李生药业的企业文化
在多年的改革实践中，李生公司依靠“以人为本、以德治企、依法治企”振兴发展企业，经济效益连年增长。
李生公司由天津李生制药厂等五家企业和个人改制而成。她的前身是邵和杨惠芝于1951年创办的惠福制药厂等十几家小药厂。1956公私合营后，迁至1964黄河路西药制剂厂，命名为李生制药厂，意为“自力更生”。“九五”和“十五”期间，在孙总经理的带领下，公司取得了长足的发展。2004年实现利润5117万元，连续九年创历史最好水平。李生制药得到了很多人的信任和支持。
李生公司始终坚持“中西结合、中外结合、灵活经营、加快发展”的道路。
从1992到1996的短短四年间，先后与日本成立了田边制药株式会社，与日本最大的制药公司武田制药工业株式会社共同成立了天津武田制药株式会社，随后又相继成立了天津新内田制药株式会社、义马机械株式会社、天津苏和制药株式会社。
2001年，在各级领导的支持下，李生制药厂仅用80天就顺利完成了国有企业股份制改造，并于同年8月8日正式投产。按照《公司法》的有关规定，建立了股东会、董事会和监事会，完善了法人治理结构，实现了规范运作，一系列重大改革决策和发展措施使李生公司进入了加快发展的快车道。
经过李生人几十年的艰苦奋斗和近十年的改革发展，李生医药股份有限公司现已成为一家资产超过3亿元，占地面积近300亩，员工1100人，能够生产制剂和原料药等十六大类100多个品种和规格，四家合资企业和其他第三产业的医药企业，并被列为中国65438。
公司一班人在董事长、总经理、党委书记孙的带领下，始终坚持“作一班智、作一人、唱一台”的决策方针，坚持“以人为本、以德治企、依法治企”的经营理念，积极倡导“做好人才能做好药”的职业道德理念。各级领导干部自觉践行“德、善、控、勤、巧、精”六字要求。
逼着人家创新，做第一。从65438到0983，李生制药厂率先成为我国第一家从国外引进医用塑料瓶生产线的企业，掀起了我国药品包装的一场革命，改变了长期以来医药企业用玻璃瓶包装药品的历史。
李生公司长期以来高度重视中西药物和化学合成药物的开发研究，坚持走自主开发与生产研究相结合的道路。1994与天津医学研究所建立长期合作关系，成立“李生研究所”。多年来，研制出高血压治疗药物寿比善吲达帕胺糖衣片，并被评为天津市名牌产品。广谱抗真菌药物美福伊曲康唑胶囊、溃疡性结肠炎药物长美奥沙拉秦那胶囊、治疗哮喘的潘德新富马酸福莫特罗片、治疗老年痴呆症的阿海什盐酸多奈哌齐片，都成为患者急需的优质新药。公司还开发生产了治疗血栓形成的益心雪阿司匹林肠溶胶囊、纯中药制剂“南宝”、以天然植物为原料的胃酸反流抑制剂“胃萎平”、治疗妇科疾病的“调经益灵片”等多个优质品种，成为李生公司的骨干产品。传统名牌产品“三玉牌”郑桐片家喻户晓，深受患者喜爱，畅销50多年。
李生公司于1990开始对男宝车间进行GMP改造，三玉牌男宝获得日本厚生省批准进入日本市场。
1994获得澳大利亚卫生部GMP认证。
1999通过国家药品监督管理局认证，公司于2003年通过GMP认证。
为进一步保证和提高药品质量，公司从德国、意大利引进了世界一流的制药设备，购置了气相、液相、远红外等多种先进检测仪器，保证了患者用药安全。为增强企业发展后劲，加大科技投入和新产品开发，公司投资300多万元建设了设施先进、功能齐全的新产品研发中心，充实了科研开发人员，西药、中药、原料药等相关课题的研究已经展开。
2000年，随着伊曲康唑、奥沙拉嗪等新产品的上市，结束了公司只生产制剂的历史，实现了零的突破。目前吲达帕胺、盐酸多奈哌齐、富马酸福莫特罗三个新原料已通过GMP认证。
新建的原料车间、精烘包装车间、制水及锅炉设备、甲级仓库、三废处理站等硬件均达到同行业一流水平。
作为一家制药企业，李生人始终以贡献人类健康事业，为患者提供质优价廉的药品为己任。
为了适应市场经济的要求，提高营销队伍的战斗力，加大市场开发力度。公司在1997成立了市场开发部，与销售部一起向市场推出寿碧山、南宝、美肤、长美、益心雪等新产品和名牌产品，为患者服务。他们定期组织营销人员培训，设立800免费咨询热线，建立李生服务网站，形成了商业客户、一流医院、OTC药店三大营销网络。他们提出了创新的服务理念:
市场需求是我们的服务宗旨；
顾客满意是我们的服务标准；
患者的信任是我们的服务追求。
他们的敬业精神和行动赢得了客户和患者的好评，公司也经常接到患者的咨询电话和表扬信。过硬的药品质量和良好的信用服务，使李生公司在社会上树立了“奋斗原料药100%放心”的良好社会形象。
目前，公司主要产品远销国内30个省市，还出口到美国、韩国、日本、香港、澳大利亚等国家和地区。
创新用人机制，夯实企业基础。李生公司逐步建立了与市场经济相适应的人才开发、培养和使用的管理机制和激励机制，为各类人才脱颖而出创造了良好的环境，制定了“311”的人才发展战略，即培养300名市场开发和营销人才，培养100名新产品开发技术人才，培养65438+。公司建立了大学生公寓，对优秀大学生给予8000 ~ 65438+万元住房补贴；对考核合格的工人、技师、优秀工匠、优秀员工颁发聘书，加薪1~3，鼓励各岗位员工热爱本职工作，苦练技能，取得好成绩。
在人才培养上，公司一方面从市场上要人才，从社会上招聘企业急需的人才。另一方面激活内部人才，引入优胜劣汰的竞争机制，让年轻的优秀人才脱颖而出。目前公司已经挑选了一批35岁左右的年轻人，在各个车间和部门担当重任。
公司一班人在班长孙同志的带领下，克服困难，积极进取，工作中体现了扎实苦干，无私奉献的牛人品格。高效无畏的马风；独立、团结、协作的鹰鹅精神。
有人说《李生》是一部“严爱”的小说，“严”字体现在企业的日常管理中。李生公司在管理上始终坚持“以人为本、德治企、法治企”和“危机管理”的理念，实行金字塔式、链式管理。2001年，公司全面建立、修改、废止了原有的管理体系，一套188全新体系在股份公司成立时正式投入使用，进一步加强了公司的基础管理。多年来，公司一直坚持工艺纪律、劳动纪律、环境卫生的检查，坚持“力度不减、标准不降、工作不耽误。”通过检查，增强了员工遵章守纪的自觉性，为确保安全生产和药品质量打下了良好的基础。2002年，公司加强了效能监察组的职能，定期检查各项管理制度的执行情况，堵塞漏洞，为公司避免了经济损失。
公司在日本、澳大利亚GMP验收的基础上，于2003年通过GMP认证，各车间的硬件设施和软件管理上了一个新台阶。
每两年，当澳大利亚卫生官员来到李生公司坚持GMP时，他们对该公司的药品生产和质量管理给予高度评价。
李生的“亲情”体现在公司对员工的关爱，以及在企业内部形成的一种“亲情”的亲情氛围。多年来，公司一直坚持每年花费654.38+0万元以上为员工做好事、办实事。如:免费用餐、为每位员工上门预定、年假、生日假、正月十五和八月十五放假、发放生日慰问金、员工补充养老保险和补充医疗保险、女员工安康保险、员工年度健康体检等。节日期间，公司组织党群部门慰问困难家庭、老干部、老劳模、高龄老人和统战对象。工会每两个月开一次补贴会，给困难职工发补贴。夏季生产，工会高温下给员工送清凉。2004年，公司建立了包括健身房、游戏厅、台球室、乒乓球室、飞镖室等场所的“职工之家”。职工健身、休闲、娱乐的好去处，受到了职工的普遍欢迎。
公司党群系统每年召开一次政治工作会议。党组织注重培养和发展新党员，加强党员队伍建设，坚持开展党员争创“十佳党员示范岗”活动。
公司工会组织员工争做优秀家庭主妇已经10年了。他们通过电台、李生报纸、员工演讲、论坛等方式宣传企业理念。“做好人才能做出好药”的职业道德理念已经深入人心。当你进入李生，你会有一种归属感和团队荣誉感。员工把企业当成自己的“家”，各种公益活动，无论是义务献血，还是为灾区捐赠衣物物资，都热情迎接，积极参与。
为了活跃员工的文化生活，公司每年组织在职和退休员工去观光旅游，让退休员工安享晚年。每年都会举行各种形式的员工比赛，包括篮球比赛、拔河比赛、乒乓球比赛、员工保龄球比赛以及青少年钓鱼比赛、划船比赛等其他有趣的活动。让员工的身心在活动中得到锻炼，让员工的团队精神在活动中得到展示。
十多年来，公司先后荣获全国医药企业思想政治工作优秀企业、先进党组织、优秀领导班子、文明单位、劳动模范集体和全国五一劳动奖状。2003年，天津日报报道了新华社撰写的《李生的力量》，全面介绍了李生的发展道路。
这就是李生公司，一个根深蒂固、脚踏实地的企业；雄心勃勃、雄心勃勃的企业；一个不断进取、永不满足的企业，未来的李生将会写下更加精彩的篇章供人们欣赏，将会有更加辉煌的未来供人们期待。