在招商引资座谈会上的讲话
在招商引资座谈会上的讲话1同志们、朋友们:
20xx年春节之际，芜湖街道工委、农场党委决定举办招商引资座谈会，新老朋友欢聚一堂，共话友谊，共话发展，气氛热烈，意义深远。首先，我谨代表党委向各位老板和经理表示最热烈的欢迎，并致以新春的祝福。祝大家工作顺利，身体健康！祝各位老板经理生意兴隆，财源广进，鸡年大吉，万事如意！
回顾过去的一年，我们感到自豪和欣慰。在市区的大力支持下，全场上下一片哗然。一主三化？责任目标顾全工作大局，坚持发展建设？两次提速？坚定不移地以效益为中心，以环境创新为突破口，以推进农业产业化为重点，以发展民营经济和开放型经济为突破口，实现农场经济社会又好又快发展。
全年财政收入61.2万元，比上年增长70%，其中国税收入2000万元，比上年增长61.26%，地税收入1.6万元，比上年增长21.3%。农民和工人人均纯收入7236元，比上年增长20.04%。增速创历史新高。
特别可喜的是，去年，尽管受到全国土地市场整顿的影响，我们坚定不移地走下去，着力抓好产业链招商，市场与项目对接，招商引资，亲自服务招商、保安、富商，努力以项目支撑发展，优化产业结构，增强农场实力。主要表现在以下几个方面:一是围绕打造完整产业链招商引资，农业农业企业有了长足发展。农业产业化省级龙头企业？汉口吴京公司将于20xx年扩大投资5000万元，熟水禽产品年深加工能力将达到3万吨，今年产值将超过3亿元。目前正在与深国投进行战略合作，计划三年内打包上市。嘉禾公司收购了原艾森石油公司，新建了2000平方米的仓库，新配备了每天可处理300吨油菜籽的干燥设备，并已全面恢复生产。今年可收购加工油菜籽、棉籽6万吨，产值2亿元。惠尔康食品产业园一期工程全面展开，2700平方米生产车间建设进展顺利。今年5月将有两条饮料生产线。忠旺食品一期工程全面开工建设，4条方便面生产线将于今年5月投产。陈欣食品公司已建成投产，年加工蔬菜可达65438+万吨。投资8000万元的武汉花卉发展中心芜湖花卉基地基本建成，年产高档花卉654.38+50万盆。嘉海？务农年限？该项目已完成投资2亿元，计划3月8日试开园，4月26日结合木兰旅游文化节正式开园，将成为全区乃至全市都市农业旅游的新引爆点和亮点。以维尔福种苗、凯龙高科、国盈种业、中农种业、省农展中心为代表的种业初具规模。维尔福公司每年为我区及周边地区农户养殖大葱、芦笋、西瓜、菜苗4亿多棵，服务农田654.38+万亩。以汉口吴京、法华羽绒、南极峰、兴欣为支撑的鸭产业快速扩张，带动了芜湖及周边2000亩鱼鸭结合基地的发展，今年还有很大的扩张空间。以陈欣、惠康、忠旺为首的蔬菜食品加工业日益壮大，为全区调整农业结构，大力发展芦笋、蔬菜等种植业提供了有力支撑。以嘉禾为主体的油脂加工业恢复生产，联手省种子公司、石油院，探索公司+科研单位+农户的合作模式，签订订单合同，推动我区优质油菜推广。总部设在芜湖的邢正公司已进入全省重点扶持的30家大米加工企业行列。其产品远销华南、华东，销往武汉各大超市，将有力促进我区优质粮食结构调整。二是积极融入汉口北专业市场集聚区招商引资，重大项目全面启动。包装推出家居、建材、中药材等五大市场项目，取得显著投资成效。汉口北国际家具之都今年投资8亿，家具行业知名品牌悉数云集。南顺中石油今年已投资6亿多元工程，建成20万吨级储油基地和5000吨级三泊位码头。聚龙建材已经完成征地，正在准备方案。仲恺药材市场项目已上报国家有关部委，华中花卉苗木市场已达成投资意向。这些市场建成后，每个市场从业人员超过2万人，服务人员至少4万人，这在芜湖历史上是前所未有的。可以预见，今年聚龙大道芜湖段将是一个超大型工地，这在芜湖历史上是前所未有的，而且投资的都是工业项目，这将大大增强芜湖的发展实力和后劲。三是为入驻企业的富商提供个人服务，入驻项目健康发展。弘毅工业园、恒泰电线电缆、胡阿祥钢构、天河构件等入驻企业产销两旺，以盛世、冰晶为代表的住宅产业发展迅猛。产值超过5000万元的企业有14家，税收超过50万元的企业有14家，其中税收超过10万元的企业有11家，分别比上年增长40%、30%和120%。广众乔治特钢、恒泰电线电缆等企业位列全区纳税50强，受到区委区政府表彰。
这一成绩除了我们自身的努力外，还得益于各位老板和管理者的全力支持和精诚合作。在此，我代表芜湖三万村民，对你们的支持表示衷心的感谢！
当前，芜湖的发展站在了新的历史起点上，我们正处于一个难得的发展机遇期。有一系列加快发展的有利条件。首先，从宏观背景来看，中央高度重视中部地区发展，促进中部地区崛起的具体政策措施正在陆续出台和落实到位；20xx年底，武汉城市圈获批建设资源节约型、环境友好型社会综合配套改革试验区，为我们承接产业、资本转移、改革体制机制、创新发展模式、提高对外和沿海地区发展质量和效益提供了重大战略机遇。其次，省市政府出台了一系列文件，加快农场的改革和发展。从20xx年起，省市每年安排2000万元、800万元，以项目的形式支持国有农场现代都市农业示范建设，芜湖作为全市。一主三化？示范建设试点项目无疑将获得更多的项目资金支持。第三，区位交通优势进一步凸显。府河收费站已成功北移。随着戴家山大桥及接线工程的开工，以及盘龙城大桥的建成，黄陂南部将全面融入武汉主城区，城乡一体化势不可挡。阳逻长江大桥成功通车，中英高速公路建成。天兴洲大桥将于20xx年秋季建成通车。连接黄埔路和阳逻的江北快速路正在论证规划中，尤其是长期制约芜湖发展的新河大桥收费站将被拆除。芜湖的区位和交通优势更加明显，发展潜力进一步增强。特别是近年来，全场经济发展形势大好，思考发展、谋求发展的氛围浓厚，各国有识之士投资市场的热情将进一步高涨，这是可持续发展最宝贵的动力源泉。所以，无论是发展基础，发展空间，发展区域，还是发展环境，在？两型社会？在建，在推进？一主三化？在示范建设上，在促进中部崛起上，我们可以做的更多，企业家们在芜湖投资创业，一定会得到更丰厚的回报，芜湖的未来会更美好！
在新的一年里，我们将进一步牢固树立？强场靠引进？理念，支持、协调征地环境、治安环境、施工环境、生产环境，加快项目实施，让客户投资安心、创业顺利、回报愉快。力争在今年引进项目数量、科技含量、增加税收等方面有新突破。
在此，衷心希望各位老板和管理人员继续支持农场的开办和引进，不断推广和宣传芜湖，邀请更多的朋友来建设芜湖。俗话说:？一进家门，就是一家人？有什么我们做不到的，你一定要公开提出来，我们一起解决。
同志们，朋友们，20xx的春天到了。在这个充满生机和希望的季节，让我们抓住机遇，携手奋进，为实现芜湖经济社会又好又快发展而努力奋斗？两种类型？先行区的社会建设和* * *一起努力！
谢谢大家！
在招商引资工作座谈会上的讲话2位同志:
在今天下午的招商引资座谈会上，各位同志都站在经济发展的高度来认识招商引资工作。他们谈得透彻深刻，观点新颖。对2000年乃至今后一个时期的工作提出了有价值的建议。？虽然年我县招商引资取得了很大成绩，但仍有许多问题值得认真总结和反思。在这里，我会做得很好？对2008年招商引资的几点看法？
第一，解放思想，更新观念
刚才很多同志说，我们的观念不够新，思想不够解放。我认为主要表现在三个方面。一种是因循守旧，人云亦云，自恋。这种现象和意识是严重的。因为这种想法，我们的工作缺乏活力和创造力。第二，羡慕怕富，奴才思想严重。我们有些同志，只要上级表明态度，有文件，就当作圣旨。他们不是研究政策并创造性地实施政策，而是生吞活剥。比如去年检查新润钢铁厂，有的同志不敢讲真话。当时我对蓬溪阐述了科学发展观要先发展，再科学的观点。宏观调控不是调整蓬溪，而是蓬溪发展严重不足，是太冷，不是太热。对此，大家应该有清醒的认识。三是精神萎靡，畏难情绪严重。有的同志认为招商引资是投资部门的事，与自己无关。经济发展与否与自身无关。反正工资发了，使命感和责任感也不强。针对上述现象，要坚持用发展的方法和改革创新的精神审视思想和工作，坚决突破一切阻碍发展的思想观念，坚决改变一切阻碍发展的规定和做法，坚决破除一切影响发展的体制弊端，真正树立创新意识，在解放思想中与时俱进，用先进的经济思想和经营理念指导蓬溪招商引资工作。想学习温州敢为人先，敢为天下先？要善于运用政策、研究政策、创造性地实施政策。只有解放思想，更新观念，才能理清思路，找准出路，找准蓬溪经济发展的切入点。
第二，治理环境，树立形象
很多同志提到，目前蓬溪的环境不够宽松，主要是我们的软环境不够宽松。硬环境不是一朝一夕可以改善的，软环境的改善是可以通过努力快速实现的。蓬溪的硬环境在全市各区县中是比较好的，而且地处成都和重庆之间，交通和区位优势明显，超过射洪。蓬溪最早与铁路、高速公路相连，国道和邻近的绥鲁贯穿全境，交通便利，形成网络。蓬溪的发展与全省、全市相比，差距明显。要切实营造良好的招商引资软环境，增强蓬溪的吸引力。跟随？人人都是投资环境，人人都是蓬溪形象？当务之急是改善软环境和部门？想吃饭拿卡？，完善法制环境，改善营商环境，改善市场环境，坚决查处公务活动中的违法违纪行为，严格按照省市纪委《关于建立损害投资软环境责任追究制度的通知》执行。通过严格整改，真正树立蓬溪新形象。
第三，壮大团队，搭建平台
我们县的招商局和外经贸旅游局是两块牌子，一套班子。只有人，人员确实太少，力量太弱。是真的吗？小马拉大车？。首先，要加强招商引资的队伍。一是牢固树立人力资源是第一资源的理念，借鉴国外经验，公开选拔培养一批优秀人才，充实壮大招商引资队伍。二是县里下达招商引资目标任务后，各乡镇部门、单位要选派攻关能力强、熟悉各项经济政策的综合型人才抓招商引资工作，形成网络。由县委、县政府督查室、县招商局负责收集本部门招商引资的领导和联络员名单，并疏通信息渠道。三是将拟提拔干部调入招商局旅游局工作两年，提高综合能力，增长才干，熟悉和掌握经济政策。
搭建平台。招商引资成功的关键是要有一个实实在在的载体，这个载体要有别于其他地区的政策。只有建立类似保税区、保税仓等一系列特殊的政策和管理模式，才能提高招商引资的成功率。因此，要重点发展洪江工业小镇和火车站产业集群，进一步完善基础设施和配套项目建设，搭建招商引资平台，使之成为招商引资的主战场和聚集中小企业的载体，成为全县最活跃、发展最快的新的经济增长点。
第四，扶持政策，建立机制
要成功吸引投资，必须建立一套激励政策和配套措施。政研室、计委、经贸委、招商局、财政局等部门首先要研究争取上级免费资金的激励政策；有偿资金低息部分的激励政策；节约融资利息的激励政策。其次，要认真研究招商引资的激励政策，本着可操作的原则制定，以固定资产投资为基础，研究核定投资总额。奖励标准要按照几个累进的百分比来确定。投入越大，奖励金额越能按几何级数增长。要大张旗鼓的奖励和引导。再次，要研究现金法。？2008年一定要把具体操作办法拿出来，一个个奖励，让全县人民看得见，摸得着。
同时，建立科学的机制。首先，建立招商引资经费保障机制，建议从财政收入总准备金中作为招商引资奖励基金和招商引资工作经费。二是建立领导保障机制。以招商引资为？第一？要抓项目，重在整体推进招商，落实？一个承包的工程，一个领导来监管，一个企业来负责，一套考核和奖惩办法？招商引资责任制。坚决杜绝多头管理导致大家无所事事的现象。要建立项目跟踪服务和责任追究制度，随时掌握进展情况，对阻碍项目进度、造成项目损失和损失的管理人员，要追究责任。第三，研究评估机制。招商引资考核机制要尽可能科学合理，考核方法和依据要进一步研究，真正建立合理科学的考核机制。
五、包装项目、分拣渠道
纵观这几年蓬溪项目的存储、筛选、整理、包装。我们的项目远远不能满足投资促进发展的需要。在加快现有项目库建设的同时，要抓紧项目储备的筛选。充实项目库，做到示范一批、开工一批、储备一批。蓬溪历史文化底蕴深厚，仁人志士众多。要组织专家学者和社会负责人，结合蓬溪县实际，认真研究一批概念性项目、前瞻性项目和投资者感兴趣的项目，启动一批农业关联性强的产业化项目，谋划培育一批农业产业化龙头企业。要理顺招商引资渠道。？2000年，建立了蓬溪侨胞信息库，投资信息网络已初步形成，各种渠道基本畅通。在，要建立有效的激励机制，充分调动招商人员的积极性，努力形成领导干部带头招商、确定任务、小团队常年出击招商、办事处定点招商、招商部门网络招商、动员农村朋友协助招商、企业以商招商、委托招商的全方位招商格局。
第六，加大宣传力度，合力助推。
招商引资是一个庞大的系统工程，必须统筹协调。需要全民动员，全社会齐心协力才能成功。首先要掀起认识蓬溪、了解蓬溪、热爱蓬溪、宣传蓬溪、包装蓬溪、宣传蓬溪的新热潮，大力宣传？亲商，富商，以财为荣，能财，财强？典型，隆重表彰各类创业先进个人，大力奖励招商引资有功人员，在全社会形成浓厚的创业兴业氛围。蓬溪人要发扬七八十年代争项目的精神。我觉得罗戈乡的做法值得肯定。？2006年，罗格乡在全国、省市跑项目，争取到基础设施、希望小学、卫生院等扶贫项目1万多元，促进了全乡社会事业的发展。
当前，蓬溪正处于改革发展的关键时期，迫切需要凝聚人心、激发斗志，迫切需要有一个团结和谐的政治氛围。迫切需要一种思维和操作非常规的创业氛围，迫切需要发扬过去那种穷追不舍、奋发图强的蓬溪精神。所以，要形成合力，各部门不能各自为政，必须站在蓬溪发展的全局高度上认识问题，对待新事物。努力通过？2000年的奋斗极大地鼓舞了蓬溪人的精神，使蓬溪的经济发展迈上了一个新台阶。
在招商引资工作座谈会上的讲话尊敬的谢书记，曾市长，阎副书记，各位领导，各位同志:
今天是新年第一天上班。借此机会向您拜年，祝您身体健康，工作顺利，万事如意。
在这个春意盎然，天气多变的日子，在开发区举行全城？聚焦产业，招商引资？座谈会足以表明市委、市政府兴市的决心，足以表明市委、市政府新班子勤政务实的工作作风，足以表明市委、市政府和领导对开发区工作的重视和关心，使我们倍感鼓舞和压力，进一步增强了做好工作的信心和决心。自市第十次党代会召开以来，萍乡出现了新气象、新变化。现在萍乡上下团结，官民和谐。广大干部职工正屏住呼吸，鼓足力气。你们你追我赶，努力又黑暗。萍乡的发展很有前景。在全市经济形势大好的带动下，开发区发展态势良好。
一、我在目前的工作中遇到了困难和问题。
虽然目前有一些困难和压力，但都是暂时的，只是在进步和发展中遇到的问题。这些困难和压力表现在以下三个方面:一是国家宏观政策偏紧。一方面，国家规范开发区的管理。标准高，管理非常严格；另一方面，土地政策很紧。土地是开发区的命脉。开发区的土地就像我们家的大米。没有土地，开发区无法经营，无法生存。第二，融资难。开发区的开发建设需要大量资金，筹集资金的唯一途径就是依靠银行和城市运营。因为没有土地证，无法在银行进行抵押贷款；目前开发区城市经营的空间比较小。第三，开发建设成本不断增加。每亩工业用地投资15？约1.6万元；水、电、路等基础设施投资也比较大。虽然发展中有压力，也有问题，但我们认为，不怕问题，就怕没有问题，尤其是怕发现不了问题。关键是找到解决问题的方法。办法总比困难多，特别是市委市政府的重视，大家的关心和支持。只要我们兢兢业业，兢兢业业，团结一致，困难和问题一定会被克服。
二、近期工作
开发区新班子调整不到两个月，我在开发区的工作时间只有50天。在此期间，我们主要关注三个方面:
一是狠抓队伍建设和作风整顿。万事靠人为，人定胜天。一切事物发展的关键在于人的因素。抓住人，就抓住了关键。只要把干部职工的积极性调动起来，工作就好开展了。经过一个多月的整顿，开发区现在士气高昂，面貌和作风发生了很大的变化，呈现出士气高昂、人气旺盛、工作状态良好的局面。
二是抓工作思路的调整和完善。进一步理顺发展思路，根据市委、市政府的要求，结合开发区的实际情况，经过一段时间的调研，我们确定？一二三四五？的发展理念。即围绕一个主题(即？产业兴旺，城市强大？)，突出两个重点(即新型工业化和新型城镇化)，实现三个目标(即把开发区建成萍乡？重工业区，新城区，生态园？)，推进四大战略(即工业兴区、科技强区、繁荣城市、和谐稳定)，实施五大举措(即打造产业新优势、塑造城市新形象、营造开放新环境、增添发展新动力、构建和谐新园区)，全力做好十项工作(即拓展产业平台、引进产业项目、企业达产达标、重点项目建设、税收增收、土地清理)。计划20xx年完成工业总产值6543.8+0000亿元，力争突破6543.8+005亿元；完成地区生产总值40亿元，力争突破42亿元；完成区级财政收入3.9亿元，力争突破4亿元。
三是狠抓招商引资、项目引进和建设。1，提高招商引资的层次和水平。重点关注世界500强、中国500强、沿海地区有优势的民营企业、国企改制和计划从城市退守郊区等。，并尽可能多地建立联系，寻找他们的投资机会。二是成立投资促进信息中心。新成立了投资促进信息中心，建立了投资促进网站，不断拓展投资促进信息的来源和渠道，拓宽视野，提升投资促进水平。2.加大招商力度。一是加强领导，由两名副局长分管，成立两个招商局，增加人员，充实力量，引入竞争机制。二是动员全员招商，完善招商考核机制，充分发挥每个人的作用，绷紧招商项目的每一根弦，形成人人关心招商、人人参与招商、人人有责、人人有压的工作格局。3.招商方式有所改进。专注业务投资，定点投资。聘请了一批商人媒人，在国外设立了萍乡市民联络站；在开发区的50天里，我四次外出招商，一次拜访上海、浙江、江苏等地的客商，为期一周左右，三次去广东进行项目洽谈。负责招商的同志先后7次外出招商。经过一段时间的工作，效果非常明显。目前有望洽谈成功的重大项目主要有:(1)年产8000辆R&D、生产、出口、配套为一体的安源客车生产线项目。(2)莲花工业小区。投资约3亿元。(3)中国苏南集团BOPP双向拉伸薄膜生产线。投资约2亿元。(4)医药生产工业社区。以希尔康泰为首的医药产业共同体包括投资5000万元的中药饮片项目和投资6000万元的浏阳医药包装生产线。(5)苏州工业园区搬迁项目。台商投资2000万美元电子线路板项目。(6)所有电子。东莞招商，投资5000万左右。(7)上海钟发电气集团与南昌招商合作汽车零部件项目。投资5000多万。
三、下一步工作计划
我们决定的主要方法是抓住一个主题，随机应变，以加强城市；扭住两个重点，即新型工业化和新型城镇化；聚焦攻坚战，就是聚焦产业。具体措施是:1，搭建产业平台。现代工业经济竞争是成本竞争和环境竞争。要整合资源，降低项目建设成本。今年计划投资3亿元建设3平方公里工业新区，平整工业用地2000亩(其中外商投资1万亩)。2.以招商引资为抓手，全力推进项目建设。招商引资要抓重点项目和大项目，但总的要求是抓大不放小，抓多了不要太少，既要量的扩张，又要质的提升。3.加大整治力度，营造良好发展氛围。干部群众是投资环境，做到人人是形象，人人是环境，达到招商保商的效果。4.通过城市化促进工业增长。进一步拓宽融资渠道，加大融资力度，加快产业建设步伐。开发区的城市建设应尽快纳入大坪乡的城市建设范畴，并服从全市城市总体规划。今年要做好几个亮点工程:(1)迎宾大道。长金高速公路挂线至秋收起义广场，投资约6543.8亿元，将加快与萍乡中心城区对接融合。(2)市行政文化中心搬迁工程的启动，开启了城市运营的钥匙。(3)经贸大楼项目。***22层，总投资5600万元。繁荣流通，增加税源。
我们相信，只有蓬勃的事业才能凝聚人心，激发热情，消除摩擦(谢书记、曾市长新班子的进取精神)。我们开发区的所有人将以饱满的热情和顽强的热情投入到开发区的建设中去。我们相信开发区的明天会更好！