药剂科四项工作计划2018
20xx年，药剂科将在各级领导的正确指导下，按照三级中医医院持续改进的总体目标，本着“服务患者，服务临床”的理念，以改革创新的意识，求真务实的精神，脚踏实地的作风，做好我们的各项工作。
1.预计药剂科搬入新院址后需要以下办公用品:电脑桌30张，电脑椅30把，煎药包装机20台，小碎纸机3台，大碎纸机1台，显微镜1台，样品柜2套，冷藏柜4台(双开门)。预计金额约为654.38+0万元。
根据三级中医医院持续改进活动计划，20xx年下半年计划安排两名研究生外出培训一年，以取得专业临床药师资格证书。培训费和奖金合计约6万元。药剂科短期培训费用约3万元
药品采购费用约654.38+0.5亿元，煎药室、糊药室液化气费用约9万元。
二、进一步加强对药店和药库的管理。
提高医疗安全意识:严格执行“四查十对”和患者用药台账，准确发放药品，尽量防止差错和事故发生。
进一步加强麻精药品管理，严格执行麻精药品“五专”规定，确保使用安全，加强对麻精药品管理人员的考核管理。
做好近期药品的注册工作并及时上报，确保上架药品的质量。
加强与临床科室的沟通，咨询专科用药方案，尽量满足临床需求。
第三，加强临床用药指导，促进临床合理用药。
1.临床药师参与查房。每天参加临床科室查房，重点是骨科、外科、泌尿外科、眼科、肛肠科、呼吸科等感染性疾病科，通过参加医生查房、建立重点患者用药日历、参与制定治疗方案等方式，努力提高专科药物治疗水平。按时高质量完成查房记录、会诊记录等工作记录。
2、每月一次处方和病历审查。重点对抗生素、中药注射剂等用量较大的药品的使用情况进行监测和合理性分析。对跨专科药物、超适应症药物、超处方剂量药物进行预警和干预。分析抗菌药物使用强度超标的临床科室超标原因，协助临床科室改进。
3.宣传用药知识。继续加强患者用药教育宣传、门诊用药咨询服务，提高患者用药依从性，宣传用药知识，指导患者安全用药，促进合理用药。
4.做好药品不良反应报告和监测工作。继续做好药品不良反应监测工作，及时整理上报临床报告的药品不良反应。年末对药品不良反应报告进行统计分析，确保患者用药安全。
5.与信息部门合作升级我院信息系统。在保证每种药物基础数据准确录入的同时，确保药物咨询与药物安全监测系统、抗菌药物使用分析与控制系统、处方点评与点评系统三大板块的平稳运行。
6 .加强药学业务技能培训，特别是中医药知识、特殊管理药品的培训和考核。进一步提高调剂人员的专业素质和药学服务能力。
(1)每周四上午，各部门组织30分钟讲座。主要内容有中药炮制、性味归经、中药饮片鉴别、药品说明书等。
(2)每季度组织两次麻醉药品管理人员专项培训，并考核一次。
7.根据医院继续医学教育的安排，在全院举办了抗菌药物合理使用、麻醉性精神药品使用指导原则、药物不良反应知识培训班。
偏激
在20xx年医院规划的基础上，药剂科重点抓了整体素质、工作质量和以下五个方面:(1)药品与质量管理；(2)建立和完善系统管理；(3)开展临床药师工作和合理用药；促进抗生素临床合理使用的监管；(4)处方点评有所改进；(5)完善中药房、门诊药房和中心药房的设施设备；(6)改善药剂科的整体服务态度。
一、根据中医院制定的药学发展总体目标。严格执行全省药品集中统一招标采购的规定，按照我院基本药物目录制定药品采购计划。药品采购本着公平、公正、公开的原则，扩大临床服务范围，不断推进药学工作，更快更好地满足临床诊疗需求。同时，加快药学理论和业务人才培养建设步伐。在去年良好工作的基础上，药剂科制定了新的切实可行的工作计划。
二是进一步加强质量管理，提高医疗安全意识，严格执行处方点评“四查十对”发药程序并向患者说明用药情况，谨慎发放药品，用药准确率应为100%，杜绝差错。进一步加强麻醉药品和精制药品管理，严格执行麻醉药品和精制药品“三级管理”和“五专管理”，确保采购、储存和使用安全。做好药品采购计划和库存周转的监控工作。药房实行药品责任制，监控药品消耗的动态数量和有效期，保证临床药品的供应。加强沟通，走访门诊，询问用药信息，满足临床需求。
三、推行抗菌药物处方点评制度，落实《全国抗菌药物临床应用专项治理活动》的通知精神和实施方案。加强抗菌药物临床应用管理，推进临床合理用药预警机制。进一步强化抗菌药物临床应用指导原则，力争抗菌药物各项指标控制在:门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%，住院患者抗菌药物使用率不超过60%。
四是加强理论业务学习，全面提高药学人员的综合素质，每半年对医务人员进行一次“抗菌药物临床合理使用”的学习培训。培训形式是为各部门发放学习讲义和复制学习视频，自由安排学习时间，定期发放试卷；每季度对所有药学人员进行药学知识培训，包括药学法律法规、合理用药、中药饮片基础知识等。每次培训结束后，通过讲座与自学相结合的方式进行考试，考试成绩存档并与工作绩效考核挂钩。
五、药房20xx工作要点:
1，标准化管理，严格按照二甲基的标准进行质量管理。
2、强化临床服务意识，以人为本，以患者健康为中心。
3.加强抗生素和临床用药监测，加强抗菌药物管理，监督和规范合理用药。深入开展临床药学和处方点评。
4、加强理论业务学习，使部门全体人员的业务水平和自身素质得到不同程度的提高。
5.重点加强药品耗材不良反应报告工作，每月月初发布报告，月底收集筛查工作，对隐瞒科室实行处罚制度。
提索
在新的一年里，我科将按照医院发展的总体目标，以改革创新的意识、实事求是的精神、脚踏实地的作风，做好各项工作。为了提高药品质量，促进科室创新发展，为我院创造更大的经济效益，我们在去年工作的基础上，制定了新的切实可行的工作目标。以下是药剂科20xx年的工作计划:
一是进一步加强药店和药店管理。
1，提高医疗安全意识:严格执行处方调配“四查十对”和患者用药台账，尽可能防止差错和意外。
2.认真发放药品卫生资料，确保账物相符，减少药品损失。
3.进一步加强麻精药品管理，严格执行麻精药品“五专一定”，确保采购和使用安全。
4、认真做好药品短缺登记和短期销售工作，并及时上报、采购药品，确保临床药品供应。
5、加强与各科室的沟通，查阅科室用药计划，满足临床需要。
第二，加强抗菌药物的研究
进一步加强对卫生部38号文件的学习，力争将抗菌药物各项指标控制在范围内:门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%，住院患者抗菌药物使用率不超过60%，抗菌药物强度控制在40DDD以下，进一步落实抗菌药物处方评价制度。
三、做好垂直护理管理的辅助工作
1，药房24小时值班，有限保证临床科室用药。
第四，全面提高部门人员的综合素质
1，加强业务学习，提高部门人员的专业素质。积极参加医院组织的各类学习和培训，提高服务能力和水平。鼓励部门人员加强职称和职业资格考试，广泛开展各种学习交流，促进各部门人员职业素质的新提高。
2、加强礼仪培训，提高科室人员的专业素质。了解患者及家属在医疗中的心理表现，培养有针对性的服务意识和即兴服务能力，多使用尊重的语言、谦和的语言、优雅的语言，增加合作精神，尽量避免医患矛盾，及时处理各种矛盾，不断提高医院的专业服务水平。
要定期分析服务工作的不足，找出存在的* * *问题，举一反三，防止服务失误和事故的发生。参与药品质量的检查和服务纠纷的处理，消除本位思维，学会站在全院的角度学习和处理问题。从整体上加强和推进服务工作的标准化和规范化。
本着对科室和事业发展负责的态度，引入新的工作机制，实现科室管理配置，通过多种方式对全员进行培训和培养，激发全科医生的创新意识和实践精神，增强服务工作的主动性和预见性。要根据我科的特点，围绕科室管理的重点、难点问题，提出切实可行的解决方案和改进措施，并在服务工作的实践中加以总结和提炼，真正体现服务要质量、要效率、要效益，圆满完成医院交给药剂科的各项任务。
第四条
岁月如水，转眼间我们即将迎来全新的20xx年。在过去一年的工作中，我们药剂科存在的困难和不足有:药剂科窗口不实行大窗口调剂，这是传统的调剂模式，容易发错药；人太多，事太少，上班累，容易出错。目前西药房只有1名药师，无法进行双人双核调剂。我们想改变双人双核调剂的模式，所以需要增加药师来缓解工作压力；没有临床用药的指导；没有专职临床药师，药品不良反应监测和报告不够全面，处方点评工作流于形式；在某些情况下，临床药物的供应是脱节的；人员参与学术的机会很少。这些都是我们部门需要改进的问题。
20xx年，我科将根据医院的总体要求和科室的具体情况，力争在原有基础上克服困难。我们的工作愿景是:
一、全科医生会认真贯彻医院文件精神，遵守医院各项规章制度。以提高窗口服务为己任，以质量第一、患者至上的理念全心全意为患者服务，做好一线窗口药学服务。
二、尽可能改进工作流程，提高工作效率，方便患者。药房是药剂科直接面对患者的重要窗口。希望医院改造窗口，改变目前药剂科的人员结构，西药房增加5名药师，中药房增加1名合格药学人员。经过这样的调配，可以实现两人两核的发药，减少差错的发生。药库新增1药师，合理调整岗位，完善工作流程，充分调动全员积极性。
三是严格执行药品集中网上招标采购，确保临床患者及时用药。了解临床科室药品的动态需求，掌握用药后的信息反馈，确保临床用药的合理性、安全性和患者满意度。
第四，加强药品储存和维护管理。药品的储存和维护容易受到外界因素的影响，如温度、湿度、光线等，直接或间接造成药品质量，影响临床疗效。所以给西药房和中药房加个空调，让西药房和中药房保持合适的温度。
五、发挥药品质量监控组作用，定期抽查科室工作流程和各岗位质量，督促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，每月召开进货验收、入库维护等环节质控会议，总结检查结果，及时处理问题，确保患者用药安全。杜绝因过期药品造成的重大医疗事故和医院经济损失。
六、希望医院配备专职临床药师，定期开展门诊处方评价和归档病历进行合理用药分析，并予以通知，开展药品不良反应的检测、报告和分析，并做好记录。设立“药讯”和“药苑”，每季度定期更换宣传内容。
七、定期对药学人员进行业务培训和学习，不断提高其理论水平和业务能力，更好地接触新知识、新观念，希望医院能定期批准科室人员参加上一级医院的技术交流，掌握药事管理新知识。