企业科技创新工作计划范文

一、指导思想

我们要以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大提出的“发展有新思路、改革有新突破、开放有新局面、各项工作有新举措”的重要思想，遵循现代林业管理思想和市场经济发展规律，以加快发展为主题，以结构调整为主线， 以提高经济效益为中心，依靠广大职工的智慧，进行制度创新、管理创新、技术创新和改革开放。

二、总体要求

以企业为主体，增强企业科技开发能力、市场竞争力和抗风险能力，以创名牌产品、创一流服务、创优秀岗位、创企业为主攻方向。在目标上，要以促进技术进步和提高企业经济效益为重点；在领域上，应与企业的产品、质量、技术、经营、流通、信息、管理等工作紧密结合；在内容上，要强调创新，注重生产经营中实用技术的开发和转化；形式上要以职工欢迎、企业需要、效果明显为标准，从本单位实际出发，开展富有时代气息的经济技术活动。

三。参加活动的范围和主要内容

范围:在全公司员工中开展“经济技术创新工程”活动。

主要内容:

(1)引导和教育员工转变观念，树立经济技术创新意识。充分理解知识就是资本、人才就是财富、技术就是生命的理念；充分认识竞争的焦点是高科技和高素质人才的竞争。培养员工的市场竞争意识，为板材行业的可持续发展打下坚实的基础。

(二)提高职工科技素质，促进企业改革和发展。广大职工是经济技术创新的主导力量。这一工程的实施必须以提高劳动者的科技素质为基础，引导和教育劳动者钻研自身业务，提高岗位技能，改善知识结构，掌握更多新的知识和技能，使之成为适应发展需要的知识型劳动者。

(3)各单位要坚持岗位培训与新工艺、新技术推广相结合，技术竞赛与技术攻关相结合，技术培训与先进操作方法推广相结合，充分发挥技术人员和能工巧匠在技术创新过程中解决技术难题、实现科技成果转化的骨干作用。

(4)根据本单位的实际情况，在职工中广泛开展“提出一项合理化建议，学习一项新技术，创造一项新成果，改革一项新技术，创造一项新记录”的活动，使技术创新成为职工的自觉行动。

(五)围绕企业改革发展目标，开展多种形式的群众性经济技术创新活动。组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作、发明创造等群众性经济技术活动。

(六)开展“安康杯”安全生产无事故和安全生产岗位标兵竞赛。以“消除隐患、确保安全、确保稳定、促进发展”为目标。切实落实“企业负责、行业管理、国家检查、群众监督”的安全管理体系和安全生产责任制。

第四，组织领导

“经济技术创新工程”活动是一项系统工程，涉及面广，工作量大。为了加强对此次活动的领导，公司成立了员工“经济技术创新工程”领导小组。同时，要求各单位成立相应的领导机构，负责组织本单位的活动。

领导小组下设办公室，设在公司工会生产部，负责活动的日常工作。

动词 （verb的缩写）组织和实施

在生产实践中，各单位如需根据生产需要创新(改造)生产工艺和设备，应遵循以下程序:

1.本单位创新领导小组应首先对创新(改造)项目技术方案的科学性和可行性进行反复论证，并组织相关技术人员起草技术创新(改造)项目建议书。

技术创新(改造)项目建议书应包括:技术改造的背景、必要性和意义；技术改造过程的技术方案；技术改造内容；经济效益分析；需要增加材料和设备；实施进度；技术实力、技术改造分工等。

2.技术革新(改造)项目建议书应提交公司技术鉴定论证委员会审批。技术鉴定论证委员会应当对项目的技术方案、技术内容、拟增加的材料设备、验收标准、经济效益分析等进行充分论证，并签署意见。

3、由公司经济技术创新项目领导小组和合理化建议、技术创新审核委员会根据技术鉴定委员会签署的意见，对项目《技术创新(改造)项目建议书》进行全面最终审核签署意见，并备案。

4.创新(改造)项目资金投入需要10万元以上的，提交公司重大项目投资评审委员会审批，委员会对该项目的资金投入、回收期、回报篇章进行评审并签署意见。

5.技术创新(改造)项目实施过程中，公司质量监督监测委员会对项目的实施、进度和质量进行监督，确保改造后达到预期效果。

6.技术革新(改造)完成后，由技术鉴定委员会根据项目验收标准进行技术鉴定审核，经批准后使用权方可投入使用。

7.技术创新(改造)项目投入使用半年后，技术鉴定论证委员会和重大项目投资评审委员会将对项目进行跟踪鉴定，确定其科学性和经济效益。基于此，公司经济创新项目领导小组、合理化建议和技术创新审核委员会将对经济技术创新工作进行评价和奖励。

六、申报条件

1、经济技术创新先进单位(包括部门、车间、班组)申报条件:

(1)建立单位领导机构，有具体的创新目标和工作计划，加强决策管理、财务管理、销售管理、质量管理、现场管理和基础工作；

(2)在本行业新增产值中，技术进步的比重和新产品产值率有显著提高；

(3)经济效益好，完成公司下达的各项经济技术指标。

，并超额完成目标。

(4)有计划地组织本单位员工参加经济技术创新活动，并进行总结、评比和表彰。

(5)认真贯彻党和国家的方针政策、国家法令和企业规章制度，不断提高员工的思想觉悟和技术、业务能力。

(6)无重大安全生产事故；

(7)实行民主管理和财务公开，引导员工立足本职，学习赶超先进，争创一流，争创贡献。保证和提高产品质量，降低消耗，为企业发展做贡献。

(八)其他条件

2、创新标兵或岗位专家申报条件:

(1)国家专利发明一次以上；

(二)在同行业中实现技术创新或者产品创新；

(3)改进一种同行业先进的操作(工作)方法；

(4)提出并被本单位采纳实施一项以上的优秀合理化建议(具有较大的经济或社会效益)；

(5)应用同行业新技术、新工艺1次；

(6)创造同行业新纪录；

(7)自治区以上同工种、同业务技术竞赛前五名获得者，林区同工种、同业务技术竞赛前三名获得者，本公司同工种、同业务技术竞赛第一名获得者；

(八)其他条件。

3、重大经济技术创新成果申报条件:

各单位和重点科研团队员工独立完成或与相关单位和人员合作完成的经济技术创新成果，可参与效益显著(或社会效益显著)的创新成果评审。同时，经“创新工程”领导小组研究，可推荐上报林区参与。

(1)新颖实用，在公司或林管局同行业有重大影响的发明创造项目；

(2)解决公司生产经营中科研问题的技术成果；

(三)成功引进、消化和推广先进适用的新技术、新工艺、新材料，取得明显经济效益和社会效益的技术成果；

(四)开发新产品，创造新品牌，树立新形象，开拓和占领市场，取得明显的经济和社会效果；

(5)改造和改进技术设备，提高产品质量，提高劳动生产率，降低成本，创造年节约价值65438+万元以上的技术项目；

(六)其他条件。

七、评比、表彰和奖励

(1)鉴定和评估

建立公司活动报告制度，纳入森林活动报告制度，即各单位创新领导小组确认自身成果后，向公司“创新工程”领导小组办公室报告，经“创新工程”领导小组办公室审核确认后，对经济效益显著65438+万元以上(含65438+万元)的创新成果，随时向森林员工报告。同时，公司“创新工程”领导小组办公室组织相关部门和技术人员定期对采纳的合理化建议和经济技术创新增加的经济效益进行界定，并严格按照公开、公平、严肃、严格的原则进行审核，作为考核和奖励的重要依据。鉴定和评估应以经济和技术成果和数据为基础，不要照顾和平衡。

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(二)表彰奖励

表彰奖励采取荣誉奖励和物质奖励相结合的方式。实施职工“经济技术创新工程”的最终目的是增加企业效益、职工收入和国家财富。因此，对提出的合理化建议和创新成果，按照公司《经济技术创新工程活动奖励办法》给予奖励。

八、活动的具体要求:

(1)开展员工“经济技术创新工程”是团结和组织员工投身西部大开发，促进公司改革开放和经济发展的重要举措，意义重大。要求各单位精心设计、组织实施。

(二)各单位要加强调查研究，做好分类指导。坚持从实际出发，因地制宜，抓好典型。及时发现和总结推广中的好经验、好做法，研究解决活动中出现的新情况、新问题，并将有关情况上报公司员工“经济技术创新工程”领导小组办公室。

(3)各单位要充分利用各种形式，大力宣传“经济技术创新”活动的必要性和紧迫性，调动、组织和吸引员工振兴根河板块产业的自觉性和积极性，不断推动员工“经济技术创新工程”活动的深入开展。；