伊犁州中医院的医院文化

2000年以来，医院认真贯彻《公民道德建设纲要》和《医务人员医德规范及实施办法》，加大职业道德建设工作力度，取得了一定成效。* * *收受表扬信67封、锦旗87面，拒绝“红包”2200余元。在年度患者满意度调查中，医院的患者满意度达到97.8%。在今年开展的“治理商业贿赂”工作中，经过自查和社会监督，该院未出现违规现象。

加强医疗服务质量管理。

医院积极建立健全各项规章制度，并认真执行；完善院、科两级质量管理组织，加强环节质量和重点科室的过程质量管理和动态监控；完善医疗质量安全责任追究制度，逐级分解责任，强化科室层面质量控制和科主任责任意识，有效防范医疗事故，确保医疗安全；2000年，医院被国家中医药管理局医疗质量监测中心选为全国中医医院医疗质量监测网络单位。2003年8月被评为10中医医疗质量监控先进单位之一。

积极进行人事制度改革医院从2004年6月开始积极进行人事制度改革，历时一年半，已经结束。医院在改革中，打破了专业技术人员终身制，评聘分离，实现了身份管理向岗位管理的转变，增加了大家的责任感和危机感。在中层干部选拔中，医院采取竞聘演讲的方式，为参与竞聘者搭建了一个展示才华的平台，打破了身份限制，大胆使用有能力的招聘人员，激发了招聘人员的积极性。医院实行院科两级管理体制，将责权利下放给科主任，突出了科主任的管理作用，调动了他们的积极性。

搞好“医院管理年”活动。自2005年6月起，医院根据上级的统一部署，开展了以“以病人为中心，以诚信为中心，创建和谐医院”为主题的“医院管理年”活动，统一部署加强医院管理。通过义诊、三基培训、法律知识讲座等活动，积极营造关爱患者、改善服务、注重质量的活动氛围，形成了全院上下、医患之间的联动，有效推动了“医院管理年”活动的广泛开展。针对患者在接受医疗服务过程中的不满和不便，我们下大力气不断拓展服务内涵，收到了良好的效果。

治理商业贿赂2006年，医院以治理商业贿赂为重点，根据上级的安排，积极开展这项工作。通过召开警示教育动员会和电化教育，提高了全院干部职工治理商业贿赂的决心。以开展自查自纠、依法查处商业贿赂案件和构建防范商业贿赂长效机制为工作重点，确定药剂科、医疗器械科、总务科、财务部、临床科和医务人员为治理商业贿赂的重点部门和重点对象，坚持教育与制度惩防并重。通过专项治理，进一步增强了全院干部职工的责任感和自觉性，铲除了商业贿赂的土壤和条件，在全院形成了* * *反对商业贿赂的氛围。

高度重视医院文化，加强精神文明建设

医院以文化建设为依托，以文化创新为驱动，提升了全院职工的综合素质。医护人员可以带头学习业务，提高医疗服务水平，带头廉洁行医。行政后勤部门可以带头深入基层，全心全意为临床服务；科研教学岗位能带头尊重科学，积极从事科研和临床教学工作。医院文化建设对外塑造了良好的形象，对内创造了良好的经济效益，从而促进了医院的可持续发展。作为伊犁中医医院党委书记、副院长，刘卫东带领医院党委以文化创新为契机，指挥全院全体职工奏响了一曲优美的《伊犁中医歌》。

医院在发展进步的过程中，积极探索新时期思想政治工作的规律，重视并积极创造新的医院文化。按照物质文化、精神文化、行为文化、制度文化四个步骤，在文化建设上取得了一定的成效:2002年，医院被评为自治州级民族团结进步模范单位；2003年，医院被评为自治区卫生系统思想政治工作先进基层治理单位；2004年，医院党委书记刘卫东被评为“全国医院文化建设先进个人”，医院院长苏建春被评为“自治区级卫生行业作风建设先进个人”，医院团委成功创建“自治区级青年文明号”，综合病房成功创建自治区级“巾帼文明示范岗”。2005年，哈尔滨医科大学骨伤科主任姜阿古丽被评为全国民族团结模范；2006年，医院被评为国家级诚信单位。

通过20年的努力，医院取得了良好的经济效益和社会效益，同时在精神文明建设方面也取得了可喜的成绩。涌现出一批敬业无私的专业技术人才和管理人才。他们中既有全国五一劳动奖章获得者、中国“优秀文化建设”先进个人、西北和贫困地区优秀眼科医生，也有自治区优秀专业技术人员、“三八”红旗手、“三八