朱静芝的经历
朱静芝带着改变汉中面貌的雄心来到这里，他知道大事应该从小事做起。所以，当朱静芝1982从西北农学院毕业，分配到汉中市农技中心当农艺师的时候，机遇和理想在她身上擦出了火花。当时，朱静芝的丈夫可以留在省会Xi，但为了妻子的事业，他被调到离汉中30英里外的一所大学教书。
一年后，陕西省提出在汉中建设“第二粮仓”的计划时，朱静芝带领课题组对汉中6个县、近50个镇的百万亩荒地和待开发的水资源进行了广泛深入的调查。后来，她写了一份详细的调查报告。朱静芝在报告中明确指出，汉中百万亩荒地不仅可以开发，而且可以建成陕西省的“第二粮仓”。
汉中市领导对这位年轻农艺师的科研和领导能力充满信任。在朱静芝工作的第三年，她被任命为农业技术中心副主任兼技术主任，职位是副县长。这时，为了发展“第二粮仓”，朱静芝带领农业技术研究组在汉中农村的试验田里奋战了整整一年。
朱静芝坦言:“试验田必须建在农业推广地区的农村。科研人员必须和农民同吃同住同劳动，这样实验才能具有真实性和代表性，技术参数才能符合推广地区的条件。”朱静芝离不开农村，婴儿也离不开母亲。就这样，朱静芝远离了丈夫，守护着“两个孩子”:试验田和她在试验田里风雨无阻干了五年的儿子。
有一次，汉中的领导到实验区视察，看到朱静芝带着一个年幼的孩子，很感动，说:“景芝同志，换个环境，到县里去工作吧。”朱静芝摇摇头说，“不，我不能带我的孩子去办公室。这里更方便。”朱静芝无法放弃已经成为她生活一部分的试验田，因为她已经把事业扎根在脚下这片坚实的土地上。
5年后，朱静芝领导的课题组向政府部门提交了一份完整的陕西“第二粮仓”发展报告。根据这份报告，政府部门在汉中地区展开了大规模的土地开垦。1990年，朱静芝调任汉中市农技局副局长，前后用了12年，在更大范围内指导这项工作。如今，汉中地区新开垦的百万亩荒地，已成为稻浪滚滚、果林葱郁的富庶之乡。
当朱静芝带着丰厚的科研成果和不断成长的孩子回到汉中时，修建“第二粮仓”的计划仍在加紧进行，这让她无暇顾及家庭。朱静芝把孩子送到30英里外的丈夫那里。每个周末下午，丈夫骑着自行车带着孩子去城里和她短暂团聚；第二天下午，丈夫带着孩子再次离开她。但夫妻俩无怨无悔。
我了解了农业、农村和农民。这是朱静芝对这段难忘时期的总结。十几年的艰辛经历也为她的理想插上了翱翔的翅膀。1986年，朱静芝被评为农艺师；1990鉴于她对汉中农业发展的贡献，第一个上报农林部评定高级职称和对国家有突出贡献专家。这时，朱静芝被任命为汉中地区农牧局副局长。
虽然，按照一般规定，担任行政职务的干部不再评定职称，朱静芝在全省农业科技领域做出了显著成绩和突出贡献，完全可以按照相关政策享受国家级专家待遇，但朱静芝毫不犹豫地放弃了这样的机会。面对荣誉，朱静芝说:“我不能特别。”在她看来，从政为官只是提供了一个践行人生信念的舞台。
65438-0996，朱静芝因其在农业科技领域的突出贡献，当选为陕西省汉中市副市长。分管农业、林业、水利、国土、民政。这是一个全新的领域，她必须从单纯的农业技术向大农业服务转变思路。朱静芝很快就完成了角色的转换，因为她了解农业，更了解中国的农村和农民。
朱静芝上任伊始，汉中就接连出现粮食、蔬菜、水果卖不出去的情况，引起了她的极大关注。经过对农民的深入调查，朱静芝了解到，由于汉中农村信息闭塞，过去农产品的生产和销售大多处于比较盲目的状态。农民过去常常跟随别人种植谷物和蔬菜。一旦市场需求发生变化，农产品就会滞销，风险自然就落到了农民身上。
朱静芝认为，政府有责任为农民提供及时准确的市场信息，引导农民有目的地组织生产。因此，朱静芝率先在汉中地区进行“订单”生产。当有关部门了解到一种黑米有很大的市场需求时，她决定以政府的名义与农民签订收购合同，由技术部门提供黑米的种植技术。农民按订单生产，政府按订单收购。这种“订单到订单”的生产方式，本质上是新世纪中国农业信息化和工业化的雏形。
在陕西汉中地区推广水稻“两段育秧”种植技术，是朱静芝执政后的又一大政绩。汉中地区是早稻种植的北缘，自古就有种植，但早稻生育期超过160天，难以大面积推广。当时汉中农民习惯一年两季种庄稼，每年4月小麦灌浆时也是种水稻的最佳时机。为了充分利用当地的光热资源，达到高产的目的，当地农民不得不选择种植晚稻。
朱静芝主持成功的水稻高产模式“两段育秧”正好解决了这一种植难题。如今，“两段育苗”技术已在汉中地区大面积推广。每年播种期，先在温室培育水稻种子，待秧苗生长一周后，移至秧田继续育秧；小麦收割后，秧苗会及时移到田里播种。这项技术能充分发挥晚稻的特点，大幅度增加水稻有效穗，水稻亩产可增加300公斤至400公斤。该技术已在汉中地区654.38+0.8万亩水稻上推广，水稻产量大幅提高。该技术曾获省部级科技进步奖和国家“丰收计划奖”。
20世纪90年代中期，随着国家农业结构调整政策的实施，朱静芝就如何放开农民种植经营范围，大力发展经济作物，努力增加农民收入进行了深入调研。她提出在汉中地区建设“六百万亩”，即一百万亩水稻、小麦、油菜、水果、蔬菜和药茶，以促进汉中地区农业经济的全面发展。
促进柑橘种植是朱静芝直接参与的一个项目。她组织科研人员从温州引进树种进行改良，成功攻克了柑橘“高省换头”技术，培育出陕西汉中特有的柑橘品种。在任期间，她推广种植了20万亩。如今，汉中周边随处可见柑橘的海洋。
汉中也是茶叶的北方种植区。自古就有茶园，但产量少，质量差。然而，朱静芝认为这是大自然赐予汉中的礼物，并应努力使之成为天赐之物。她带领科研人员从全国各地引进茶树品种进行转化，培育出适合汉中种植的独特优质茶树品种，已推广种植50万亩。这种醉人的茶不仅成为一种特殊的茶，还远销海外。
汉江是南水北调中线工程的重要水源，汉中也是汉江上游流经的关键区域。朱静芝清楚地认识到，只有大力兴修水利，才是促进农业可持续发展的重要保证。她说，汉中人民有责任保护汉江水源，像管理长江一样管理好它。连续多年，她组织各方修筑汉江堤防60公里，退耕还林300多万亩。每到汛期，她都会到汉江防汛一线亲自指挥防汛。2002年，汉江发生特大洪水。朱静芝和护堤部队在河边呆了五天四夜，直到洪水退去。
朱静芝没有辜负汉中人民的期望。她主政汉中农林口岸的7年间，汉中农民人均收入增加了1.80元。2003年，朱静芝当选陕西省副省长，分管科技、教育、知识产权、妇女儿童和中医药现代化工作。虽然这是一个全新的领域，但朱静芝在基层锻炼出来的解决实际问题的毅力和能力，使他能够从容应对迎面而来的问题。
上任后，她跑遍了陕西各市县，走访了省内重点科研单位和高校，走遍了陕南中药材产区。经过深入调研，摸清家底后，朱静芝开始深入思考该省科技教育未来的发展方向。
10个月后，一套完整的调查报告呈到了省政府主要领导面前。在报告中，朱静芝对陕西作为中国四大科教省的地位表示担忧。当时陕西省有100多所高校，其中民办高校50多所，陕西省在校大学生1万人。是中国最大的高等教育基地；全省共有科研单位1000多个，科技人员100多名。但在这些令人印象深刻的数字背后，隐藏着一个西部省份经济不发达对科技发展的负面影响。
朱静芝提出了陕西省科教发展的三大突出矛盾:高等教育强与基础教育弱并存，科技教育先进与经济社会发展落后并存，科教实力强与财政支持弱并存，并坦言:这些矛盾不解决，陕西作为科教大省的地位就会下降。同时，朱静芝对陕西科技教育的未来发展提出了自己的思考。省里主要领导很佩服朱静芝严谨细致的思维方式，不回避矛盾，不修饰缺点，见解深刻，敢于直言。
思路清晰，思维缜密，体现在她对工作细节分析的安排上。朱静芝提出，要把农村义务教育作为基础教育的重中之重。全力以赴抓好“两基”的攻坚、巩固和提高；职业教育应突出为经济建设培养高素质劳动者的功能；高等教育要稳步发展，提高质量，建立终身教育体系和多元化办学格局。
成熟的思考结出了丰硕的果实:三年时间，陕西省“两基”覆盖率由2003年的89.88%提高到2005年的97%，2006年底提前一年完成“两基”任务；职业教育引进致富项目164个，完成实用技术培训204.8万人次，劳动力转移培训1.85万人次，为县域经济发展做出了积极贡献；高校数量从2003年的52所增加到2005年的72所，新设9所独立学院，7所本科院校更名为大学，3所专科院校升格为本科院校，进一步凸显了陕西省高等教育集团的优势。
面对陕西各界提出的“经济发展和科教实力两张皮”的问题，朱静芝注重从战略和规划上解决问题，提出要高度关注经济社会发展中的重大科技问题，加快高校和科研院所成果转化。三年来，全省高校累计投入科研经费6543.8+000多亿元，先后建立了3个国家级和2个省级高新技术产业开发区、5个大学科技园和科技产业园、5个高新技术创业服务中心，成为全省经济增长的龙头，贡献率超过40%，有力支撑了陕西经济发展。
中国的知识产权保护工作起步较晚。面对陕西知识产权工作的落后局面，朱静芝先后在高校、科研院所和企业召开知识产权工作座谈会，动员科研人员增强知识产权保护意识和运用能力，增强自主创新和服务地方经济发展的能力。在她的强力推动下，陕西省年专利申请量突破5000件，专利产业化初见成效。
雄伟的秦岭，奇花异木，珍禽异兽数不胜数，是陕南的中药材王国。在熟悉陕南农民种植习惯的基础上，朱静芝提出了中药材现代化的四大体系构想:标准化种植体系、现代化加工体系、完善的销售体系和创新药物研发体系。
当朱静芝向全世界介绍秦巴药谷的时候，一位老政府领导也悄悄走访了药农。当他得知农民的年收入比农作物的收入大幅增加时，他确信朱静芝这位专家型女省长是真的在为陕南人民的福祉而努力工作。以中药为依托的陕南产业发展得到了省政府的重视和支持，产业发展资金从5000万增加到6543.8+0亿。朱静芝来自基层，对人民有着深厚的感情。群众关心的热点难点问题，都是她下决心要解决的问题，出发点都是为老百姓谋福利。
2003年7月，陕西关中遭受暴雨洪水袭击，大量校舍和教学设施被毁，近65438+万学生无法正常上课。朱静芝紧急动员组织教育系统开展救灾自救，并亲自带队到受灾学校察看灾情，筹集救灾重建资金8950万元。9月份开学的时候，她听到学校教室里传来读书的声音，悬着的心放了下来。
为了根除教育乱收费，从2003年开始，陕西在全省50个贫困县实行“一费制”政策；2005年秋季，全省全面实施农村义务教育贫困家庭学生“两免一补”政策，惠及农村贫困家庭学生1.58万人；2006年春，农村义务教育经费保障机制建立，全省51.3万农村学生享受到了公共财政的阳光。
朱静芝及时完善普通高中学生“三限”政策，解决社会反映强烈的公办高中“择校”乱收费问题。她指导协调省属高校与银行签订了银校合作协议。仅2005年，就有4.7万名省属高校贫困家庭学生获得国家助学贷款2.7亿元，有效解决了高校贫困家庭学生的入学问题。
一段时间以来，招生有压力，学校有压力，政府形象不好，舆论反应强烈，简单问题关系复杂，多年未根治。
朱静芝坦言，一个成功的人首先应该坚持自己的信念，而不是想着如何取悦他人。她提出，陕西省教育系统要率先实施“阳光工程”，端正社会风气，树立政府形象，省委、省政府主要领导对此给予了坚决支持。
建立了“阳光工程”招生网站，除必须保密的试题外，陕西省所有与招生有关的政策、程序、方法和结果均全方位公开，建立了有效的高考招生监督约束机制。这让招生办和学校松了一口气，让老百姓高兴了，也改变了舆论。新华社、人民日报等新闻媒体对此进行了专题报道。2005年，教育部将陕西省实施“阳光工程”的经验向全国推广。
在那些日子里，朱静芝的耳朵里充满了责备和赞扬。善良的朋友责怪她没有保护好自己；一些有权有势的有钱人骂她挡了他们的路；但大多数人真心称赞她是一个真正为人民工作的好州长。
朱静芝在积极推进陕西科教可持续发展的同时，配合省委搞好基础教育。很多人认为基础教育费时费力低效。朱静芝认为，“大力推进基础教育是一种潜在的生产力培育，必将为经济社会发展提供长期支撑。”面对好心人的劝告，朱静芝总是平静地说:“20年后，人们会看到我努力的成果。”