风险识别的方法有哪些？

风险识别的标准方法有:头脑风暴法、德尔菲法、访谈法、鱼骨法、历史信息核对法、流程图法、因果图法、专家判断法等。前三种方法是最常见的。

二、风险识别方法有

风险识别方法如下:

1，风险调查方法:通过保险公司的可保险种识别风险；

2.风险列举法:公司风险管理部门列出可能存在的风险；

3.风险的中和:平衡可能的风险损失和可能的收益；

4.财务报表分析法:分析公司财务报表，识别风险的可能性；

5.实地调查法:委托风控机构对公司风险进行实地调查。

6.环境风险:环境风险作为外部因素，也可以对公司的生产经营产生影响。国家政策变化，企业发展与市场要求不匹配等。都可能给公司带来经营困难的风险；

7.市场风险:市场需求的变化和新竞争力的出现可能导致企业风险，企业无法再按照既定的战略进行生产经营，因此分析市场风险是一个企业发展的必要考察内容；

8.技术风险:企业在开发新技术和新产品的过程中也可能面临障碍。市场上新的替代产品更新快，企业技术创新进程受阻；应预先预测和考虑企业的技术风险；

9.生产风险:指企业未能按照既定目标完成生产计划，导致原本签订的订单无法及时出货，导致生产秩序混乱；生产力是企业不断推出产品的内在动力；

10，财务风险:财务问题永远是任何企业都关心的问题。企业发展总是需要资金作为支撑；

11.人员风险:这个内容是基于企业内部人员变动的考虑。

风险识别的三种方法？

现场主动法:这种方法要把责任分解到现场人员，让现场人员主动提出现场有哪些危害。

2.工作分析法:不离开工作区域，分析现场工作流程或使用的设备工具是否会造成伤害。

3.实地调查法:当你想象不出现在有什么危害的时候，那你就去现场查看。

4.现场与人交谈:在不知道现在或未来会发生什么的时候，不妨现场问问同事，听听他们的意见。

5.测试方法:在不确定是否构成危害时，可以进行测试。当场和同事讨论。

四、风险识别的三种方法？

风险识别的三种方法。一个是外貌识别。通过触觉、眼睛和耳朵来识别风险。其知识数据使用科学方法识别风险。第三，史料法。从已经发生的风险中推断。