用五力模型分析中国中药

供应商是有实力的，全国各地都有中药基地，中国有适合中药生长的环境，所以供应商是比较有实力的。

消费群体购买力:由于中医在中国的传统地位，大部分消费者局限于中国或信任中医的国家。所以消费者的力量并不大，但是有潜在的消费者。

同行业竞争:从国内来看:1。国内几大中药厂商竞争非常激烈，比如藿香正气，其他很多产品都有厂商做了，还有很多西药厂商也加入了同行业竞争，同样激烈。从国外来说，亚洲很多国家都有中药制造业，有自己的制造厂，在国际市场上会有激烈的竞争(也许其他国家会把中药叫做中药或者替代产品)。)

潜在替代品:1西药是化学成分和生物成分的药物组合。其优点如下。效果很快。使用方便，国内大部分医院都在用。2医疗设备:有些设备可以代替中医的位置，达到中医的目的。比如碎石机等。3.一些营养品。不一定属于西医的行列。但在某些情况下也会对中医构成威胁。

潜在进入者:1。潜在进入者应根据中药产品的市场来确定。如果在一段时间内，中药在某个市场特别受欢迎，有能力的话，会有一些西药生产厂家或者外企转战中药行业。2.情况需要根据实际情况决定。