公司储运部门的职责
在当今社会生活中，岗位职责的使用越来越频繁，制定岗位职责有利于提高工作效率和质量。应该如何制定岗位职责？以下是我给你整理的公司储运部的工作职责。欢迎分享。
公司储运部工作职责1一、工作职责:
1.负责危险废物的装卸、贮存和二次转移；
2.熟悉物流、运输和仓储操作流程；
3.负责预处理系统的工艺和设备运行；
4.领导交办的其他任务。
二、工作要求:
1.具有3年或以上危险废物处理行业储运车间管理经验。
2.逻辑性强，有时间感；
3.熟悉质量管理体系，有全面质量管理经验者优先；
4.对问题有预见性的判断很重要，有呼叫中心经验者优先；
5.较强的沟通能力和写作能力。
公司储运部职责第二部分职责描述:
1，负责牵头实施公司煤炭采购计划，保障公司煤炭供应；
2.开发煤炭市场，管理煤炭供应商，维护区域客户关系；
3.积极组织相关人员认真讨论采购过程中的风险和存在的问题，并采取有效措施加以控制；
4.负责编制相关燃料管理制度和标准，并定期完善；
5、负责协助统计员建立健全燃料管理台账，及时向上级报告燃料动态；
6.参与煤炭订货的商务谈判，进行营销合同的执行、实施、监督、检查和跟踪，发现问题及时向领导汇报；
要求:
3年或以上相关岗位工作经验；
具备销售合同法相关理论基础，善于控制采购成本和采购风险；
优秀的沟通和谈判能力，良好的社交能力；
精通办公软件的应用，具有良好的写作能力；
较强的工作压力承受能力和适应能力。
公司储运部岗位职责3岗位职责:(服装电商行业仓储管理)
1，根据项目年度销售计划，制定年度工作计划和预算；
2.深入分析运营情况，协调各部门优化运营，持续改善运营指标和成本结构；
3.办理B2C、B2B、唯品会、天猫、淘宝等主流电商平台的订单业务；
4.对收货、收货、分发、发放、保存、归还等工作流程系统进行梳理和优化；
5.针对新型号、旧型号、特定型号制定不同的排序方法，提高工作效率；
6.调整人员组织结构，制定各岗位KPI绩效考核指标；
7.负责部门员工的日常运营培训和指导、团队建设和人才梯队培养、绩效体系建设；
8.良好的系统和逻辑思维能力，理解事物的复杂性，能够从全局角度考虑问题，项目执行能力强。
要求:
1，大专及以上学历；
2.经验要求:在同行业相关岗位工作3年以上的管理人员，熟悉WMS、ERP、SAP等系统和办公软件操作；
3、工作细心，责任心强，学习和适应能力强；
4.自我驱动能力强，执行力强，对问题反应快，以结果为导向；
5.具有良好的沟通、表达和协调能力以及丰富的管理经验。
公司储运部岗位职责第四条岗位说明书:
1，电商仓库规划，包括(不限于)仓储能力、订单生产能力规划及持续改进。
2.制定或推动相关部门制定作业的SOP标准，并在生产现场实施，建立正规化和现场可视化。
3.与商家/快递物流公司/第三方仓储企业供货相关的对接和持续改进。
4.独立领导团队，进行日常运营管理、团队建设和人员培训。
5.建立跨部门的项目团队，不断优化生产流程，提高运营质量，降低成本。
工作要求:
1，大专以上学历。
2.3-5年大型电商仓库运营管理经验，独立带领过50人以上的B2C仓库运营团队，有大型平台电商仓库或专业电商仓库企业管理经验者优先。
3.优秀的仓储规划能力，熟悉6S、精益生产、标准化运作和持续改进理念，有实际推广经验。
4.较强的沟通能力，高度的责任感和在高压力下工作的能力。
5、能适应经常出差。
公司储运部岗位职责5 1岗位要求
1)大专及以上学历，药学、中药学等相关专业；
2)三年以上中成药生产企业物料采购与管理经验，具备中药材基础知识和物料保障能力；
3)熟悉gmp，能够按照gmp规定组织制定和实施物料采购、储运管理制度和操作规程；
4)良好的统筹、领导、沟通、学习和执行能力。
2、工作职责
1)协助采购储运部经理组织制定和实施物资采购、仓储、配送、运输的管理制度和操作规程。
2)协助采购储运部经理筛选合格供应商，参与供应商审核。
3)协助采购储运部经理制定和实施物资采购计划，确保物资供应和成品运输。
4)协助采购储运部经理调配本部门人员，及时准确地完成物资的采购、储存、维护、发放和运输。
5)定期组织盘点和维护，确保库存物资的安全。
6)协助采购储运部经理及时收集市场信息，降低材料采购成本，及时完成材料供应的分析报告，库存材料的盘点和盈亏报表。
公司储运部门的工作职责。根据公司的战略规划要求以及采购和销售计划的需要，制定仓储和配送计划。
二、领导部门落实仓储配送工作，提高效率，控制成本。
三、制定部门阶段性工作计划并牵头实施，监督各项工作有序开展，定期对不完善的地方制定有效的改进措施。
第四，合理规划部门岗位设置，为部门员工搭建良好的工作平台。
动词 （verb的缩写）贯彻和执行公司的决策、经营理念和企业文化。在日常工作中起带头作用，并通过各种平台指导、检查和纠正部门员工的方向。
不及物动词行使公司仓储管理、物资和产品配送服务管理的职权，承担执行公司规章制度、管理规定和作业指导书的义务。
七、负责组织公司成品的仓储管理和配送、运输管理，并积极合理地进行产品调度。
八、负责本部门员工的考核、评比，调动员工的积极性。
九、加强对部门员工自身素质、纪律性和向心力的培养。
十、负责仓库的规划(货物堆放、库容、外观、环境卫生)和库区的安全维护(设备安全、防火、防盗等。).
十一、完成总经理交办的其他工作。
公司储运部岗位职责7 1、海外运输网络规划与建设管理；
2、海外仓库网络规划和建设管理；
3.物流自有车辆的整体管理；
4.仓储和物流业务的成本控制；
5、新项目实施计划及风险评估；
公司储运部工作职责8 1。安排收货、发货、运输和交付的部署；根据仓库日常的入库、出库、收货工作，合理安排最合适的人选、策略、时间、车辆，提高工作效率，降低运输成本；
2.所有经过仓库的文件都要认真记录，第一时间由专人发给公司资料员，保证公司及时掌握准确数据；
3.每个月都要和公司的资料员进行仓库库存的整理和对账，做到每月清账；
4.根据公司运营部下达的日常指令，安排人员及时发货或退货或收货；执行货物转移指令；
5.仓库主管/储运主管负责仓库内所有货物、材料及其他公物，并及时控制数量和跟踪采购；
6.确保货物安全，降低破损率和仓库安全；
7.负责公司鞋子保养的审核；有缺陷鞋子的收集和返还；负责店内有质量问题鞋子的维修；
8.协助店面装修；
9.完成总公司及子公司交办的其他任务。
公司储运部职责9 1。负责公司的仓储物流管理，处理仓储运输部的日常管理工作；
2.负责大豆的检验检疫监管和申报，跟踪进口大豆到港情况，监控卸货过程，掌握大豆在港储存情况和驳船动态，确保生产原料按计划不间断供应；
3.根据公司的生产、仓储和物流情况，制定合理的仓储和物流计划和措施；
4.制定部门内各岗位人员的职责，明确能力要求；
5.执行并带领部门员工完成公司货物的仓储和流通任务；
6.负责本部门与公司各部门及其他业务相关单位的协调与合作；
7.及时调查运输价格，使公司物流成本合理化，保证货物安全高效低成本运行；
8.负责选择物流合作和仓库民工的劳动对象，签订合同并监督执行；
9.加强部门内部管理，以身作则，充分调动部门员工的积极性；
10.负责本部门的岗位培训、工作安排和员工激励机制的制定；
11.全面负责采购部和销售部分配的进出任务，并及时向各相关部门汇报情况；
12.负责完成公司交办的其他任务。
公司储运部工作职责10职位描述:
1，根据集团的策略，整体协助制定年度仓储运营计划；,
2.全网仓库运作的管理，包括:收货、上架、拣货、包装、盘点、下架退货、物料计划、库存管理的管理、协调和控制；
3.完善和优化仓库管理的流程和标准，建立规范完整的物流和仓储作业报表，及时反馈物流和仓储作业情况，在日常工作中执行规章制度，跟踪和提高员工的工作质量和效率；
4.完成领导交办的其他任务。
要求:
1，本科及以上学历(能力突出可放宽要求)，物流、运输、仓储等相关专业优先。
2.5年以上仓储物流行业工作经验，3年以上仓储运营管理工作经验。
3.熟悉仓储物流运作模式和仓储运营管理模式，有熟练的运营管理经验，有ie工作经验者优先。
4.具有高度的责任心，独立工作的能力，较强的分析、判断和解决问题的能力；良好的沟通能力，较强的组织协调、统筹规划和决策能力。
公司储运部职责:11 1。保持乐观向上的心态，积极开展各项工作。
2.严格遵守公司的规章制度，严于律己，宽以待人。
3.认真执行公司文化和各项规章制度。
4.服从上级安排，积极完成工作。
5、负责组织仓库的清扫、保洁和整改以及货物的合理堆放和清晰标识；
6.坚持先进先出的原则，负责收发货物，制作票证，清点库存。
7、负责配合相关部门每月对仓库进行盘点和清点。确保账账相符、账账相符、账货相符。定期报告库存流动和储存情况。
8.检查进出仓库货物的数量和型号，检查产品质量。组织在外包装上标明交付产品的数量、型号、规格，对易碎、易腐产品进行特殊标注。
9.出入库货物的质量和数量如有异常，要第一时间通知相关部门，积极处理，绝不交付质量和数量有差异的货物。
10.按类别摆放和安排产品时，应明确标出相关区域。
11，对库存积压、库存损坏、报废产品进行统计和报告，并提出相应的处理措施；
12.组织货物的运送并协助货物的搬运。发货时，要积极与货运部门沟通协调。
13.积极配合售后服务部门，尽可能满足客户的送货需求。
14，负责仓库的日常管理、防火防盗及物品的安全；
15.分配和安排送货人员和司机的工作；监督本部门员工的日常工作。直接参与并判断本部门员工的工作质量。
16，坚持6S工作。积极配合相关部门的检查。
17，与各部门紧密配合，保证工作的连续性和完整性。
18，积极配合上级领导，完成上级临时交办的其他工作。
19，负责客户中心经理。
公司储运部职责12一、规范流程
执行并监控仓库运作流程及各项制度的执行情况，负责仓库的正常运作。
检查和掌握各项进销存业务的日常运作，发现问题立即处理，确保仓库运作流程和各项制度的良好执行。
第二，准确反映库存
(一)、准确核算、报销。
1，每天核对人工记账，保证及时准确。
2.检查库存报告的及时性和准确性，检查报告的库存是否全面。
3.查看公司到货通知，核实产品实际数量和破损率，确保准确。
4.手工账库存与实物库存是否一致，每天随机抽取10以上品种。
5.根据公司实际销售能力，确定产品的标准库存，监督库存并确保实际库存100%准确，严禁生产缺货，否则将严格考核。
6.及时与总公司沟通，明确总公司的实际数量和产品日期。
7、检查公司来货产品破损、膨胀包装破损等情况。，明确事故责任人，及时处理问题。
(2)加强与台账的日常对应，核对月度库存。
1，手工帐与实物、电脑帐与手工帐的核对与管理。
2.确保发票准确及时的送到仓库并及时发货。
3、组织和要求月度盘点工作，检查盘点结果和台账并落实责任。
4.组织库管员编制库存物品的入库台账、出库台账、存货台账，()定期提交经理审核，审核后及时归档。
第三，位置安排
(一)、合理、科学地安排货物的位置和堆放。
1，杜绝商品杂乱堆放，杂乱无章，采购无处，出货后无人问津的现象。根据商品类型划分库区和库区。
2、库存的所有物品必须有记录，手续齐全，不得造成物品和财产的损失、损坏。
3.促销礼品往来账目要清楚，不能有短缺。
(2)、严格检查漏包膨胀包破损返库情况。
1.严格检查袋子的渗漏、膨胀和破损情况，找出原因并严格监督处理。
2.严格管理公司进货产品的破损包装，单独堆放，及时验收。
四、入库程序
严格按照票据要求办理出入库手续。
1.本着先进先出的原则，积极组织仓库工装的卸车，不得对进厂车辆视而不见，拖延处理。
2.加强仓库管理，发货认真仔细，不发错货。
3.严禁装卸工野蛮装卸，加强思想教育和行为约束，严惩违规者。
动词 （verb的缩写）商品的保管
对仓库货物的保管责任
1.所有产品不得堆放在仓库外。特殊情况下，必须加垫板和篷布，且不得受潮和淋雨。
2.严格防止装卸过程中对产品包装和本身的损坏。
第六，司机管理
加强对现役驾驶员和退役驾驶员的管理。
1.管理现役运输车辆及车内工具的状况，并做好详细记录。
2.定期要求司机收集车况信息并存档。
3、掌握司机的心理状态，状态不佳，严禁开车。
4.保留驾驶员的服务记录，除办理离职手续外，还要办理车辆交接手续。
七。安全和健康
(一)、负责仓库内所有物品和财产的安全和质量，杜绝人为损坏和缺失。
1.仓库内禁止吸烟，并应定期检查电气线路。
2、杜绝工作失误，造成盗窃、火灾、潮湿、霉变等情况。
3.定期组织人员打扫仓库，保证仓库的储存环境，确保库存产品和物料质量不变。
(2)做好库区防火、防水、防盗、防瘟疫工作。
1，建立健全值班制度，做好值班记录。
2.严查产品损失，对违法人员承担相应法律责任。
八、培训和考核
加强自身业务水平，对员工进行实时培训和考核。
掌握员工的思想动态，及时做好员工的思想工作，保证每个员工的工作状态。
九、劳动纪律
建立并不断完善仓库工作纪律。
根据仓库操作流程，制定并执行仓库管理制度和方法及相关劳动纪律，并在工作中不断修改和完善。
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