叶同仁的发展历程

温州叶同仁堂创始人叶新培，宁波慈溪五合乡人。中年学医，行医卖药。清康熙初年，他到温州，在西门外的大雄宝殿前遇到了一个中草药店老板王。王晚年无法手术。清康熙九年(1670)，叶新培以20个铜钱接管了王同仁的中药店，命名为叶同仁堂。叶新培有了这家药店后，卖药卖医，生意兴隆，生意逐渐扩大，制造销售药丸、药粉、药丸，更新店铺。新建的五开间砖墙店面，展示了石门台，门楣上挂着“真价实价”的横幅，两边是黑色背景的金色对联。第一部分是“虽然没人看见”，第二部分是“天知道”吸引顾客。当时温州的西门是瓯江船民和滁州十县商人的聚集地，叶新培的悉心经营使叶同仁堂声名鹊起。叶新培晚年回到慈禧，死在家乡。温州同仁堂留给叶新培的妃子，萧母子。萧之子凤姐不善经营，生意渐衰，便托原东家王的侄儿办起了药铺。经过叶熙凤同父异母姐姐的努力，店铺被赎回，店铺业被整顿。几年后，公司的面貌发生了巨大的变化。雍正二年(1724)，成为温州最大的药房。叶同仁堂代代相传。从叶熙凤到曾孙佟丽娅余，是叶同仁堂百余年来业务发展最快、资本积累最多的黄金时代(1701—1839)。在此期间，叶同仁堂广泛收集全国各地的道地药材，制成各种名丸，如补中益气丸、十全大补丸、妇科八珍丸、六味地黄丸等。同时在西门外的日湖头设置了一个药材仓库，也用于招待客商，烟酒，并对常年客户进行优惠赊销。上海源昌沈浩和宁波宝成药店也有常驻采购人员，掌握市场情况。因此，叶同仁堂凭借贷款来源充足、选料正宗、加工精细、产品正品等优势，垄断了当时的温州中药市场。在此期间，叶为扩大祖业，先后从药店利润中圈钱，在故里慈溪购置祭祀田3000余亩，修建叶氏宗祠祀殿(简称朝廷)，指定为叶同仁堂最高决策机构。佟丽娅·杰德去世，叶同仁堂的店务由叶强渠主持，店内权力直接归朝廷掌管。重要人员调动由法院决定，坐线(如派驻上海元昌沈浩、宁波宝成制药公司的货物搬运人员)也由法院直接派出；房产土地买卖是法院规定的，钱是店家出的，地租、租金是法院收的，药店占用的店家也要交租金；按照财务规定，三年结一次账，每年分红。药店长期存款654.38+0.5万元，现金6万元，指定存入宁波的银行。如果使用大量现金处理货物，必须事先征得法院同意。

光绪十一年(1885)，叶同仁堂经理杨叶占用店款2000元。经法院决议，追缴店款，免去叶阳增经理职务，聘请宁波人沈炳岳为经理，设置五公席(经理、副经理、记账员、账放、账批)负责店铺业务，并规定家族内所有股东今后不得兼任经理。但由于店规不严，店家股东与武功区块相互勾结，谋取自身利益。不到三年的时间，他们在店里占用了两万多银元，被朝廷发现。股东曾、叶宜生被免去职务，经理沈炳岳、保田张被开除出店。副经理姜晓亭留在岗位上扣工资补偿，卖掉500亩牺牲地补充店里的资金。经过这次教训，法院拟定了管理制度，简称店规(附后)。

民国二十四年(1935)，10年期间，福安毒贩与船工勾结，将一批鸦片装入印有叶同仁堂品牌的药筐，从福安运至温州，再运至瑞安樊友，被当地警方查获。受此影响，叶同仁堂花了五千银元，上半年经营不善。民国30年到民国32年(1941—1943)，物价飞涨，投机横行，市场极其混乱。当时新兴的药品品牌元昌、宝达资金少，但充满风险。他们经常跑到敌伪控制区，赚取数倍的利润。叶同仁堂的经理沈载胆小谨慎，不敢冒险。结果他的存货被掏空，换来一捆捆贬值的法币，而五公则趁机贪污，搞囤积居奇，国民党的苛捐杂税让经理沈载无奈，只好辞职。经过几个经理的努力，他们无法重新振作起来。温州解放前夕，叶同仁堂处境十分艰难。为了维持药店的运转，朝廷变卖了三千亩土地以增加资金，并派朝廷主要人物叶到温州整顿店务，提拔在店里当学徒的孙祥瑞为店长，又提拔武功懦夫金祥为经理，再派股东叶为店监，以供朝廷控制。

叶同仁堂1956实行公私合营。当时员工25人，资金97895元。