县级中医医院长期发展规划
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持以人为本，转变发展理念，创新发展模式，提高发展质量，以所有患者为中心，努力优化服务环境，努力提高服务质量，积极发展和突出中医药特色，努力拓宽中医药服务领域，提高中医药服务水平，进一步规范执业行为。 构建和谐的医患关系，为推动中医药事业的更大发展做出更大的贡献。
二、发展目标
通过全体医院职工的共同努力，建立一个布局合理、功能完善、技术先进、竞争有序、服务便捷高效、适应市场经济发展的新型医院，为人民提供完善、有效、优质的中医医疗保健服和西医医疗保健服务。其中，医务人员素质普遍提高，医院硬件设施能够满足医院发展需要，医疗设备更加先进，服务质量明显提升。
三、重点任务
加强基础设施和硬件建设，努力改善医院的办学条件。
争取上级扶持资金，完善病房楼配套设施建设，努力建设适应医院发展需要的新医技楼，积极加大先进医疗设备的投入，用时间逐步淘汰落后医疗设备，使医院的检测仪器达到同级医院的先进水平。进一步优化医疗服务环境，提高医疗质量，促进医院科学发展。
学习现代管理理念，提高整体管理水平。
完善院科两级目标责任制管理体系，搞活用人机制，通过目标责任书加强科室管理，以达到激励科室，促进医院发展的目的；完善医疗质量管理体系，以医疗质量为核心，以病案质量管理为中心，强化质量意识，强化工作责任，完善二级质控组织和质量评价体系，实施全员全面质量管理；完善成本核算体系，强化经营理念和市场意识，坚持以质取胜、以量增收的原则。开展全成本核算，实行成本量化管理，有效降低医疗成本。加强新农合医保费用管理，积极落实单病种费用控制措施，做到合理检查、合理用药、合理收费，减轻患者负担。
加大人才培养力度，积极实施人才质量工程。
为提高院内专业技术人员专业素质盒子服务的技术水平，采取多渠道、多方式创造再学习条件，进一步加强人才特别是中医人才的培养，提高学术水平，优化专业节日，合理调整和充实知识构成。全院专业技术人员的学术水平应达到%。大力开展院内技术学习、专业培训和在职技术培训，全力营造浓厚的学习氛围，提高医务人员的综合素质，积极派员参加各专业医学会和市以上医疗单位组织的技术培训、交流、学习研讨，提高理论技术水平，推进技术创新的继续教育，有计划、有针对性地选择正确学科，分批将临床专业技术骨干输送到省级以上医疗机构进修学习。到目前为止，将选派不少于1人进行培训，努力为我院培养一支规模宏大、结构合理、素质过硬的专业队伍，为提升中医药服务能力、推动科技创新提供强有力的人才保障。
严格坚持办学方向，充分发挥中医药特色，确保中医药的主导地位。
()加强中医人才队伍建设，合理配置卫生技术人员，提高中医人员占医务人员总数的比例，使同类中医医师中中医技术人员比例逐步达到%的要求。
()部门建设。临床科室的设置要充分体现中医特色，进一步加强中医特色门诊建设。到2012年，不仅要完成二级医院数量，还要满足各特色科室的要求，更加注重服务质量的提升和中医特色的体现与优势。要通过加强管理、规范服务、优化治疗方案，提高诊疗水平，降低医疗费用，减轻就医负担。到2015年，力争建成两到四所市级特色专科学校，在周边市县产生较大影响。要依靠科技进步，充分发挥中药制剂的作用，坚持中医药的继承和创新，拓宽服务领域，使之成为具有自身特色和独特性的特色诊所。为了扩大品牌效应，提高规模效益。, 1 2