是什么。
在六个月的实习期间，我们每个实习生和其他在这里工作的员工一样，都有自己的工作证和工作证。实习到了这个阶段，感觉自己已经不是学生了。我和其他正式员工一样上班，每天6点20分左右起床，7点左右去公司食堂吃早餐，然后7点25分准时打卡，进入工作状态。如果超过7: 25，我就迟到了。然后准时去实验室换上工作服开始工作。首先，你需要清理。每个人都有一个合同区。每个人要做的第一件事是清理他们的合同区。然后，他们开始一天的准备工作。收到检验申请后，他们将抽取样品。从车间取样后，他们将开始测量，以确定所有指标是否符合要求。然后，他们会开一个报告，告诉车间生产结果。车间会根据检查结果看他们能不能进。在此阶段实习期间，遵守公司各项制度，没有睡觉，没有委托岗位，没有冲进岗位，没有旷工，没有违法违纪。虚心向有经验的师傅学习，认真完成主任交给我的工作任务，把大学里学到的专业知识运用到工作中。我在工作之余拓展了自己的专业知识和岗位安全知识，让自己在工作中更有竞争力。
时间过得真快！眼看我们六个月的实习期就要到期了，我觉得实习对于一个应届大学毕业生来说是一段非常重要的经历。实习是我们离开学校接触社会的平台，是真实感受社会的窗口。在常州嘉尔克药业集团实习对我来说意义重大。这个过程不仅丰富了我的专业知识，也积累了我的工作经验，为我以后的工作打下了基础，增强了我适应社会的能力。这是我走向社会的第一步。未来还有更多挑战等着我，所以我会继续努力。
制药厂员工个人工作总结3
20年即将结束，20年的工作即将结束。在这一年里，我的工作通过自己的努力克服了困难，特别是在领导的大力支持和指导下，我圆满完成了20年的任务和工作，这是对我来说意义重大的一年。
在2000年，我的工作经历了两个阶段:
7月前在北厂担任车间质检员，使我从一线学习车间生产样品的检测知识，配合车间的生产工作，保质保量完成各项检测任务。检验前，我先了解要检验的项目、检验方法和技术要求等。，以便在检查和检验工作中提前做好准备。并应在检查前提前做好准备，并认真监督检查。做好检查过程中的监督工作，及时发现并纠正检查过程中存在的问题。对质量要求高的加工工艺的生产和全过程进行跟踪检查，确保每道工序合格。严格控制进场原料的质量，避免原料质量问题影响药品质量，浪费人力物力。完成了质检员的基本职责。
7月份开始进入润泽药业质检部，这是我工作和学习的一个新的开始。
我顺利完成了头孢替米定和头孢青霉素的方法验证和数据整理，也接触了设备操作、流动相配制等很多相关知识，为以后的工作打下了一定的经验基础，也为自己以后的发展指明了方向。同时在参与中学习成长，和公司一起不断提高自己的意识和想法，以及工作能力。
积极参与公司的其他活动或项目。尽力参与公司的发展和建设。意在与公司共同发展壮大。
虽然我在20-2000年有所收获，但我也意识到了自己的许多不足:
1，虽然热情满满，但是经验不足，在处理突发事件和一些新问题上有很大的欠缺。需要进一步的努力和学习。
2.工作中和同事交流讨论是不够的，我很多不成熟的想法和观念都需要同事和领导的教导。
3.专业能力，尤其是工艺设计和设备方面的能力还是欠缺的，急需靠自己的努力来弥补。
在今后的工作和生活中，我们必须更加积极努力，提高业务能力，加强专业知识和技能。并且给自己定下高标准，不断学习，让自己成为一名优秀的质检技术员。
20-年度工作计划:
1，加强学习实践，持续提高。
立足本职岗位，重点深入学习药品检验相关业务和研发相关知识，提高解决问题的能力。
2.尽一切努力完成任务。
20-2008年有很多具有挑战性的重要工作，流程的验证对我来说具有挑战性；同时参与其他项目时的自学和提升，以及其他项目所需知识的提升。现在只是参与和记录，希望近期能提出建设性的意见。
3、提高自身素质。
在新的一年里，我们要坚定不移地努力成为一个品德好、素质高、能力强、学习勤、思维好、做事有能力的聪明人。同时在人际交往和社交方面也努力提升。
制药厂员工个人工作总结4
20-2000年，在公司领导的大力支持下，在省、市、县局重要思想的指引下，我们认真贯彻公司产、销、检一体化的精神，继续打造新品牌，进一步落实公司“质量第一、安全第一”的目标，为人民制造药品，全面落实生产、监督等各项工作。加强专业技术队伍建设，杜绝不合格产品不准进厂的行为。全公司上下同心同德，团结努力，开拓进取，扎实工作，圆满完成了公司20-2000年的各项工作，为公司的发展做出了新的成绩。
让我们总结一下20-2000年的工作:
1，组织员工开展药品合规和生产质量管理规范GMP培训，提高了专业水平，调动了积极性；为员工签订劳动合同，组织员工健康体检，保证公司正常运转和安全生产。
2.今年生产中成药10个品种，300批，比去年增长约10%。销售价值一元左右，是去年同期的1.1倍。主要原因是市场的宏观调控，两票制的影响，波动幅度大，生产成本大幅增加。净利润与去年持平。
3.质检50个品种，200批原料；配件15品种30批；中间产品20个品种，600批；10个品种，300批成品；35批次10品种的包装材料；检出纯化水14个点，43批次。质监监督车间生产场所、设备、人员清洁生产320次。对生产中的各种小环节进行有效的规范和调配，让员工有章可循，人人心中有数。严格遵循生产和质量管理标准。
20年工作计划
1.鉴于GMP飞检越来越多，获得认证的企业越来越多，检查越来越严格，公司决定成立GMP检查办公室，加强公司内部的日常GMP检查，更加全面地按照GMP进行生产和检查。安排季度业务知识培训，并做好培训和考核记录；完善员工档案(包括健康档案)；公司计量器具的鉴定；与县食品药品监督管理局沟通；组织生产管理和质量管理的培训，增强员工的危机感，提高各方面的知识，将成为员工的重中之重，让员工彼此更加了解。关键是要让每个人都有自尊感，这样才能完善企业文化，加强公司和员工之间的凝聚力，从以前的管理模式逐渐过渡到人性化。
2.产量将比去年同期增长20%以上。要实现这一目标，必须提高员工的主动性，调动他们的工作积极性，充分发挥他们的潜力，充分发挥人力资本，实行定岗定员，实行全员绩效工资制度。月薪将与产量和质量挂钩。员工应服从车间经理的安排，遵守公司的一切管理制度和员工守则，努力创造自己的价值。
3.数据要尽量完善，QA和QC的组织行为要和生产、软件办公室绝对统一。数据要定期审核，尽可能贴近生产，工作要落实到每一件事、每一个人。要通过员工的配合来控制产品质量，过程前后互相监督验证，这样才能更好的控制产品质量。确保“GMP质量保证体系”在公司的正常运行，严格过程管理，抓好过程控制，杜绝质量事故。
总之，通过公司全体员工的共同努力，在公司和车间领导的正确领导下，完成今年的各项工作指标是很难的。但是，我们应该清醒地认识到，你们所做的与公司和车间的要求还有一定的差距，但是我坚信，只要我们与时俱进，努力工作，团结一心，扎扎实实地做好每一项工作，为以后的工作打下坚实的基础，我相信在大家的* * *
制药厂员工个人工作总结5
时光荏苒，岁月如歌。转眼间，20年已经悄然结束，我们即将进入一个全新的20年。回首20年，在厂长的带领下，我们仪征集团无论是经济效益还是社会效益都比上一年有了长足的进步，而我就是在这样的好机会下进入这个大家庭的。从五月中旬到现在，我已经在药丸车间工作了七个月。七个月的光影虽然培养不出一个人坚定的信念，但我还是收获了很多上级和身边同事的关心和帮助。在这里我要对他们说一声谢谢，我也通过自己的努力，业务水平有了明显的提高。因此，我很好地完成了我的工作。在这一段时间的工作中，我意识到自己在快乐的工作，快乐的生活，为自己的人生目标努力，个人思想也越来越成熟。总结过去可以让我们更好的探索未来。“走过的路像铁一样，但现在我正从起点大步向前。”在这个时候，我有必要对过去一年的工作做一个认真的总结，以使自己做到这一点。给伟大的事业。“以下是我20年工作的总结。
第一，提高自身素质，努力适应工作环境。
来到药厂工作后，为了适应QA工作的需要，我一直把学习业务知识放在第一位，提高自己在管理方面的专项素质，使自己逐步走向一个合格的管理人才，与同事沟通，帮助他人，使自己能够迅速融入团队。另一方面，我严格遵守药厂的规章制度，做到不迟到不早退，积极参加车间举办或组织的各种活动和培训。(如GMP、企业管理相关培训、四平市总工会文艺汇演等。).通过GMP培训，我的GMP知识得到了丰富，更有利于我自身QA工作的有效开展，各项工作的质量和效率得到了显著提高。
第二，认真监控生产过程，落实QA工作。
QA岗位职责体现的主要工作内容之一是生产过程的现场监控。每天早上来到单位后，我会按照岗位在以下步骤实时监控生产过程。
1.检查各岗位生产现场的所有设备和主要入口是否有状态标识，检查中间站存放的中间产品是否有标明物料名称和流向的中间产品标识，暂时不生产的岗位和设备是否有清洁标识并在清洁有效期内。
2.称重配料岗应检查原辅材料的名称、规格、重量是否与批生产指令相符，称重仪表液位应为零，并进行复核。
3.混合位置:检查混合颗粒的硬度、均匀性和颜色是否一致。
4.制丸切丸岗:检查丸重是否在内控标准范围内，丸形是否呈圆形。
5.干燥岗位:流化床的温度和干燥时间是否符合要求，水分和温度是否符合工艺要求。
6.包衣岗:查看批生产指令收料和包衣材料，包衣时检查丸形外观、圆整度、均匀性和颜色一致。确保生产的品种外观和重量差异符合药厂内控标准；
7.铝塑包装岗:检查药板外观是否准确，板面是否干净，接缝是否严密，生产批号和有效期是否与批生产说明书一致。
8.包装岗:检查药品的批号、生产日期、有效期是否与批包装说明书一致，并对包装现场进行抽查。包装装箱数量是否准确，装箱单是否正确。
在各岗位现场监督检查过程中，如发现不符合GMP要求的地方，将及时通知岗位班长或相关人员进行纠正。发现质量问题时，及时向上级领导汇报情况，协调解决。
第三，与技术员紧密合作，完成车间设备的清洁。
设备的验证，确认文件的修改，批生产记录的审核也是我的工作重点之一。截止20-2008，12，12，各品种117批次的批生产记录已经审核，包括通关证明的填写，生产过程的监控记录，复检记录中的数据是否计算准确。另外，由于新版GMP认证的需要，我与技术员李默合作，完成了设备清洁验证和设备确认两部分36个文件的修订工作。验证方案和验证报告的安排主要是为了保证上述项目在工作过程中的可靠性、准确性和重现性。
第四，配合销售部完成每月销售记录的编制和上报。
每月月底，根据销售部提供的销售数据，完成销售记录的编制，并上报质量管理部。到65438+2月底，我已经完成了7个月的销售记录的准备和上报。
五、完成洁净区温湿度、尘埃离子检测及数据统计归档。
根据新的GMP认证要求，质量管理部修订了洁净区温湿度记录的新模板。从5月-65438+2月-* *完成的温湿度、尘埃离子记录、数据统计等七个月的工作，结合中心实验室提供的沉降菌记录，提交质量管理部备案。
六、根据调度配合中心实验室完成生产过程中的取样工作。
截至2月23日，已完成65438，* * 237个各种品种的中间产品、待包装产品和成品样品。样品检验合格后，中心实验室将提供检验报告。其他方面根据车间领导的部署，完成厂长安排的其他临时工作。主要表现为:临时工作如编制车间内部情况说明和人员统计。
以上六个方面是我20-2008年下半年的工作内容。通过不断的学习和探索，我看到了自己的优势，我勤奋，肯干，不怕吃苦。积极的工作态度和强大的抗压能力是我胜任这份工作的动力。当然，我也有我的缺点。
这可以总结如下:
1.与车间领导沟通不足，有时无法理解厂长表达的真实意愿，导致吃力不讨好。
2.管理能力有待加强，因为我之前的工作很少涉及管理方面的东西，所以来到这里之后，感觉自己的管理能力有比较大的提升空间。正如老师所说，管理是一门艺术，平时积极鼓励员工，信任员工，放手员工。目的是充分发挥各岗位班长和员工的主观能动性，做到各司其职，处理问题少出错。
3.工作流程不足。有时候工作上不知道该做哪一项，还是安排车间岗位去做。例如，填写个人工作记录。反过来，你手里也会有做不完的工作。达不到你想要的结果。我觉得应该向九段书记学习。前年有幸参加了一个执行力的培训，在培训中对九段书记的最高境界做了点评。在工作中，我需要时刻保持活跃，将看似无序的工作标准化、规范化，每天按照标准化的流程完成每一个环节，才能达到自己和上级满意的效果。
不积跬步，则千里之外；如果你不积累少量的钱，你就不能使河流变成海洋。总结过去是为了更好的展望未来。在新的一年里，我会加倍努力学习业务知识，生产技术，提高管理水平，让自己逐步走向复合型人才。以下是我20-2008年的工作计划。
药厂员工个人工作总结的文章；
★药厂个人年终总结3篇。
★2020年药厂工作总结5篇。
★某医药公司5人年终总结
★2020年药厂工作总结5篇。
★ 2020药厂实习个人工作总结模型
★ 2020年药学人员个人工作总结5篇
★制药厂试用期个人工作总结
★药厂实习总结:5篇
★药厂个人试用期及确认总结
★药厂年终总结3篇。