企业竞争战略的两种基本形式是什么？

企业之间的竞争策略主要是价格竞争和非价格竞争。随着竞争的发展，企业的竞争战略越来越转向非价格竞争。

价格竞争-成本优势战略。即生产和经营同类商品的企业为超额利润而竞争。一般认为，消费者购买的唯一目的是从他的货币资源中获得最大的满足。因此，企业可以通过降低商品价格来扩大自己商品的销售。企业参与价格竞争的条件是成本的降低。为了在价格竞争中处于有利地位，企业必须努力降低生产和经营成本。在市场价格竞争中，企业的价格竞争优势实际上是企业的成本竞争优势。传统上，企业管理的中心任务是提高生产效率，降低生产经营成本。市场竞争的法宝就是以最低的价格占领最大的市场份额。

非价格竞争-多种竞争策略。即通过产品差异化竞争。它一般是在不改变产品价格的情况下，通过改变产品的某些属性，形成本企业的产品与竞争企业的产品之间的某种差异，从而吸引更多的消费者购买。许多企业在不忽视价格竞争的同时，将非价格竞争作为一种常规的竞争手段。非价格竞争被认为是企业竞争手段的进一步发展，是企业市场竞争的高级形式。主要包括:

1，优质竞争策略。即以高质量的产品和高水平的服务赢得客户和公众，才能获得竞争优势。优质优价是这种竞争策略的特点。

2.差异化优势竞争战略。是企业通过差异化的竞争。通过改变产品的某些属性或培育产品的新特性，形成本企业与竞争企业的产品之间的某种差异，以吸引更多的消费者。

3.集中竞争战略。充分了解自己的优势，发挥自己的优势，才是取胜的竞争策略。

采取这种战略的企业，要把精力放在充分发挥自己的人力、物力、财力上，其他一切条件都要降到次要地位。