培训计划方案

时光荏苒,眨眼就过去了,我们的工作也在不断更新迭代。制定计划,让自己更有竞争力。那么你真的知道如何制定计划吗?以下是我为你收集的五个训练计划。欢迎阅读。我希望你会喜欢它们。

培训计划1为进一步提高住院医师培训质量,完善制度,加强管理,做好临床住院医师毕业后的医学教育工作,结合我院实施住院医师培训以来的实践,制定我院住院医师培训计划。

一、指导思想

鼓励青年医生努力学习,刻苦钻研,认真实践,早日成才;加强理论与实践的结合,提高临床技能和诊疗水平;学习新理论、新技术、新方法,拓宽知识面,为未来发展打下坚实基础;重视医德修养,培养良好的职业道德。通过系统培训,提高了政治思想、职业道德、临床专业知识、医学理论、科研、教学和组织管理能力,成为医德高尚、技术过硬、理论扎实的专业技术骨干。

二、培训对象

1.医学院校毕业的住院医师从临床工作第一年开始进入培训。

2、从其他单位调入的医师,经医院考核后,根据实际业务水平参加相应年限的住院医师培训。

三、培养目标

经过培训,住院医师完全能够满足中医住院医师岗位要求,达到中医专业技术人员任职资格规定的主治中医水平。

具体要求如下:

1,热爱祖国,热爱医院,热爱病人,热爱本职工作,遵纪守法,认真执行国家和医院的法律法规,具有良好的医德医风。

2.有较强的法律意识,尊重患者合法就医的权利。

3、掌握本学科的基础理论,熟悉相关学科的基础理论,具有较系统的学科知识,了解本学科国内外的新进展,并能用于指导实际工作。

4.具有本学科丰富的临床经验和较强的临床思维能力,熟练掌握本学科的临床技能。

第四,训练阶段

培训分为两个阶段。

第一阶段:轮转各大科室临床医疗工作,进行全面系统的临床工作基础培训。第一阶段是轮训阶段。目的是通过临床实践,尽快将医学院校所学知识转化为独立分析和解决临床实际问题的能力。这个阶段突出基础理论、基础知识和基本技能的训练。

第二阶段:进一步完成轮岗,进行专业培训,深入学习和掌握本专业的临床技能和理论知识。第二阶段的培训旨在为职业发展打下坚实的基础。

动词 (verb的缩写)培训内容

包括政治思想、临床能力、专业理论、医疗文书写作、医疗法律法规知识等。业务培训以科室培训为主,专业理论和医疗法律法规以自学为主。

1,政治思想:热爱祖国,热爱医院,热爱病人,热爱本职工作;有事业心和责任感,工作认真负责;树立严谨求实的科学态度,在技术上精益求精;遵纪守法,严格遵守劳动纪律,不迟到、不早退、不擅自离岗;培养全心全意为病人服务的思想和优良的医德,诚实行医,有良好的服务态度,正确处理医患关系,不作弊;爱护集体,顾全大局,团结协作,积极完成任务。

2、轮转医生必须能借助工具书熟练查阅本学科及相关学科的外文资料。

3.医疗法律法规知识:以自学为主,阅读指定的法律法规知识手册,掌握医疗法律法规基础知识,避免医疗纠纷。

4.科研能力:积极参与科室的临床科研活动。结合临床工作,在上级医师指导下具有一定的科研能力,能写出一定水平的科研学术论文。

5.专业理论的培训请参照各学科培训实施细则。

6.临床能力:包括临床实践时间、医疗文书写作和临床技能等。培训要求参见各专业培训实施细则。

六、轮训需要知道的

1.所有新分配到我院的临床住院医师必须按计划轮流,必须凭科教科下发的“换科室、进科室通知”在临床科室轮流。

2.住院医师应在离开轮转科室前一周内完成转专业自我总结。总结内容包括基础和专业理论的学习、疾病的诊治能力、基本操作的掌握、病史书写、服务态度、思想和医德医风、工作作风等。完成转专业自我总结并向教育厅提交院系意见后,领取下一个轮转院系的录取通知书,进入下一个轮转院系。

在住院医师培训阶段,希望每一位住院医师努力学习,勤奋上进,认真完成住院医师规范化培训,成为一名合格的医务工作者。

培训计划第二部分一、发展条件分析

1,现在我们

我们现在就读于宁波东钱湖旅游学校,高二学生。我们专业是涉外行政事务,属于“文秘”专业。在学校,我们经常开展一些有意义的活动,锻炼了我们的能力,提高了我们的素质,例如上学期的“创业营销主题班会”和“参观帝鸿服装厂”。帝鸿服装厂是我们一个学姐开的,是东钱湖当地比较大的企业。去年其产值高达654.38+0.6亿。但是和普通的中小公司一样,没有专业的文秘人员和相关部门。明年5月份我们准备去实习,但是我们班有些同学不想做普通的打工仔,于是就有了成立秘书服务公司的想法。

2.我们在未来

宁波的外贸行业很发达,外贸公司很多,其中不乏中小企业。正是因为这些企业缺乏专业的秘书人员,我们的秘书服务公司才会有很大的发展空间。在我们明年5月份踏上实习之路之前,我们的企业秘书服务公司即将成立。我们期望经过几年的历练,也能具备一定的沟通手段和处理事务的能力,编织良好的客户网络,与客户建立良好的关系,完成客户的要求。我们创办的“企业秘书服务公司”也将步入正轨,逐步走向成熟。

3.市场前景分析

我们企业秘书服务公司是针对没有正式秘书人员的中小企业,这类企业在宁波大量存在。我们公司的成员学习了秘书专业课程,如基本秘书,基本公共关系,基本文件和档案管理和基本应用文写作。同时还学习了国际贸易、进出口实务、市场营销基础、外贸单证等与外贸企业相关的课程,对外贸企业的运作有了感性的认识。所以在具备基本秘书素养的基础上,结合外贸知识,可以很好的处理一般公司的各种秘书事务,帮助公司相互沟通交流,也可以保证为我们代理的公司保守商业秘密。同时,我们还将建立对外开放的公司网站,既能满足中小企业的实际需求,也能满足社会上个人对秘书工作的需求。这样的公司在市场上并不多见。因此具有良好的市场前景。

4、主要工作完成情况调查

了解中小企业的真实需求,公司从实现目标、运行机制、项目策略等方面进行了整体规划。此外,在系统开发方案方面,公司还结合国内的实际情况,查阅了大量关于网站服务的文档,并结合课堂上学到的电子商务知识,做出了适合公司的网站运营流程和设计流程,以及适合我公司的系统逻辑方案

5.基金管理

资金来源:每人出资5万元,4人出资1 * * * 20万元作为启动资金。

资本支出:店面装修、店面租金、员工工资和其他杂项支出。

资本收益:会员在企业的上门服务将收取费用(收费视情况而定)。

6.缺点和困难

因为我们企业刚开始做规划,资金严重不足,而且由于时间紧,整个规划难免有所欠缺,但我们会尽力充实完善。在网站设计和制作方面,由于我们的团队成员对这些知识了解不够,我们在网站设计方面有很大的困难,但通过我们的共同努力和合作,以及我们独特的服务。我相信我们的秘书服务公司最终会走上正轨,成为一家正规专业的秘书公司。

第二,确定发展目标

1,我们对文秘专业有着浓厚的兴趣,兴趣激励着我们的行动。

2.我们共同的缺点是缺乏实践,所以要互相督促,共同进步,共同实现目标,共同创业。

3.通过自我分析,市场调研,结合专业所学,我们最终都定下了自己的目标——开一家秘书服务公司,积累经验,多与人交流。运用所学的公共关系实践知识来确定我们的发展目标。

4.上级对下级进行计划和管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级安排的任务。

5、协调领导与员工的关系,公司与客户的关系,使公司有一个活跃的工作氛围,使公司员工有一个和谐的氛围,并能团结一心为公司的蓬勃发展贡献力量。要树立品牌,让客户对公司有好的评价,提高知名度和美誉度。

6.公平平等地对待所有客户;让所有员工各尽所能,发挥自己的才能。

第三,搭建发展舞台

第四,制定措施

我们在这所学校学习的时间只剩下半年了。在这半年时间里,要学好专业知识,为以后的实习和公司成立打下坚实的基础。

①:学习专业知识(公关实务、文秘基础等。)

②积极参加班级和学校活动,锻炼口才和能力。

第二阶段

毕业实习

1年

我们已经在实习了,要学以致用,在实践中不断充实自己,让自己的秘书知识得到充分的发展,不断学习成为一名优秀的秘书人员,进行充分的市场调研。

①.充分发挥你在学校学到的东西。

②:不断充实自己。

③:市场调查

第三阶段

成立一家秘书服务公司

2年

经过实习和市场调研的经验积累,我们的秘书服务公司正式成立。现在我们需要把公司推向市场,做到最好。

①:成立公司

②:继续市场调研,不断改进不足。

③:推荐公司,推向市场。

④努力工作,做到最好。

第四阶段

全力发展公司

2年以上

在市场有一定知名度的情况下提高公司的美誉度,全力发展公司,将公司推向更广阔的市场。

①:提高公司的声誉。

②:把公司推向更广阔的市场。

③:全力发展公司。

动词 (verb的缩写)摘要

我们的职业规划就是我们的目标。有了目标,我们会更加努力,不断丰富自己的知识,努力学习秘书的基础课程。实习期间要充分接触实际业务,做好市场调研。每个月都要总结分析研究成果。做好成立公司的充分准备。“吃得苦,才是高手。”我们会记住这句老话,学以致用。扬起努力的风帆,驶向成功的彼岸。

培训计划Part 3这学期学校新来了五个老师,一个调走的老师。为帮助新教师尽快适应和胜任工作岗位,根据学校整体教学计划和要求,特制定本学年“师徒制”工作计划。

一、培训目标

青年教师的总体培养目标是:一年基本规范,两年站上讲台,三年形成特色。要求在短时间内了解学校教育教学的基本情况和要求,尽快熟悉所教年级的教学内容,掌握备课和撰写教案。在指导老师的帮助下,作为班主任的青年教师可以掌握管理好班级的工作方法。

二、具体要求

1,导师职责

(1)指导教师制定三年成长计划;指导和帮助教师制定学期教学计划。

(2)每月至少帮助老师备课1次,提高分析处理教材和分析教育学生的能力。检查老师每月备课1次,提出建议并记录。

(3)一学期至少听学徒10节课,并进行点评和指导,提高其课堂教学能力。

(4)指导学徒每学期至少参加一次小组或校内讲座。

(5)每学期帮助教师撰写教育教学论文1篇,教育教学案例1个。

(6)鼓励、引导和帮助教师积极参加各级各类竞赛,以得到更多的锻炼和提高。

2.“助师”的责任

(1)在导师的帮助下,认真全面的分析自己的教学情况和专业水平,明确自己的提升方向和成长之路。每学期和师傅一起制定自己的成长计划。

(2)每月1次向导师提供教案,请导师指导备课方法,提高备课能力。

(3)主动听导师的课或小组内老师的课,每周至少2节课,认真记录听课情况,写出心得体会。

(5)根据实际和专业发展需要,制定好读书计划,每月做2篇读书笔记,每学期写1篇读书心得(读后感)。

(6)在导师的指导下,每学年撰写1篇高质量的教育教学论文和1个教育教学案例,提高教研水平和论文写作能力。

(7)在指导老师的指导下,积极参加各级各类比赛。

(8)每学期写1结对活动总结,谈谈自己的收获和今后努力的方向。

第三,师徒安排

师徒科目等级

四、学校评价:

1.材料提交:每个月师徒要将听课和评课记录提交给负责老师检查。帮老师交一份案例,一份成长记录,一份老师总结。

2.结对效应:主要看教育教学绩效。导师在授课期间是否发表过论文或获得过奖项;各类公开课是否受到好评;班级的班风是怎样的?工作方法有没有改进,等等。

3.在学校绩效考核中对正确履行职责的指导教师进行奖励。

培训计划四20xx年,xx电力企业仅着眼于安全运行,从安全班组生产、文明生产、基础管理、精神文明建设等基本点入手,强化班组管理,逐步提高班组综合管理水平,圆满完成各项生产运行任务。我想就20xx年的成就做一个报告:

1,建立制度,完善组织,保证团队建设的顺利开展。

厂部一直非常重视班组建设,不断加强领导,完善组织。年初,我们成立了以徐新民副主任、王俊杰副主任、工会主席郭晓红为副组长的班组建设领导小组,成立了由五个职能部门相关人员组成的班组建设工作组,成立了班组建设组织机构。各单位还成立了以党政一把手为组长、组长为成员的班组建设领导小组,组长直接负责班组的班组建设。做到了队伍建设工作有人抓有人管,分工负责,责任层层落实,做到管理到位。我们结合企业改革发展现状,认真总结以往团队管理经验,量化目标,不断创新完善团队建设评价标准。修订了《丹江口水力发电厂班组建设管理规定》,从安全生产、文明生产、基础管理、文明创建、民主管理五个方面确定了班组建设考核细则,为班组建设提供了考核标准。在此基础上,各单位结合自身工作实际和各自班组的专业特点和特点,制定了详细的考评标准和年度目标。保护

健康中心制定了团队评估细则,每季度对团队进行评估。从班组建设、班组活动、劳动纪律、安全生产、综合治理、计划生育、环境卫生等细化指标考核结果中,评选出3个先进班组,奖励300元。通过将效益工资的分配与岗位责任大小相结合,与个人工作业绩相结合,与团队管理创新相结合,形成了工作中比、学、赶、超的良好局面。

2、以安全文明生产为中心,认真贯彻和落实班组建设工作的各项规章制度,突出班组建设工作的有效性。

全厂完成全年100天安全生产三项任务,到20xx年底,全厂连续安全生产达到4135天。各分公司严格落实安全生产责任制,与班组签订安全生产责任书。各班组认真落实“职业安全健康体系”和“质量体系”要求,坚持每周安全生产例会,认真执行设备日检制度、劳动保护管理等规章制度,按照安监部门要求积极开展隐患排查整理工作。结合“安全生产月”、“安康杯”等活动,各班组扎实有效地开展了一系列安全生产保障活动。动力一、装运、机修等单位组织学习了《电厂设备巡回检查规定》、《电厂设备缺陷管理规定》、《电厂反习惯性违章管理规定》、《电厂安全生产责任规定》等各项规章制度,提高了班组成员的安全生产意识,确保了。

一线班组按照电厂定岗管理、文明施工的管理要求,确保了办公室等场所门窗完整、整洁,桌椅、柜内外物品整洁规范,仪表、备品备件按规定有序摆放。监测子领域中的大坝监测类,工作点范围广,工作环境复杂,仪器设备昂贵。他们要求每个员工按照安全防护的要求着装,现场管理符合文明施工的要求。他们加强资料管理,对技术档案、资料、技术图纸等重要资料进行专人管理,采用文字资料和电子文件双备份,完整保存,定期交档案室归档管理,文明、高效、保质完成分场交办的各项任务。

3.规范班组记录,加强基础管理。

我们规范了班组记录,确定了五项内容三项记录,包括班长工作日志、技术安全工作记录和技术档案记录、职工培训记录、政治学习和民主管理。综合管理工作记录也要记录在班组记录中,对各部分的记录都提出了规范和标准,要求专人负责记录和整理。全年开展三次检查,强化基础管理。

4.以班组长为中心,20xx年加强了班组技术培训管理,着力提升和培养班组长能力。我们组织了班组长培训班,聘请了专业培训机构给班组长讲授团队管理理论。所有组长都提交了自己参加培训的经历和体会。同时联系了4家同行业电厂,分两批组织班组长外出学习考察,学习兄弟单位的先进经验,开阔了班组长的眼界。在此基础上,组织召开了班组长培训班研讨会,交流了学习经验,提出了改进班组管理的建议和意见。

各单位根据自身特点,开展了形式多样、富有成效的培训活动。运营子场每月至少开展两次答疑解惑和至少两次反事故演练,全年完成280次答疑解惑和反事故演练。同时组织值班人员参加厂部应急预案演练,提高了值班人员应对突发事件的实战能力。一电站结合工作实际,采取现场集中针对性培训,如5号发电机定子线棒安装技术适应性岗位培训、大型发电机安装技术规范、定子接线及绝缘包扎技术、5号发电机改造前铁损试验等;保障中心创新值班模式,建立“周四学习制”。他们决定每周四为学习日,领导班子成员坚持每周四参加倒班工人的安全和思想政治教育学习,既加强了干群关系,又使每一位员工都认识到了安全的重要性和必要性。这种方式值得提倡和推广。

5、扎实有效地推进精神文明建设和民主管理。

全厂各班组都很好地坚持了政治学习制度,认真开展了党的十七大精神学习、集团公司和电厂工作会议、党建会议、职代会、普法等活动,保证了会议精神在基层的贯彻落实。

20xx年是电厂的管理年。全厂各班组定期召开民主生活会,对重大问题进行集体讨论,贯彻上级精神,加强民主管理。通过创建职工之家、职工小家的活动,提高了班组成员的主人翁意识和归属感,形成了团结互助、民主和谐的良好氛围。各一线班组参加“安康杯”,提出合理化建议55条,为全厂安全运行做出了积极贡献。

6.存在的问题和不足

由于前台和后台的工作性质不同,团队建设的标准和出发点也不同,水平也大相径庭。一线队伍普遍规范,后方队伍差距相当大。二是缺乏基础管理,相当一部分单位和队伍做了大量工作,没有相关记录或记录不全;第三,有些团队记录含有虚假成分。第四,部分团队和小组没有纳入团队建设范围。这些问题应该在今后的工作中加以纠正。

培训计划方案5 1。通过培训学习专业的个人职业形象策划,塑造适合自己职业的职场形象。

2.通过学习快速提高相关人员的专业素质。

3.通过学习掌握会议的接待规范和技巧。

4.通过学习,我们可以达到和谐宾客关系的目的,塑造企业的良好形象。

第一讲:塑造办公室人员的职业形象

1,专业美容

(1)男人——干净整洁的脸,标准的发型,清新的体香。

(2)女士-专业发型的标准化妆技巧和方法

2.塑造职场仪表形象。

(1)男士——西装的着装要领是男士西装的“三位一体定律”。

(2)女士——职业装的要点是首饰的正确佩戴原则。

3、职场礼仪和礼仪标准

(1)站姿、坐姿、走姿、行军姿的要领与训练。

(2)鞠躬礼仪和手势礼仪的标准和训练。

(3)引领上下楼梯,提供报纸和茶水的礼仪。

第二讲:办公室接待礼仪——温柔优雅体现的是接待的真实感受和接待前的准备。

迎接上级领导的礼仪,接待同行客户的礼仪,电话礼仪,握手礼仪,介绍礼仪

引领、接待和入座礼仪交谈礼仪乘坐礼仪座位安排礼仪电梯礼仪座位安排礼仪

交换名片的特殊礼仪

微笑和眼神的礼仪

第三讲:会议接待礼仪

一、与会人员的个人形象和礼仪。会议前的准备工作

1.确定会议的时间和地点、与会者、会议主题和班车工作。

2、根据会议规模,确定接待规格。

3.分发会议通知和议程。

4.选择一个规模适中,位置合理,有停车场的场地。

5.场地布置1)周边装修;2)座位的安排;会议桌的布置;方桌会议和圆桌会议;协议顺序

6.准备会议相关文章1)会议资料

2)会议使用的设备3)会议发言4)其他物品。

三、会前接待礼仪

1,会前检查

会有人去会议室检查横幅、灯光、音响、茶水等。

2.提前进入接待岗位。一般接待工作分为以下工作:1,接待2,签到。

3.坐下

四、会议中的服务礼仪

1)会议过程中的服务应稳定、大方、灵活、及时。

2)服务人员的倒茶礼仪

3)其他服务会议应按照拟定的程序进行,并应紧凑,不得出现冷场情况。

4)会议接待服务的具体要求5)会议服务人员行为的基本要求5。会后服务礼仪

第四讲:办公室电话礼仪

1.接电话的礼仪。接电话的礼仪。接电话的礼仪1)打电话的人不在2。打电话的人正在接电话。接听电话的步骤。打电话的注意事项6。使用手机的礼仪。

第五讲:办公室谈话礼仪

1.注意语音、语调、语速、音量,不要出声。

2、2、办公室礼貌语言和交际语言

3.不要让你的舌头超越思考——先学会听,再学会说。

4、人际表达三原则——别人在乎你说什么,也在乎你说什么。5、学会聊一会儿——聊而不腻。