医院演讲，高尚的职业还是光荣的劳动，只是一个方面。结合岗位收费室。希望给出好的句子和好的想法...

尊敬的领导、评委、同志们:

大家好！

今天能站在讲台上为XXX中医院SS门诊主任一职发言，我感到非常荣幸和激动！在此，我感受到了中医院提供的宝贵机会，感谢所有一直关心、支持、帮助我成长的领导、同事、朋友们！我叫XX，是中医院的主治医师。我在竞争门诊部主任的职位。我竞争这个职位主要是因为我有以下优势和能力:

首先，我认为我具备这个职位所必需的政治和个人素质。

第一，我的专业性比较强。我对工作认真负责，勤奋努力，尽职尽责，热爱工作，精于工作。这是做好工作的基础。

二是思想活跃，接受新事物快，爱学习、爱思考、爱出主意，工作中注重发挥主观能动性，超前意识强。这有利于打开工作新局面。

第三，本人安全，严谨，有原则，能严格要求自己。这是做好工作的保证。

第四，我相信诚实和正派，我能团结他人，我有很强的协调能力。

其次，我认为我具备担任这个职位所必需的知识和能力。首先，我能在工作中把握正确的方向，保持高度的政治敏锐性。第二，我的专业知识扎实。1982参加工作以来，长期在医疗一线从事临床工作。本人具有深厚的理论基础和丰富的实践经验，出色的工作成绩获得了医院领导和同事的一致好评。同时，我也非常重视学习和提高。除了自学，我还多次参加了各种层次的继续教育和培训，尤其是在J中医药大学，使我得到了很大的提高，进一步增强了我参加比赛的能力和信心。第三，在中医院工作多年，熟悉医院情况和医护人员心态。我在医院的工作人员中口碑好，威信高，善于组织协调，有独当一面的能力。

以上决定了我能很快进入诊所主任的角色，并做好工作。如果有幸竞争这个职位，我会在中医院的坚强领导下，在领导、评委、同事的关心和帮助下，创造性地做好各项工作。具体来说，就是坚持“一个原则”，实现“两个转变”，做好“三项工作”。坚持“一个原则”，就是坚持“为医院和领导分忧，为同事和患者服务”的原则。

实现“两个转变”:就是实现角色的转变。从原来的战斗员变成既是指挥员又是战斗员。而且医院的同志们思想上是团结的，目标一致，行动同步，事业共同。二是实现思维方式的转变。从原来的“把领导交办的事情做好”的思维方式，转变为“如何把事情做好”的思维方式，提前谋划，周密安排，确保各项工作落到实处。

做好“三项工作”:一是努力学习，强化素质。我将一如既往地保持自学的良好习惯和执着的精神状态，加强业务知识和领导艺术的学习，努力把自己锤炼成为适合市场经济要求的现代高级医疗管理人才。二是改进抓服务的方式。服务是医院的生命。门诊服务的水平直接影响医院的形象。我将遵循“一切为了病人，一切为了病人”的服务理念，给予病人爱、关怀和责任，组织带领门诊一班人，改进方法，练好内功，努力提高服务水平。三是增进团结，谋求创新。团结带来效益，创新促进发展。作为门诊部主任，我将始终坚持“以人为本”的管理理念，营造人人想干事、人人能干事、人人能做事的良好工作、学习和生活环境，打造团结、务实、敬业、创新的门诊部，使门诊部成为中医院人性化管理的一道亮丽风景线。

我相信，在门诊部全体同志和我本人的共同努力下，门诊部一定会呈现出更加喜人的局面，可以简单概括为:常规工作有突破，重点工作有成效，基础工作有创新，整体工作有特色。由于时间有限，我只能在这里简单介绍一下我的想法和计划。如果我有幸获得这次比赛的冠军，我将不负使命，以最短的时间、最有效的方式、全部的精力投入到新的工作岗位上，为门诊部和中医院的发展做出最大的贡献。

我的比赛演讲结束了，谢谢大家！