药店销售人员的培训方法有哪些？

1.概念训练

观念训练是改变组织成员的思维方式和观念，建立适应外部环境的新思想和思维模式，培养从新的角度看问题的能力。

2.心理训练

心态训练应该是训练的中心和重点，但最容易被忽视。心态训练旨在建立个人或员工(或其他社会关系)的心态，从而为完成某项任务创造心理条件。

3.能力训练

能力培训是培训的基础，它奠定了个人或员工(或其他社会关系)的能力基础。应该包括理解(内容掌握和控制)和支持(技术、管理、协调、协助等。)来完成任务。

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培训目的

1.导入和定位

即引导新员工进入组织，熟悉和了解其工作职责、工作环境和工作条件，适应企业外部环境的发展变化。

企业的发展是内因和外因共同作用的结果。一方面，企业要充分利用外部环境给予的机会和条件，抓住机遇；另一方面，企业要通过自身的变化来适应外部环境的变化。企业作为一个动态系统，也应该是动态的，即企业必须不断地对员工进行培训，以跟上时代的步伐，适应技术和经济发展的需要。

2.提高员工素质

培训的最终目的可以归结为一个:通过提高员工的绩效来提高企业的效率，促进员工的全面发展和企业的可持续发展。现代企业对人力资源的综合素质提出了新的要求，要求人力资源具有竞争力、学习力、创新力和团队精神等特征。个人认为，员工必须参加培训，接受继续教育，才能符合现代企业对人力资源的要求。通过科学合理的培训，使企业员工在知识、技能、效果、态度四个方面得到提高，从而提高员工的适应能力，为其进一步发展创造条件，承担更大的责任，满足员工自我成长和价值拓展的需要。

3.提高性能

通过培训，员工可以减少工作中的失误造成的损失。同时通过培训获得新方法、新技术、新规则，从而提高员工的技能，提高员工的工作质量和效率，进而提高企业的效益。

4.提高企业素质

通过培训提高员工的知识和技能，这只是培训的目的之一。培训的另一个重要目的是使具有不同价值观、信仰、工作方式和习惯的人根据时代和企业管理的要求进行文化教育，从而形成统一和谐的工作集体，提高劳动生产率，提高员工的工作和生活质量。

5.提高高层领导的素质

通过培训高层管理者的思想素质和管理水平，使他们更新观念，完善知识结构，适应组织变革和发展的重要性。

培训-百度百科