医院药学工作总结三篇

在20xx年医院领导的正确领导和支持下，药剂科成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神，紧紧围绕医院的工作重点和要求开展工作。工作总结如下:

一、药品质量管理

药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全和声誉。应严格控制采购药品的质量。

(1)药品采购管理制定了从计划、审核、采购到验收的一整套相关流程，对采购药品的名称、批准文号、生产日期、有效期等基本信息进行了认真审核和记录，有质量问题的一律不入库，保证了采购药品的质量。药品有效期实行动态管理，采用先进先出的原则。对临近有效期的药品及时上报并通知临床科室，以保证临床用药安全，减少医院损失。

(2)对采购的药品，严格执行药品验收入库制度，药品验收入库做到“近期先进先出”“先进先出”。

(3)管理供应商，整理供应商信息档案，要求三证，签订供货质量保证协议。

第二，规范部门管理，认真做好部门管理工作。

(1整理了部门的制度、规范、流程，查漏补缺，做了一套完整的部门管理文件，让大家有章可循，用制度管人。

(2)主动发现问题，排查矛盾和隐患。多做部门成员的思想工作，积极营造轻松愉快的工作氛围，减少差错和事故的发生。

(3)做好廉洁行医和反商业贿赂工作，树立高尚医德形象，严于律己，杜绝不良作风，净化医疗领域空气。

第三，做好药品招标采购工作，特别是冬季到来时，科学储存，合理降低库存，减少积压，满足临床需要。

第四，加强业务培训

加强专业培训，提高药学人员的专业素质，既是提高医疗质量、减少差错和事故的需要，也是个人发展的举措。我科积极做好“三基”培训和测试工作，狠抓药学从业人员的职业素质，督促药学从业人员参加院内外各种培训，鼓励其参加职称和资格考试。

医院药剂科工作总结(下)

医院药学工作是一门科学，是集专业性、管理性、经济性于一体的综合性工作。20xx年来，药库的各项工作都致力于“以科学发展观构建和谐医院”，认真执行药品管理的相关法律法规。在医院党政领导的关怀和分管院长的直接领导下，在相关行政部门和科室的大力支持下，围绕医院的工作重点，适应农村新型合作医疗职工医保的要求，带领广大职工以团结协作、务实的精神，圆满完成了医院新一届领导班子年初制定的各项任务和目标。药房过去一年的工作总结如下:

一是加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。

坚持认真学习党的路线方针政策，准确理解胡锦涛总书记关于科学发展观的重要思想，树立正确的社会主义荣辱观，加强理论与实践的联系，学习领会医院管理年精神和各阶段工作重点，在日常繁忙的工作中以非正式的方式进行学习讨论，结合科室实际 从而鼓励科室人员积极参与推动医院各项改革措施的实施和落实。 学习治理商业贿赂文件精神，按要求认真开展自查自纠。在此基础上，建立和完善了预防商业贿赂的长效机制和措施。全心全意为患者服务，做好一线临床窗口的药品供应服务，争创文明服务先进窗口，让患者在医院满意，努力创建诚信医院。

第二，做好药品管理，保证临床用药需要。

1，保证药品供应

20xx 1-11期间，医院新使用药品90余种，长期停用药品292种。按照物价局要求，完成药品调价7次，涉及药品619。也尽力基本满足了白蛋白、八因子等药品的短缺，也随时满足了临床特殊药品和抢救药品的临时需要。药库严格控制购进药品的质量，食品药品监督管理局今年共抽查100多种药品，全部合格。为了方便各科室拿药，我们坚持中午，取得了很好的效果。

随着医院新门诊大楼的启用，完成了门诊中药房和西药房的合并搬迁。门急诊处方数* * * 942138，处方差错率小于十万分之一。调配中心(含感染呼吸楼)服务量不断扩大，新增CCU、肾内科、心内科、临床血液中心，调配输液量达到978560余袋。

2.加强药品管理。

强化科室药品质量管理小组的职责，经常讨论药品质量相关问题，以防患于未然。同时，加强药品监管，采取科学措施，严格按照各类药品的性质合理储存、妥善保管，保持药品质量稳定，严格管理特殊药品(麻醉药品、精神药品等。).

认真完成每月末的药品盘点，全科平均药品损耗率不超过药品库存的1.5%。并与财务部门和信息中心共同协商，积极落实解决财务部门发药金额与收药金额相符率问题。其中，病房药房每月各组药品库存损耗率控制在0.07%以下，高倩药房在解决老干部用药和医院借药问题上有所创新。

3.开展禁毒工作。

为解决上级卫生部门提出的“看病难、看病贵”问题，减轻医院医保压力，在医院药事管理委员会的领导下，从今年下半年开始对门急诊100余种药品总量进行控制，遏制药品费用过快增长，对部分非正常增量(> 50%)品种采取退药和限制使用措施。通过努力，门诊处方平均金额下降5.6%，门急诊平均费用下降19.8%。通过医院医技人员的共同努力，安全、有效、经济的用药已成为人人皆知。

三、医院制剂及质量检验工作

20xx年2月底，根据上海市美国食品药品监督管理局的有关规定，我院获得新批准文号制剂72个，遗留制剂3个，公用药品4个。有5种制剂因无生产场地或相应设备而无法委托加工，有5种制剂因无药用原料供应或质量不稳定而无法生产。20xx 1 ~ 11:制剂室生产36种自制制剂或公用药品289批次，合格288批次，合格率99.65%。33个外加工制剂放行76批，合格率100%。

医院领导非常重视和关心医院制剂的品种开发和内在质量。按照市美国食品药品监督管理局的要求，我们始终注重自制制剂的质量，从生产现场到制剂的原料、包装材料，始终高标准、严要求。克服了部分原料采购困难(市场紧缺)、制剂种类多(涉及材料种类多)、非自动化手工生产(繁琐)、价格低(物价局制定)、缺乏监控仪器设备等不利因素，基本保证了制剂质量，满足了临床和患者的需求。

药检所严格执行《医疗机构制剂质量管理规范》，在认真监管制剂质量、确保临床特色制剂使用上下功夫。今年* * *完成了428批成品制剂和334批半成品的化学检验；外用制剂238批次，口服制剂117批次，无菌制剂69批次进行了生物检验。还定期检查制剂室和药物收集室的空气清洁度。市、区食品药品监督管理局制剂质量抽查无差错，各项指标符合要求。今年重新注册了8个制剂，探索了薄荷脑、樟脑滴鼻液等3个制剂的质量标准改进方法，为医院吸引患者、提高社会知名度做出了贡献。

四、临床药学工作

1.我院自年初被卫生部批准为全国首批19家临床药师培训试点基地以来，已接收4名学员(其中我院1)进行培训，培训工作正在按计划进行。临床药师深入病房开展药学服务工作，为患者提供个性化药学专业技术服务，提高患者药物治疗水平，受到医务人员和患者的好评。

2.参加卫生部抗菌药物监测网，主持上海市抗菌药物合理使用监测网(27家二、三级医院参加)，不仅对我院抗菌药物的合理使用起到了重要作用，而且对整个上海地区抗菌药物的合理使用起到了重要的监测作用。积极参与医院重点抗生素的监测，每周检查病房相关药物的使用情况，并及时向上级领导汇报和通知临床科室，有效促进了我院抗生素合理使用水平。

3.开展治疗药物监测，实现患者个体化用药。在对肾移植患者进行药物监测的基础上，我们还对肝移植患者进行了监测。20xx年霉酚酸酯的药物浓度监测完成了1000多个样本，保证了临床药物治疗的安全性和有效性。

4、药品不良反应监测工作取得一定成效。在医院领导的支持下，通过加大宣传力度，我院药品不良反应监测和报告工作基本正常。今年药品不良反应报告80例，与去年持平。

五、加强业务学习和人员培训，不断提高从业人员的专业水平。

我们按照《医院药师轮岗培训计划》的要求，加强对各类新员工的培训。今年已有两名新员工完成了培训计划，并进行了新员工轮岗毕业报告的答辩和考核，为新员工今后业务的健康发展奠定了基础；同时坚持定期全科学习(今年12次)，邀请本院医学专家和本科业务骨干举办医学或药学专业知识新进展讲座，受到员工特别是青年员工的欢迎。

鼓励员工参加各类继续教育、学术会议和知识竞赛，不断提高专业水平。如临床药理组5名成员参加第xx届全国药学服务与研究学术会议，获得亚军奖。18同志提交论文30篇参加第20xx届上海医院药学学术年会，其中参加会议6篇，获得一等奖1，三等奖1；参加复旦大学药学院举办的临床药学国际研讨会，获1三等奖，1优秀奖。

六、围绕服务患者的宗旨，开展一系列创新工作。

1，药品通用名处方的研究与实现。

积极落实卫生部、市卫生局关于《严格执行处方管理办法(试行)》的要求，加强处方规范化管理，研究推行药品通用名称处方制度。为维护患者利益，确保用药安全经济，在全市三甲医院率先实行药品通用名处方，推进规范用药。为便于临床了解医保限定适应症药品，合理准确使用医保药品，在医院HIS信息管理系统中，将医保限定适应症添加到药品基本信息库中。

2.实行员工合理流动和竞争上岗制度。

为了使员工充分了解和熟悉各岗位的工作，帮助他们相互配合，我们实现了部分岗位的合理流动。为培养和鼓励优秀人才脱颖而出，结合新门诊综合大楼的启用，公开竞聘全院门诊药房负责人一职。经过公开、公正、公平的报名和答辩，三位获奖者脱颖而出。事实也证明，新的领导班子对解决新门诊药房面临的问题起到了很好的作用。弹性工作制、整顿劳动纪律和工作量统计制度初见成效。门诊中西药房合并后，大大方便了患者取药，门诊患者满意度在提高。

七。存在的问题

虽然一年来通过大家的努力取得了很大的成绩，但也要清醒地看到存在的问题和不足。比如，个别员工在工作主动性和劳动纪律遵守方面还比较欠缺；部门参与业务学习不平衡，论文质量有待提高，科研课题申报有待加强；药品不良反应报告病例数少，药师临床覆盖面不够广；门急诊窗口一线服务患者的技能和态度有待提高；药品质量管理要常抓不懈，GPP在医院制剂中的实施还不够彻底。所有这些缺点都需要我们在新的一年里注意克服和解决。

医院药学工作模式综述第三篇

20XX年已经进入倒计时。随着时间的推移，20XX年将进入历史记录。回首20XX年，我们会日以继夜地琢磨这一年里收获的千万份情怀、骄傲、自豪、释然。骄傲，自豪，欣慰，在过去的一年里，药剂科的各项工作坚持以“八荣八耻”为准绳，认真贯彻落实药事管理的有关法律法规，在院长的直接领导下，在全院所有临床科室和药剂科工作人员* * *的带领下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务实，圆满完成了医院交给的各项任务。

药学工作总结如下:

政治和意识形态方面

加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。全科医生认真学习贯彻上级和医院的各种文件精神并积极落实到位。他们在日常繁忙的工作中，结合科室的实际情况，以非正式的方式开展学习讨论，鼓励科室人员积极参与推动医院各项改革措施的落实和执行。通过系统的学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，自觉抵制行业不正之风，以改进窗口服务为己任，以质量第一、患者至上的理念全心全意为患者服务，做好一线窗口药学服务工作。

企业管理

改进工作流程，提高工作效率，方便患者。门诊药房是药剂科直接面对患者的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重。如何方便患者，提高工作效率，是药房工作的重点。保证住院病人和急诊病人24小时药品供应，保证医院救命工作流程的正常运行。通过改进工作流程、合理设置窗口、灵活调配人员，充分调动了全体工作人员的积极性。齐心协力，攻坚克难，提高了工作效率，有效改变了排队、取药难的现象，为患者提供了方便。

药品采购

严格实行药品网上招标和阳光采购，确保临床患者及时用药。

实现采购透明、质量透明、临床用药透明，通过医院信息系统通知各临床科室药品供应信息的发布，及时了解各临床科室的药品需求动态和掌握用药后的信息反馈，确保临床用药的合理性、安全性和患者满意度。

储备药物

加强药品储备管理，成立药品质量监控小组。质控小组成员每月对科室工作流程和各岗位工作质量进行抽查，督促科室人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，每月* *天对药品储备质量和有效期进行盘点，召开科室质控会议，总结检查结果，及时处理问题，确保患者用药安全。严格执行《国家医药产品管理暂行规定》关于医疗机构药品使用质量管理的要求，制定药品验收质量管理制度、药品储存维护质量管理制度、药品标签管理等一系列管理措施，并陆续实施，防止医院因过期药品造成重大医疗事故和经济损失。

临床用药管理

在临床医学和药剂科定期发布各种新药说明书征求临床意见，及时了解供应给药剂科的药品临床使用情况，对滞销和近期用药及时与临床沟通，以便及时合理使用，减少药品浪费。定期对药学人员进行业务培训和学习，不断提高理论水平和业务能力，及时掌握新药适应症，指导临床使用。广泛开展临床药物不良反应监测，发现问题及时报告，避免药物不良反应的再次发生。

总之，20XX年药学部的工作还存在一些不足。在新的一年里，我们要努力改进，逐步提高，改善和提高服务质量，全心全意为临床服务，迎难而上，在成绩面前骄傲地备战，为我院社会效益和经济效益的更好发展保驾护航，争当排头兵。