医院工作计划

时光荏苒,时间在慢慢演绎,前方有新的机遇和挑战,所以需要写好工作计划。好的工作计划是什么样的?以下是我为你整理的医院2022年工作计划(精选5篇),仅供参考。让我们来看看。

医院工作计划1 20xx我院创建国家卫生城市工作主要围绕国家卫生城市标准展开。按照《仙桃市创建国家卫生城市工作方案》要求,加强传染病防控、健康教育、爱国卫生等工作,务实创新,狠抓工作落实,如期完成各项卫生创建指标。

一是严格传染病和突发公共卫生事件的监测和报告。

1,设立感染性疾病科,设立功能相对独立的呼吸道发热门诊和肠道门诊,制定预检分诊制度,在门诊大厅设立预检分诊台,做到普通门诊无呼吸道发热和肠道感染患者,感染性疾病专科门诊无普通患者。

2.公共卫生部门是负责传染病管理的专门部门。在疫情监测和报告方面,建立突发公共卫生事件和传染病报告制度,严格坚持早发现、早报告、早隔离、早治疗制度。严格执行传染病疫情管理制度,成立疫情管理领导小组,在制度上形成有力保障,确保传染病报告网络畅通。严格按照医院管理制度开展日常工作,定期检查和督促下级科室传染病报告工作,开展多渠道检查。

3.医务人员应当按照国家法定传染病诊断标准对法定传染病进行诊断,包括疑似病例、临床诊断病例和实验室确诊病例,并做好门诊记录、医疗救治和转诊工作。就医登记率85%以上,乙肝等重大传染病诊断符合率90%以上。

二、做好不明原因肺炎病例和死亡病例的监测和报告工作。

1.为做好不明原因肺炎和死亡病例报告工作,根据《全国不明原因肺炎病例监测实施方案(试行)》和《医院不明原因肺炎和死亡病例报告制度》,明确报告程序和时限。按要求严格开展不明原因肺炎监测。

2.做好甲型H1N1等重点人群疫情监测工作,按照标准开展流感监测。

第三,加强重点传染病管理

1,艾滋病管理

建立艾滋病筛查实验室,检测孕妇、手术患者、输血患者的艾滋病抗体。艾滋病报告准确率达到100%,各类报告及时率为100%。开设艾滋病自愿咨询检测室,按要求开展艾滋病自愿检测咨询工作。性病患者艾滋病检测咨询率为100%。孕妇接受艾滋病毒抗体检测的比率超过90%。建立艾滋病职业暴露应急机制(医务人员暴露后计划、医务人员职业防护制度、医用锐器刺伤防护制度)。

2.结核病管理

卫生部门负责结核病疫情的信息管理和网络直报,制定我院结核病归口管理实施细则,制定放射工作人员传染病报告程序。

3.对收治的传染病人(包括疑似病例)进行严格隔离,规范隔离措施和操作,防止院内交叉感染和疫源传播。传染病病例隔离率为100%。确诊的传染病人被转到市二院隔离治疗。

四、积极开展医院健康教育。

(一)加强组织领导,形成工作网络。

成立健康教育领导小组,由分管副院长担任组长,职能部门负责人为副组长,部分职能部门和科室负责人为成员。建立健康咨询室,开展健康咨询活动,发挥各部门健康教育宣传员的作用,形成有领导、有组织的健康教育网络。

(二)进一步加强培训,提高医务人员的健康教育水平。

选派人员参加省、市级健康教育培训班;举办医院健康教育理论与技能培训班,对全院医务人员进行健康教育理论与技能培训,学习健康教育的原则、方法和技能。医务人员健康教育培训率达到100%,医务人员健康知识知晓率达到80%以上。

(三)结合突发公共卫生事件和重点传染病防治以及自身危险行为因素开展医学科普教育。

结合甲型流感(H1N1)、手足口病和人感染高致病性禽流感开展防控宣传活动;结合结核病防治日开展结核病防治知识宣传活动;开展预防霍乱等夏季肠道传染病的业务讲座;组织学习各种传染病的诊断、疫情报告制度和填写疫情报告卡;开展艾滋病防治知识等宣传活动。

(四)业务部门积极开展健康教育,覆盖率100%。

1,加强等待教育。

门诊大厅设置服务台提供咨询服务,利用视频播放器、电视机、LED显示屏等视听设备对患者进行健康教育。门诊候诊室使用电视机等。,以各科常见病、多发病防治知识为主要内容,对患者进行健康教育,引导其树立预防胜于治疗的观念,并根据情况做好随访教育。发放健康教育处方使患者在等待过程中不同程度地获得了一些保健知识。门诊咨询台护士根据患者需求发放健康教育资料,并进行适当讲解。

2、加强住院和出院患者的健康教育。

患者入院时,应接受入院教育,介绍住院规章制度。住院期间对患者进行健康教育,结合查房、治疗、护理,根据不同病情随时进行个体化指导,介绍疾病防治知识;患者出院时,应教育其说明治疗结果,出院后继续疗养,防止复发。继续每季度评估一次患者满意度和健康教育知晓率,力争各科健康教育知晓率达到95%以上。

3、继续组织出版健康教育处方。

继续组织各科室编写慢性病健康教育处方,增加种类。

(五)开展规范栏目活动。

开展义诊、讲座、劳逸结合座谈会、健康教育处方发放、面授教育、一般疾病筛查治疗、中医三位一体服务等多种活动。医院健康教育专栏和老病房健康教育专栏每两个月更换一次。新病房楼健康教育专栏每季度更换一次,重点宣传各科室的专业知识和健康教育知识,要求图文并茂,通俗易懂。

五、积极开展爱国卫生工作

(一)开展除四害工作

1,开展灭蟑工作。按照统一指挥、统一行动、统一时间、统一方法杀灭四害的科学要求,统一采购灭蟑药,发放到各科室、各病房。

2.开展灭蚊灭蝇工作。科学合理使用农药,太空喷洒除虫菊素,夏季每周2次,其他季节每周1次。

3.进行灭鼠工作。按照统一的灭鼠与用药计划,在改善环境卫生的基础上,统一时间和药物,保证医院灭鼠效果。根据与灭鼠灭虫公司签订的合同,对医院新病房楼1至14层(含地下室)及周边3米范围内进行灭鼠,每月灭鼠3次,定期验收。

(二)开展医院工作的意识

1,设立感染性疾病科,建立功能相对独立的呼吸道发热门诊和肠道门诊,有配套的专职医务人员,制定和完善医院感染消毒隔离制度和预检分诊制度。门诊大厅设置预检分诊台,保证传染病人和普通病人分开处理,避免交叉感染。

2.做好远离生活区和医疗区的医疗废物暂存工作,有医疗垃圾车清洗场所。医疗废物的日常暂存由专业公司收集处理。

3、医院污水处理设专人管理,采用二氧化氯消毒,并配合市环保局、防疫站做好医院污水检测工作,经检测,各项指标均达标,并通过了环保局的达标验收,确保污水达标排放。

(3)搞好环境卫生整治。

彻底清扫医院内外环境,擦洗院内所有病房、门诊楼、公共大厅、走廊墙壁上的痰渍、污渍,及时清除杂草、低洼积水,疏通沟渠,清理道路、大坪、生活区卫生死角,有效铲除病媒生物孳生地。

医院工作计划2 1。总体目标:

1,争取到20xx年每个孩子都能享受到医疗保健,提高7岁以下儿童医疗保健覆盖率和3岁以下儿童系统化管理。

率,争取新生儿访视率100%,以降低婴儿死亡率为目标。

2.做好常见病、多发病防治工作,及早防治佝偻病、缺铁性贫血等疾病,提高矫治率,降低体弱儿率,实现体弱儿管理率100%。

3.信息统计的各种报表应及时、准确、无误,并有迹可循。

二、具体措施:

1,进一步加强全市妇幼保健年和“三网”监测工作,提高信息报告的及时性和准确性。

2、认真落实县妇幼保健工作考核目标,对新生儿进行系统化管理,积极开展新生儿访视,推广母乳喂养,指导新生儿护理,做到三早、早发现、早管理、早干预。

3、坚持“4.2.1”体检,开展大规模集体儿童体检,并根据实际情况酌情增加体检项目。

4、在领导和协调下,对幼儿园3-6岁儿童进行体检。

5.及时与家长沟通,提高0-3岁儿童系统化管理率和体检率。加强宣传,加深家长对儿童体检的了解。

6.加强乡村医生培训,及时有效地与妇科、儿科、妇产科沟通,及时了解儿童动态,提高新生儿就诊率。

7、认真做好体弱儿的筛查工作,加强对体弱儿的管理,实行项目卡制管理。

8、利用多种形式传播科普知识。

医院工作方案三:加强我院信息化建设推进医疗质量管理,进一步加快数字化医院建设,为门诊和患者提供优质服务。根据我院的实际情况和国家卫计委的工作要求,推进以电子病历为核心的医院信息化建设是我院现阶段的一项紧迫任务。根据国家卫生健康委员会电子病历系统应用水平分级评价标准,开发我院信息化系统。信息科2022年的工作规划如下:

第一,把医院信息安全和网络安全放在第一位。

1.2022年上半年完成信息系统安全等级保护评估。

2.2022年开展全院信息系统安全演练。

二、提高医院信息化管理水平,进一步加快数字化医院建设。

1,加强思想教育,端正工作作风,树立服务一线的思想,及时解决工作中的问题,保证部门工作的顺利进行。完善各项管理制度。为了保证数据安全,明确权限划分,建立监督机制和管理措施。

2.加强我院专业技术人员的计算机操作技能培训。主要培训项目:督促工作人员自学计算机操作技能,加强医务人员日常工作中的计算机操作指导。

3、做好医疗信息统计、上报工作,及时收集和汇总医疗和业务信息,为医院领导决策提供数据支持。

4.继续推进智慧医院服务号和体检系统建设,做好各子系统接口改造和HIS信息系统的推进,完善医院主要业务系统。

5.按照龙岩市医疗保障局的要求,加快推进定点医疗机构多点结算,按照市卫健委的要求,推进定点医疗机构多码整合升级。

6.2022年上半年开发电子账单管理系统、PACS医学影像管理系统、EMR结构化电子病历系统,2022年下半年建立门诊全程预约管理系统。

7.根据上级信息化建设的部署和我们自身的不足,在三年内逐步完善我们的信息系统,填补空白。如:合理用药监控管理系统、临床药学、材料二级库管理系统、手术麻醉管理系统、麻醉质量控制管理系统、移动护理管理系统、CA电子签名系统、远程会诊、院感软件、防灾备份等系统。

8、做好医院信息系统的软硬件维护工作,确保临床业务24小时正常开展。

信息科工作人员将不断加强理论和专业知识学习,提高自身综合素质水平,尽职尽责把工作做得更好。领导布置的每一项任务都要分清轻重缓急,科学安排时间,做到按时、保质、保量完成任务。献身于妇女儿童事业!

信息科将以“提高临床工作效率、保障医疗安全、提升医院管理水平”为目标,进一步动员各部门员工推进医院信息化建设。居安思危,未雨绸缪。相信在医院领导的带领下,在医院全体员工的努力下,一定会开创妇幼保健院医疗服务发展的新局面,创造更加美好的明天!

医院工作计划4行业作风是指行业系统内工作人员素质培养的组合和外在表现。医院作风建设是医院综合实力的重要组成部分,也是医院精神文明建设的重要内容。长期以来,我院始终把加强行业作风建设、纠正行业不正之风作为医院工作的重要内容,坚持标本兼治,综合治理,认真开展专项整治工作。为进一步加强医院管理,做好职业道德建设工作,落实卫生局关于整改工作的指示精神,做好我院职业道德建设工作,推进计划,范欢迎您拍8集,进一步提高我院医疗服务质量管理水平,为广大患者提供良好的就医环境,使我院各项工作全面。我院制定了以下计划:

第一,降低医疗费用,减轻患者负担。

为抑制医疗费用不合理增长,降低药品价格,医院近期集中开展药品集中招标采购,降低药品收入占业务收入的比重,降低门诊次均费用和住院次均费用。最大限度降低购药成本,从源头堵住药品回扣渠道。我院制定了各科室的药物配比,对超过上限配比的科室给予经济处罚。我院采取多项强硬措施,有效解决群众看病贵问题。

第二,加强质量监控,提高服务质量。

为加强医疗质量监控,我院成立了医疗质量监控领导小组,由XXX担任组长,XXX为组员。而且质控的具体指标与经济分配、科室工作考核挂钩,完善了医生外出会诊、参加会议的管理制度,完善了门诊管理制度,加强了对各项医疗制度执行情况的监督检查。认真执行为病人选医生制度,努力提高服务质量。

第三,提升方案,服务风格,服务态度,服务水平。

为强化服务意识,转变服务观念,在加强职业道德教育和职业纪律教育的同时,认真执行已制定的规范和制度,对因服务态度不好,违反医德规范和制度而被患者投诉的,要求全院职工主动为患者服务,帮助患者解决困难, 将患者对自己科室的综合满意度列为科室工作考核的内容之一,努力改变“丑脸”和“惜字如金”为了树立良好的行业风气,要求医生向患者做出承诺,不请客送礼、请柬、红包,自觉抵制不正之风的影响。 同时加大对患者的宣传力度,通过医院介绍和给住院患者的信,让患者知道在西堤头卫生院不送红包也能得到优质服务,形成患者不送,医生不收的氛围和风气。

四、根据医院管理年的要求,我院在医德医风、服务质量方面,继续贯彻谁主管、谁负责的原则和行业行风必须管理的原则。

坚持党政主要领导一岗双责的领导格局;加大对医药购销和医疗服务中回扣、红包和乱收费的查处力度;规范医疗服务项目和诊疗行为,公开承诺规范服务项目和诊疗行为的十要十不要;继续开展诚实守信服务,深化以满足患者知情同意为主要内容的医疗宣传工作,建立体现医患平等、维护医患双方权益的沟通;邀请兄弟单位医德医风先进典型来院介绍经验,广泛开展弘扬白求恩精神、做白求恩式医务工作者的宣传教育活动,使医务人员树立刻苦钻研业务、全心全意为病人服务的思想。

整顿工作的目的是加强卫生道德建设,促进卫生工作的改革和发展,实现“以更低的成本提供更好的医疗服务,努力满足广大人民群众对基本医疗服务的需求”的总体目标。我们必须认真执行上述计划,让患者、群众和社会满意。要坚持两手抓、两手都要硬的方针。在做好医疗工作的同时,加强行业作风建设,提升医院竞争力,推进计划。范欢迎您走八集医院的改革发展之路。全院职工要发扬“仁爱便民”精神,以一流的人员素质、一流的技术水平、一流的服务作风,努力创造一流的服务质量,使我院早日进入现代化医院行列,更好地满足不同层次群众的医疗服务需求。

医院工作计划。加强医院内涵建设,完善组织管理,提高医疗服务水平。

1.首先要加强领导班子建设,加强干部职工的政治思想学习,提高自身素质,开拓进取,团结一致,满腔热情地为山区人民服务。

2.继续加强制度管理建设,建立健全各项规章制度,完善工作制度和各类医务人员的岗位职责,防范医疗纠纷。

3.引进人才解决多年的人员短缺。从上级机关招聘和聘用卫生技术人员65,438+00人,其中检验科医生65,438+0人,放射科医生65,438人,中医医生65人,临床医生4人,护士5人。

4.加强人才培养,对技术薄弱的部门定期送去进修培训。计划于20xx年选派两名临床医生到市属医院分别进行内科和儿科为期一年的学习;1助产士(女)送市医院学习产科护理六个月;1名医生被派往市中医院进修中医理疗一年;同时派两名医生到省里参加全科医生培训。

5.筹划和寻求合作事宜,继续探索与优势医院的医疗合作关系,通过合作努力享受资金、人才、设备等各种优化资源,促进业务技术发展,努力提高医院综合服务能力,充分发挥区域中心医院的作用,进一步发展医院的医疗、预防保健和健康管理,提高中心医院卫生工作的社会效益和经济效益,缓解群众看病难、手术难。

二、进一步推进基本公共卫生服务逐步均等化,确保基本公共卫生服务全面落实。

组织医务人员进行体检和随访,完成辖区居民健康档案电子建档率85%以上,各项任务指标要达标。随访期间及时更新档案信息,保持数据的连续性、真实性和完整性。

第三,加强安全生产,提高安全生产意识。

邀请上级消防部门的专家或专业人员到我院进行至少两次“消防安全知识”讲座,以增强我院干部职工的消防安全意识,进一步提高员工的消防安全技能,有效消除安全隐患。院领导每年至少4次组织相关人员对各科室、公共场所的水、电等安全设备进行全面排查、更新和维护,分管领导不定期组织相关人员至少6次,发现问题及时落实整改。

四、深入扎实地开展创建“人民满意医院”活动。

根据省、市、县关于建设“群众满意的乡镇卫生院”的通知精神和要求,我院紧密结合医疗工作实际,自我加压,齐心协力,真抓实干,采取了一系列有效措施。切实改进医院的作风建设,强化服务,提高效率,促进发展,不断提高医院的管理水平,强调“质量、安全、和谐、服务”,营造安全的就医环境。夏格中心卫生院一定会建设好,成为群众满意、领导放心的山区农村中心卫生院。

五、认真扎实做好20xx年国家下达的基层医疗卫生机构中医诊疗区(中医馆)服务能力建设项目,抓紧项目计划,抓好项目建设。

六、加快整合农村卫生所。

1,继续认真做好村卫生室实施药品零差率改革工作,努力完成上级下达的年度计划,加强组织监督管理。

2、加强村卫生所(室)建设。根据上级有关通知精神,努力做好贫困村未达标村卫生院(室)建设工作。