健康促进医院工作总结

满满的工作生活,不经意间就过去了。回顾过去的工作,感觉很充实,收获很多。是时候在工作总结中总结过去的成绩了。为了让你写工作总结更简单方便,下面是我给你带来的5个健康促进医院的工作总结,供你参考!

健康促进医院工作总结1

一.成就:

我科12医务人员(6名医生,6名护士)在科主任王平、护士长赵艳的带领下,严格按照各自的职责和医院的规章制度,兢兢业业、兢兢业业地工作。没有人无故旷课早退。很多同志以医院为家,早来晚走,严格按照操作规程为病人服务,整个科室一心一意。全体医务人员牢记医生的神圣使命,想病人之所想,急病人之所急。他们帮助或减少贫困患者看病6次。有一个病人宫外孕告急,随时有生命危险,但是手里的钱不够。我们科室的同志拿出自己的工资为她垫付医药费,让她先治病,最终让病人转危为安,得到了病人家属的赞赏和好评。在忙碌的一年里,科室坚持下乡为全县育龄群众做妇科病普查、产检、体检。无论多累多苦,没有一个人抱怨过累,圆满完成了下乡任务,受到了院领导和其他科室的好评。部门人员努力上进,层出不穷。

由于妇科全体医护人员全年工作的认真和极端负责,无一例投诉,医患关系稳定,患者满意率飙升;全年住院病人900余人,门诊病人1000余人。我们的具体做法是:坚持例会,讲评,好的表扬,差的,一切问题都消失在萌芽状态。

二、存在的问题和不足:

妇科病房,住院高峰、人流量大时,病房卫生有时不够整洁;有时候个别同志的服务态度不是很好;有时候沟通不够细致;个案记录不够详细。我们在部门例会上提出了这一点,力争在新的一年里坚持以人为本,严格执行各项规章制度,坚决杜绝此类情况,最终做到“三个满意”

三。明年的工作:

在_ _ _年,我科将继续遵循院领导的整体工作思想,紧密团结在院领导和党总支周围,锐意进取,迎难而上,继续创优。在今年创收目标任务的基础上,再创新高:实现经济收入1.8万元,住院患者1.2万余人,门诊患者1.3万余人。降低药价比,提高治愈率,提高患者满意度;高标准做好病房的清洁工作,让患者有宾至如归的感觉;进一步提高服务质量,改善医患沟通,继续建设科室;开展宫颈癌、卵巢癌、子宫内膜癌的手术治疗,走好临床路径,让患者用最少的钱享受最好的服务;继续配合医院做好其他工作,高标准严要求,严格遵循医院的规章制度和操作规范。各项工作将在今年的基础上有一个大的飞跃,成为医院的文明科室和模范科室。

健康促进医院综述2

一、努力学习,提高素质,积极适应办公室工作的要求。

1.从书本、报纸和网络上学习。通过看书、看报、上网,我获得了新的知识和信息,比如公文写作、沟通技巧等书籍。今年6月顺利考取卫生管理本科学历,撰写论文1篇,发表论文1篇,为办公室工作打下了一定的理论基础。

2.向兄弟单位学习先进的工作理念。在医院领导的安排下,我先后到浙江萧山医院、南星街道社区卫生服务中心、成都青羊街道社区卫生服务中心学习交流。通过外出取经,我收获的是开阔了眼界,开阔了思路,改变了观念。

3.向单位领导和同事学习。从与人打交道、管理经验、业务能力、虚心向领导和同事请教等不同角度,学到了很多宝贵的经验,在思想上和工作水平上都有了很大的进步。

二、严于律己,团结奉献,认真履行职责。

医院办公室作为医院沟通、协调和联系各方的枢纽,其职能和作用非常特殊和重要。我总是积极做好领导布置的任务,做到不越位到位,不上不下,不骄不躁;在日常工作中,要严于律己,宽以待人,任何时候任何事情都要团结同事,维护领导,维护医院的形象。在过去一年里,成功完成了以下任务:

1,配合门诊办公室,负责完成每月门诊及病房医疗服务满意度调查、医技及药剂科满意度调查、行政后勤人员满意度调查,并对评价结果进行汇总分析,做好简报,全年完成满意度问卷1600余份。

2、认真做好医院文件的收集、发放、登记和文件的整理归档工作。全年收到文件130份,分发医院文件和会议纪要50余份。完成各种文字打印、纸张复印、公章使用等文秘工作。

3、认真落实办公室节假日值班、上级部门下发的通知、工作要求等。,及时向领导汇报并传达至相关职能部门和业务部门,即时反馈各类信息,做到快捷有效,确保政令畅通。

4.协助医院办公室主任完成医院管理班子会议、党支部会议、科长会议、检查会议的建立,做好上级领导和兄弟单位来访的接待工作,完成会议室的使用登记,供应开水等。,以最规范的举止完成接待任务,确保医院的良好形象。

5.接待来访、来电、导医等8类投诉,将投诉转交医务科或有关科长处理,不使投诉愈演愈烈,对患者不采取冷漠、回避的态度。

6.配合财务部、医务部、临床部等部门完成各条线上报报表和资料的统计工作,如:全国妇幼保健机构检测问卷、杭州市中医药工作问卷、浙江省住院医师规范化培训实践基地申报表、国家示范社区卫生服务中心申报资料等。,认真核对数据,反复推敲,虚心求教对报告中各项指标的解释。

7、在部门领导的指导和帮助下,通过不断学习,完成沟通汇报任务。全年完成宣传报道18篇,写作水平大幅提升。

8.参与各类账户创建,加班加点,保质保量完成创建任务。在各部门的积极配合下,收集整理相关资料,力争完成省级示范社区卫生服务中心台账、党务创建台账、消防四级能力建设台账、绿色医院台账、院务公开台账等。

9.响应责任医师团队的健康教育要求,到各社区卫生服务站开展健康教育讲座、健康咨询等活动,协助讲师团发放健康教育处方和宣传册,并对活动进行拍照。

10,服从领导安排,积极参与,努力工作,不计得失,外出参加辖区学生体检、社区卫生服务课题入户调查、人大代表选举等各项指令性工作。,确保医院整体工作的顺利完成。

以上是我一年的工作回顾,日常工作中还有很多不足:

1,理论知识学习有进步,但还没有深入广泛。

2.办公室工作比较复杂,需要更多的耐心和细心。

3.工作上不够大胆,不够创新,工作能力有待进一步提高。

自从在医院办公室工作以来,我的体验是“不规律”和“不由自主”的,经常需要加班才能完成工作。所以我在工作中不能靠一时的热情和冲动,必须坚持脚踏实地的工作作风才能胜任这项工作。我将继续加强与各部门的沟通,密切合作,相互支持,尽职尽责地完成各项工作,为医院的发展尽自己的绵薄之力。

健康促进医院工作总结3

一是加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。

全科医生要充分认识“解放思想、开拓创新”的重要意义,加强理论与实践的联系,学习领会医院职代会精神和各阶段工作重点,在日常繁忙的工作中以非正式的方式进行学习讨论,结合科室实际情况,鼓励员工积极推动医院工作的顺利开展,促进各项制度的完善和落实。

二、认真学习专业基础知识,提高基础知识和基础理论。

由于基础知识差,有的同志连常用药物的名称都看不懂。根据这些情况,我们采取了专题安排、专题课程、自学、部门集体辅导等多种形式。通过学习,大家的基础知识都有了很大的提高。

第三,加强部门管理

首先,科室主任带头,严格执行制度,用制度管人。在管理中,我们将处理任何承诺。同时调动工作人员的积极性,进行部门内部管理,互相监督鼓励,发挥经济杠杆作用,使工作人员的积极性大大提高,改善了中药房经常有处方,病人因管理不善挤成一堆的现象,充分改善了每个药房的窗口。

第四,加强劳动纪律

今年以来,根据我院关于加强劳动纪律、改善院容院貌的规定,对违纪事件进行了严肃处理,对多次上班迟到者进行了罚款,对服务态度差、工作失误者进行了罚款,并在全体大会上对自检部门进行了批评,收到了良好的效果。

五、鼓励员工积极参加晋升考试。

20年来,虽然我们在工作中取得了一些成绩,但工作中还存在许多问题和不足,需要我们在新的一年里继续加强管理,完善制度,使工作健康有序地发展。

健康促进医院工作总结4页

根据上级有关文件精神,为确保医院安全生产,结合我院安全生产实际情况,悬挂安全生产旗帜,对医院职工进行安全生产知识培训。安全生产领导小组对全院各科室进行了一次大检查,基本排除了安全隐患。检查结果总结如下:

1,检查总账数据。我院消防安全管理制度、工作制度、消防应急预案等台账资料健全完善。

2、医院重点区域调查。病房、急诊等视频监控设备完好;电气线路敷设规范,临时用电装置安装漏电保护装置,无私接电,未经批准明火作业,确保用电安全;

3、检查消防设施的运行情况。消防栓、灭火器到位,报警装置运行正常,疏散通道保持畅通,确保发生安全事故时人人能快速反应;对院内易燃易爆、有毒有害危险化学品、麻药、药库进行24小时监控,做好安全防范;严格检查医院设备、职工食堂、电梯等重点部门,查找安全隐患,落实各项安全生产制度,确保医院医疗工作安全高效运行;最后,检查医院的死角,杜绝隐患。

医院是一个特殊的行业。针对员工、患者和患者家属,开展弹性教育活动。通过对员工的培训,员工会对患者进行宣传,对患者进行用电安全、电梯使用安全、用水安全的教育。我们不定期出版黑板报,不定期在公告栏张贴海报。今后,我们将一如既往地把安全生产放在首位,牢记安全监管责任,积极配合上级部门的指导和检查,努力消除一切安全隐患,确保医院和患者的生命财产安全。

健康促进医院工作总结5页

一年一晃,20__年就过去了,一个外科科室的工作基本步入正轨。总结如下。

精神上。这一年,一个外科科室最少八个护士,最多十二个护士。每个护士都很爱这个年轻的群体。无论工作多忙多累,大家都毫无怨言。

总是加班加点,努力把工作做好。为了维护集体荣誉,同志们可以牺牲个人利益,在关键时候顾全大局。同志之间也可以发扬团结友爱的精神,互相关心,互相帮助。

按照年初的计划在工作中:

1。大家认真开展“百日无缺陷活动”,落实科室预防护理缺陷计划,增强护理人员参与意识,提高护理质量;

2。组织护理人员学习《细节决定成败》和《不找借口》两本书,落实科室护理细节质量控制措施;

3。建立了详细的外科备皮质量控制管理体系,每位护士都能遵循,达到了有效提高备皮质量和控制感染的目的。

4。规范科室入院指导、住院指导、围手术期指导,装订成小册子,方便住院患者咨询和护士指导,切实提高护理质量;

5。全员参加护理部组织的礼仪培训,积极参加展现风采的礼仪情景剧评比,努力为部门争光;

6。根据护理部要求,规范“床边交接”礼仪和“接待礼仪”;

7。全年基本做到化验单明细管理,保证每位患者住院期间能及时保留所需化验单,真正做到以人为本;在管理方面。密切关注医院和护理部门的改革;

1。学习和推广his系统的使用。组织全体人员学习,教会每位同志查账,对使用过程中发现的问题,找到原因后及时与大家沟通。

2。护理质量管理逐步完善。配合护理部取消季度检查,改为日随机检查,每个护士各司其职,努力管好自己的病人,做好自己的本职工作。

3。根据岗位变化,及时调整岗位职责,在普通病房增设辅助班,重新制定各班日常重点工作,使重点工作更加突出。

出来后,同志们的工作更清楚了。

4。设立了一个“笔记本”,记录每个护士应该知道和注意的事情,并固定在护士站,由读者签字,保证有效沟通。

5。建立出院病人登记簿和会诊登记簿,保证出院证明能及时送到出院办公室和会诊,但能及时送到会诊医生手中。

在书房里。

1。为了提高护理人员的素质,在鼓励自学的同时,每天早上要问一个专业知识的小问题。

2。每天学一个医学英语单词,一句英语句子,记在本子上,放在护士站,早上检查,但是不坚持。

3。每个护士都可以利用业余时间有意识地学习科学文化知识,更新专业和本科,不断提高自己的文化素养。

在过去的一年里,有成功,有失败,有快乐,也有痛苦。一个外科科室的所有护士在科主任护士长的带领下走到了一起。新的一年,需要共同努力的事情还有很多:建立具有科室特色的量化有效的护理人员绩效评估表,并据此客观评价护理人员的工作质量;培养同志的科研能力,争取发表更多有意义的论文;坚持每天的英语学习等等。让我们都为建设一个年轻的外科贡献自己的力量。

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