木耳行业销售成本预测?
(一)一维线性回归法
线性回归的预测方法已在第三节中描述过。该方法适用于价格波动较小时期的成本预测。对于价格波动较大的,要换算价格口径。具体方法如下。
2.将准备年度的项目成本转换为预测期的成本水平。
3.建立回归预测模型。
(B)时间序列分析和预测
1.计算各年类似建设项目的单位平方成本。
一般一个施工企业会有几个同类型的项目在同一年完工,单方面编制一个施工项目的成本是不能一致的。此外,许多项目是跨年度建设的。如果以一年为预测期,他们的成本实际上反映的不仅仅是这一年的成本水平。针对这些问题,可以采用以下方法进行计算:
(1)通常以一年为一个预测期;
(2)跨年度项目的实际成本作为完工年度的成本数据;
(3)同一年度完成的同类工程有多个,取其平均值作为当年的实际成本值。
2.用时间序列分析法预测下一年的成本。
在计算出前几年同类项目的年平均单项成本后,我们可以用任何一种时间序列分析的方法来预测下一年同类项目的单项成本。
具体的计算方法在上一节已经专门介绍过了。这里我们建议使用指数平滑法进行计算,因为指数平滑法的结果比其他方法更接近实际值,适用于中短期预测。
(3)指数曲线回归法
为了判断逐年按一定比例发展变化的未来值,有必要采用指数曲线趋势预测法进行预测。近年来,由于经济的快速发展和国家价格的放开,价格以大约10%的速度逐年上涨,建筑工程造价也呈现出类似的趋势。因此,针对这种情况,可以采用指数曲线回归法进行预测。
二、详细预测法
这种预测方法通常是分析在计划建设期内影响建设项目成本变化的因素,这种因素大于>:根据最近竣工的建设项目或待竣工的建设项目的成本(单位面积成本或单位体积成本),预测这些因素对工程造价中相关项目(费用项目)的影响程度。然后用比重法计算和预测项目的单位成本或总成本。
在该方法中,首先应计算近期已完工或接近完工的类似建设项目(以下简称参考项目)的费用,包括备用费用项目的金额;第二步是分析影响成本的因素,分析预测因素对成本相关项目的影响程度;第三步,根据比重法进行计算,预测当前建设项目(以下简称客体项目)的成本。
(B)结构和建筑差异纠正
由于建筑产品的特殊性,每个项目在结构和建筑设计上是不同的,这意味着如果以最新的类似项目成本作为这个项目的初始预测成本,就必须进行修正。即要考虑两个方面:一是对象项目和参考项目的结构差异,二是对象项目和参考项目的架构差异。
(三)预测影响工程造价的因素
上一步估算的工程造价几乎不可能与实际工程造价完全一致,因为项目建设过程受到诸多因素的干扰,所以需要分析目标工程造价的影响因素,确定下一步的影响程度,并在第二步对估算的造价进行修正;使其更接近实际成本,在工程施工管理中发挥作用。
在工程建设过程中,影响工程造价的主要因素可以概括为以下几个方面:
1.材料消耗定额增加或减少,其中材料包括燃料、动力等。
由于采用新材料或材料替代,降低了材料消耗,或采用新技术或新设备减少了必要的工艺损失,以及当对象工程的材料等级与同类工程不同时,消耗定额与单价的差异所造成的综合影响。
2.价格上涨或下跌
影响工程造价变化的最重要因素之一就是价格的变化。一些项目的成本超支主要是由于价格大幅上涨,这往往导致项目亏损,以固定总价合同。
3.劳动工资的增长
增加的劳动工资(包括奖金、附加工资等。)必然会增加项目的成本“包括工期紧导致的加班费J。”
4.劳动生产率的变化
工人素质的提高或新技术的采用,提高了劳动生产率,节省了总施工工时,从而降低了人工成本;另一方面可能是由于工程所在的地理气候环境的影响,或者施工队伍工人的素质低于同类工程,降低了劳动生产率,从而增加了总的施工工时和人工成本。
5.其他直接成本的变化
其他直接费包括二次材料搬运费、临时设施费、生产工具和用具使用费、检验和试验费、工程定位和复测费、工程场地费和场地清理费等。这些费用对于不同的项目是不同的。在预测成本时,应在计算的基础上,根据目标项目和参考项目之间的其他直接成本的差异进行修正。
6.间接成本的变化
间接成本是项目经理和企业各职能部门在这个建设项目上的研发总成本。这部分成本和其他直接成本一样,会因项目而异。如果项目规模不同,建设项目上管理人员的数量也不同,管理人员的工资、奖金、职工福利费也不同。
这些因素在具体项目中不一定都会发生,不同的项目也不会一样。比如在一个时期,材料价格会上涨,而在另一个时期,材料价格会下跌。对于这两个不同时期的项目,由于材料价格的变化,成本会发生逆转。因此,在确定影响成本的因素的影响程度之前,我们必须首先分析和预测哪些因素影响项目。
定性预测法主要用于预测影响成本的因素,即召集相关专业人员,采用专家会议法。首先由参与者提出自己的意见,然后对不同的意见进行讨论,最后确定主要因素(见第二节)。
(4)预测影响因素的影响程度。
预测各因素的影响程度就是预测备用因素的变化,进而计算其对成本中相关项目的影响结果。
1.预测各种因素的变化
各因素变化预测方法的选择可根据各因素的性质、历史工程数据和时效性要求来决定。一般来说,适用于每个因素的预测方法如下:
(1)经验估算法和时间序列分析法适用于材料消耗定额的变化;
(2)时间序列分析、回归分析和专家调查适用于材料的价格变化;
(3)时间序列分析和专家调查适用于职工工资的变化;
(4)时间序列分析和经验估计方法适用于劳动生产率的变化;
(5)其他直接成本变动需要进行经验估计和统计推断;
(6)间接成本的变化有经验估计和回归预测。
2.计算各因素对成本的影响程度,分别用公式计算各因素对成本的影响程度。
(1)计算成本构成的项目在成本中所占的比例。
计算方法如下:一是采用参考项目的费用构成比,二是采用历史上类似项目的费用构成比进行统计平均。
(2)计算主要因素对成本的影响程度。
(5)计算预测成本。