如何采购好原材料

1.市场部的采购员一定要坚持原则。每批货物采购决策前，必须将物料的真实情况、价格、数量、杂质比例、结算方式、装载运输费用、货主详细情况上报给部门负责人，不得有虚假成分。否则，

2、进货与抽样严重不符。

3.采购员必须严格按照公司的要求进一步协商价格，并仔细检查质量标准中杂质的比例，以便部门主管制定采购计划并向部门主管汇报真实情况，不得有虚假成分，否则，

4.货物按照公司规定装车称重后，买方必须按照实际重量和单价计算总货款，并通过银行一次性结算货款。如果买方擅自向客户预付定金和货款，给公司造成损失。

5.买方必须按照公司的规定，在对货物进行称重前检查对方的计量器具，必要时在第三方重新称重，并索要秤的清单。如果货物重量误差超过规定范围，责任人将赔偿损失。

6.特殊情况下，需要用现金结算货款时，必须两人两次以上核对提单后再付款，即可支付票款。如果携带现金的人丢失，承运人将在7天内对其进行赔偿。

7.购买运输车辆时，必须取得驾驶人的身份证、行驶证、驾驶证、操作证、车主电话号码和两部以上当地固定电话，并按规定签订运输合同，否则，

8.货物押运员一定要高度负责，明确自己的责任。途中货物安全原则上应由货运单位或货运车辆承担。如果押运员责任不清，给公司造成损失，应由押运员承担。

二、保密责任

遵守公司相关保密规定，不违反劳动合同，对公司的商业秘密和技术秘密负有保密义务。

1.无论什么时候，公司的技术秘密，设计程序，研发进度，生产工艺，生产方法等。不得转让或披露给第三方，否则，

2.无论何种原因离职后三年内，不得从事与公司同行业生产相竞争的研究、开发和经营活动。否则，

3.无论什么时候，不得将公司的商业秘密、重大经营决策、规划、整体战略部署、管理诀窍、客户名单、供货信息和产销政策转让或泄露给第三方，否则，

4.采购员在工作中不得从事任何形式的不正当行为，不得以公司的名义进行欺诈和欺骗，不得与客户进行私下交易。如有损失，由他承担，并处以人民币罚款，情节严重者，开除出公司。