车间员工个人工作总结范文
车间员工个人工作总结范文(一)一年时间匆匆而过。在公司和车间领导的关心和帮助下，通过不断的实践，我们一直在错误中摸索和成长。提高了自己的经验积累、管理水平和自身素质。为了明年更好的管理，也为了给公司创造更好的效益。首先，总结如下:
一是向管理要效益，狠抓安全生产
没有安全，就没有利益。鉴于此，我要求员工严格按照操作规程操作，时刻牢记安全注意事项，杜绝睡觉、聚集、离岗等违规行为。比如车间的发酵罐都属于压力容器，高温高压作业时发生过烫伤、碰伤等事故，降罐作业时容易从高空坠落。窒息等事故，汽水操作等。存在很多安全隐患。因此，我要求员工在操作前了解自己的基本情况和表现，不断提高自己的安全意识，做到“上岗一分钟，安全六十秒”，把安全隐患消灭在萌芽状态，消灭在萌芽状态。
第二，向管理要效益，提高员工工作效率和设备利用率。
在工作中，我时刻关注员工的思想动态，及时做好员工的思想教育，积累管理经验，结合系统科学管理，提高员工的凝聚力和工作效率。并努力做到人尽其才，让每一个员工都在最合适的岗位上工作，“能发挥所长者，健康者不遗余力”，以低投入高效率做出更好的业绩。
第三，向管理要效益，保证产品质量
没有质量保证，产量再高也是徒劳。反而可能给企业带来巨大的损失。为此，我在车间严格执行分级质量管理制度，奖惩分明，促进员工努力学习业务，提高操作水平，确保消毒发酵各项指标在合格范围内，确保无菌操作。。
第四，向管理要效益，努力做到同样最低的质量成本，即最低的材料消耗。
为此，我要求员工消毒时时刻注意阀门的开启情况；堵住一切“跑、冒、滴、漏”现象；节约用水、用电、用汽，减少浪费；加强设备维护，确保设备正常运行；严禁浪费，以降低生产成本。
此外，我还加强了现场的管理，这贯穿于整个管理工作中，以提高工作效率，确保安全生产，保证生产的有序进行。
今年8月，我开始走上班长的岗位。通过几个月的管理，我发现自己有很多缺点。我经常过多的依靠过去的经验去沟通员工的想法，员工在安全和修养上有很大的短板。平时关心班里工作的完成情况，对其他事情缺乏足够的耐心。另外，有些团队和其他团队关系不融洽，对不在自己管辖范围内的工作不太热心，团队之间的事情太多。
针对以上不足，我会努力通过不断的学习来改变自己的修养，多与人交流，努力不断进步和提高，争取为车间和公司做出更好的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。
车间员工个人工作总结(2)在过去的一年里，在分厂车间领导的帮助下，通过工人同事的齐心协力，通过自己的积极努力，我顺利完成了作为员工的工作。年底了，我要对一年来的工作做一个认真的总结。总结自己过去一年的得失，总结过去一年的酸甜苦辣，总结明年如何做得更好。以下是我对这一年工作的总结:
第一，工作态度，思想工作
本人热爱本职工作，严格自律，遵守工厂各项规章制度，严格控制自己，摆正工作岗位，始终保持“谦虚、谨慎、自律”的工作态度。在领导的关心培养和同事们的帮助下，我总是努力学习，积极进取，努力提高自己，总是努力工作，认真完成任务，履行岗位职责。坚持理想，坚定信念。不断加强学习，强化工作技能！
二、设备操作、工作理解
每一个好的员工都应该对自己的工作有清晰的认识，对自己的工作熟悉并熟练。既要对机器的操作有所了解，也要有应对故障的能力，完成领导交给的各项任务。但由于自身能力有限，无法做到尽善尽美，所以在工作过程中也有很多缺点和不足，对机器的原理和工作技巧还略显欠缺。但这些会让我更加努力，虚心向别人学习，尽可能的提高自己的工作能力，让自己在岗位上发挥最大的作用，更快更高效的完成工作，也让公司获得巨大的收益，让自己做的事情和收获也能实现。
与其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力是有限的，一切的成功都要靠集体的智慧，所以与同事团结是顺利完成领导交给的任务的前提，这不仅是工作上的事情，日常生活中也是如此，所以与其他同事团结不仅是个人的事情也是工作义务！我会履行我的义务，训练我的沟通技巧。
第三，回顾过去，展望未来
关于过去的得与失，我会从有利的因素中学习来加强自己的工作能力，把不利的因素排除在以后的工作之外。一年的工作让我在成为一名合格员工的道路上不断进步。我相信通过我的努力，同事的配合，领导的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社交能力，感谢领导给我一个合适的工作岗位，让我为社会做出应有的贡献。
一年来，我做到了最好，相信以后也会继续努力。虽然一年来我的工作有瑕疵，但这是不可避免的，因为人无完人，犯错在所难免，所以我不会对自己太苛刻。但是，我相信，只要我在岗位上一天，我就会尽我最大的努力，把我所有的精力和能力投入到工作中去。我相信我能做好！
车间员工个人工作总结(三)在xx今年，我来到xx厂苯酚车间工作。回顾过去一年的工作，感触颇深，收获颇多。这一年，在领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自己不懈的努力学习和钻研，很快掌握了器件的工艺技术，同时在工作和政治思想上也有了新的进步，综合素质也有了提高。
回顾过去一年的工作过程，工作总结主要包括以下几点:
第一，在思想上与集体保持高度一致。
在工作和学习的过程中，我深深体会到苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体。在这样的氛围下，只有与集体保持高度的思想一致，自律积极，才能融入这个集体。于是我更加深入地学习十九大精神，用理论知识武装头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，让自己与集体共同进步。
二是通过理论学习和日常工作积累，对苯酚工艺有了更深入的了解。
1，抓车间班组学习
俗话说，“一分耕耘，一分收获”。进厂期间，在厂领导的带领下，深入苯酚车间观察了解。我们一边观察，一边听领导介绍每个工艺流程，并认真记录。后来我深入车间换班，亲眼目睹了操作人员的辛苦和惊人的操作技术。倒班是我满满的回忆，在岁月中酝酿，在回忆中陶醉。在轮班期间，我可以虚心向师傅请教，努力学习技术，学习他们克服各种困难的拼搏精神和方法。车间实行“名师传帮带”计划，传帮带始终以“把自己培养成一岗精通、二岗精通、多岗能干”为自己的奋斗方向。对于刚毕业的我来说，很快融入了基层团队，通过一年的工作学习，保证了装置的安全、稳定、满负荷运行。
2.抓好车间每一个四点班组的学习。
不断的学习是我不断进步的保证。每堂课的第一个四点学习是由车间组织的车间级学习。上课时能认真听兼职老师讲的内容，并与实际生产紧密联系，努力学以致用。
3、利用日常时间学习“应知应会”和苯酚丙酮生产技术。
为了保证安全高效的生产，我积极学习工厂车间的“应知应会”，注重生产细节。
精馏岗位是利用精馏的原理，将粗品精制成产品。在丙酮的提纯过程中，存在着与丙酮沸点接近的醛类和杂质，不能单独通过精馏从丙酮中除去。塔内加稀碱会使醛类发生羟醛缩合反应，生成高分子量化合物，通过精馏可与丙酮分离。
4.抓好车间培训的学习。
车间通过实施“车间级”培训，建立了“梯级平台”，全面培训管理、技术、操作等不同层次、同一层次的员工，让每个员工都能在自己的“跑道”上施展才华，进一步保障装置的安全运行，这也让他在这项工作中受益匪浅。
加强岗位操作人员的基本技能培训。为了提高管理者的管理能力和水平，大力开展模拟培训；开阔视野，树立“以强大的文化凝聚力量，以执行力推动发展力”的全新管理理念。将培训与拔尖人才选拔相结合，与岗位操作能力提升相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员技能水平，形成“以点带面，以线带面”的培训格局。正是在这样的培训中，我才真正明白，一个企业要想生存发展，员工培训是必不可少的。
第三，要扬长避短，不断提升自己。
20xx又是充满激情的一年。在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服自己的不足，朝着以下方向努力:
1，学无止境，时代发展日新月异，各学科知识日新月异。我会坚持不懈地学习各种技术和管理知识，并用它来指导实践。
2、不断锻炼自己的勇气和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地对待每一项工作。
3.在这一年的时间里，虽然在思想和工作上有了新的进步，但是和其他同事相比还是有很大的差距。所以在以后的工作中，既要发扬自己的优点，又要客观地面对自己的缺点，逐步摆脱自己的粗心、急躁、欠考虑，注意锻炼自己的适应能力、协调能力、组织能力和创造力，在工作中不断学习，不断进取。
总之，在今后的工作中，我将继续努力克服自身的不足，弥补不足，加强政治理论知识和专业知识的学习，努力成为新世纪的学习型、创新型、实用型人才。
苏轼有句话:“古之成大事者，不但是有才，更是立志持之以恒。”这句话的意思是，成功的大门一直向意志坚强的人敞开。现在我想我真的明白了。
车间员工范文个人工作总结(四)伴随着新年的欢快气氛，xx年在紧张和忙碌中过去了。回顾过去的一年，我们也许没有取得很大的成绩，但我们确实经历了不平凡的考验和磨炼。在辞旧迎新之际，我想总结一下这个部门过去一年的工作，并祈祷我们公司明年会更好。
xx年，车间全体员工齐心协力，攻克了种植鸟嘴、么可、糯糯熟悉的桓的工作计划，开始齐心协力扶贫，大体完成了公司下达的工作目标:
1.生产计划完成率100%，及时交货率95%以上。
截止2月27日65438，公司生产产品779862杆，其中xxx产品(含xxx配件)* *生产375215杆，xxx产品(含xxx配件)* *生产107888杆，xxx产品* * *外购xxx产品* * *入库34107台，xxx产品* *入库1645台，xxx产品* *入库
8月以来，长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续下单，订单量大，交货期短。为了保证及时交货，生产车间克服了人员不足、设备和模具故障频繁、外购件供应不及时等困难，调整了工作时间，经常晚上6点到8点加班加点，合理调配人员，打破团队界限，积极对外配合。
二是设备完好率在95%以上，安全事故率为0。
今年车间可以根据年度维修计划对设备进行月度维修，可以根据设备周期检验计划对关键检测设备进行周期校准。设备问题要早准备，早发现，早解决。生产设备基本能满足公司的生产需要。车间每天不忘安全。无论发生什么，它都严格遵守安全规则，按照操作规程工作。全年未发生严重人身伤害和设备损坏事故。生产人员的事故为0。
年初，根据设备维修计划，完成了型式试验设备的热跳闸检测和校准，保证了产品检测的可靠性。通过修复终端加工机的送料气缸和线圈加工设备，解决了风压小于0.7mpa的设备无法工作的问题，现在0.5mpa左右即可正常工作，5月份更换了一台注射机的控制系统，通过几次集中维修，更换了密封圈和易损老化零件，解决了设备漏油问题，基本消除了注射机存在的其他隐患。
此外，车间组织将一台不常用的焊机改造成焊接xxx产品静触头的设备，避免了以往xxx产品一些焊接工序中人员与设备的冲突。现在，两种产品可以由不同的人员在两台设备上同时加工，大大提高了生产效率。
三、按5s现场管理
经过查找相关资料，对原有的5s管理规定、工位器具管理规定、周转搬运管理规定进行了补充和细化。原材料及零部件、合格产品、返工产品、废品、量具、工位器具、生活用品、生产废料等。对车间的选址已有详细规定。并组织班组长及其成员学习，向员工普及5s管理。按车间班组划分生产现场5s区域和责任人，指定专人负责各班组的每台设备和工作台，做到日清扫、周整理、月整改。
完善对责任人和责任班组的考核监督制度，坚持对各班组5s运行的监督和考核。根据班组5s考核表不定期对各班组进行现场检查，对检查结果进行总结分析，对多次检查不合格的班组和个人按相关规定进行处理。并根据个人品德(敬业精神、责任感和道德行为准则)、勤奋程度(工作态度)、能力(技术能力、完成任务的效率和质量、产出差错率)、业绩(工作成果、是否能进行创造性工作)，优秀员工报公司给予一定奖励。第四，制定并执行车间各项工作流程。年初各班组(零件班、预装班等。)根据公司要求制定了维修班)、退货品处理、不合格品处理、废品处理、外协品检测等工作流程，并发放到各班组进行消化吸收，逐步按照既定的工作流程开展各项工作，使之成为工作习惯。在实际操作中，不断总结各种工作流程，提高工作流程的适用性和有效性。经过近一年的运行，对生产管理、提高工作效率、避免质量问题起到了积极的作用。
四、减少不必要的修复过程，控制修复时间。
新的工资管理条例已经制定和完善。每批备件和产品完成后，班长汇总核实该批备件和产品中班组成员完成的工作和数量，确认后在工作票上签字盖章，连同该批备件和产品的临时计划单、入库票、成品顺序卡/检验单一起交车间统计。取消原来与修理相关的计件流程，工作票只能反映修理工作和完成的数量，修理时间由车间给出。同时，根据实际情况，车间计件工资基数增加了1 ~ 5%。如果有加班，除了计件工资，每小时还有一定的加班工资。
按照新的工资统计方法计算工资后，修理工时减少，员工的工资收入得到一定程度的提高，充分体现了多劳多得的原则，员工的积极性得到了显著提高，对员工的稳定也起到了很大的作用。
在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，生产部基本上圆满完成了公司下达的各项生产任务。虽然做了大量的工作，取得了一些成绩，但仍然存在许多问题:
1.急需补充一线工人。
目前车间五班***36人，其中1/3是新员工，大部分在厂1 ~ 3个月，一年内平均每个月有2人离职。按照今年的产量，现有人员和素质略显不足。更重要的是，面对明年的搬迁，现有人员的不稳定性仍然很大。我们公司的一线工人几乎都是技术工人，人的因素对生产很重要。
2.车间的新员工缺乏必要的培训。
随着公司产品型号的多样化，新招聘的员工增多，多批新员工进入车间各个生产岗位。大部分新员工之前都没有接触过我们的产品，很多产品都缺乏工艺文件。即使是老员工的操作方法也不完全正确。他们只是在生产时机械地安装产品，不知道什么是对的，有利于下一道工序的调试。怎么操作才能提高效率。因此，岗位培训对新老员工同样重要。
3.外购件的供应问题应尽快解决。
下半年，生产一度陷入被动。除了人为因素，零部件外包不及时也是一个重要原因。到目前为止，铁芯的供应问题已经基本解决，但是xxx线圈的供应问题还没有完全解决，所以很难进行这些产品的库存和储存。
4.加强元器件(产品)的进货检验，及时解决生产过程中的技术问题。
很多外购件(xxx)没有出厂检验标准，出厂检验工作不到位，暴露出车间存在很多问题，如整形、去毛刺、选修等，影响生产效率，浪费工时和原材料。
评审制度按公司程序文件执行。见附件:不合格品处置流程。以便及时总结和解决日常工作中的问题。在操作中，重要的是质检、技术、生产和采购部门进行连贯的沟通，并完成他们开始的工作。发现问题，就要彻底解决。
Xx年对于生产部门来说是非常具有挑战性的一年。补充车间队伍，保证生产设备的正常运转，储备物料、部件、常规成品的库存，为公司销售上升到一个新的水平做好充分准备，尤其是即将到来的搬迁，是今年工作的重中之重。
新的一年已经开始，生产部全体员工将以饱满的热情迎接新的生产任务和挑战，团结协作，再接再厉，克服不足，提高工作质量，做好安全生产工作，为公司的发展做出应有的贡献！。
车间员工个人工作总结(五)在工厂车间工作20xx一年后，在领导和班长的指导下，在全车间员工的帮助下，认真学习了除尘脱硫运行理论知识和设备维护技术，很快熟悉和掌握了一、二次设备的实际运行，运行设备异常和事故的判断和处理，以及作为一名维护值班员应该知道的一些基本常识、套路和各种规章制度。能够将批评与自我批评联系起来，关心同事，经常沟通，肯吃苦，勇于创新，迎接挑战，始终站在时代发展的前沿。个人素质进一步提高。归纳起来，主要有以下几点:
第一，正确的工作态度
近年来，电力技术飞速发展，要求员工全面发展，各方面素质高。为了适应新形势下做好本职工作的需要，加强理论学习，不断增强爱岗敬业意识，是我长期的要求。始终把不断的学习和全面的学习作为人生的一大乐趣，利用业余时间学习相关的专业知识，通过企业网上的在线学习提高自己的知识储备，努力把自己培养成适应企业需要的多面手、全能人才。积极参加工厂组织的各种专业技能和业务培训，在过程中不断提高个人技能，自我完善和发展。
自从参加工作以来，无论是在运维方面，我首先找准了自己的正确定位，为自己制定了工作目标和工作计划。问自己怎么做才能掌握全面的业务知识，怎么做才能充分发挥自己掌握的技能和知识，一系列的怎么做往往会督促我树立正确的工作态度，做好自己的工作。由于我的不断努力，最终获得了领导的一致好评，被车间授予“先进个人奖”、“精神文明奖”等荣誉称号。
第二，良好的工作作风和熟练的维修技能
20xx年，我被分到检修班，负责除尘脱硫检修管理。面对繁重琐碎的日常工作和艰苦的工作环境，我迎难而上，利用一切可以利用的时间，全面细致地学习车间规程和维修知识，认真合理地安排每一项工作和每一个细节。
当时主要负责维护任务。为了使设备正常运行，我尽职尽责，努力学习业务知识，认真填写维修记录和维修任务单，认真统计班组的各种维修报表，及时上报。工作之余，积极与车间领导沟通，虚心向他们学习维修团队的管理方法。功夫不负有心人，通过努力和同事们的齐心协力，最终总结出一套更适合设备正常运行的维修工艺。在我的不断学习下，我曾经参加过加工厂的焊工技能大赛，获得过六等奖。
第三，良好的团队精神
在现代工作环境中，团队意识是非常重要的。有效的团队合作可以提高工作效率。为此，我在工作中不仅自己努力，也和同事相处得很好。除了工作中互相学习，生活中也经常和同事交心，了解他们内心的想法，互相出主意，想办法。
作为一名普通的维修工，四年多来，我在不经意间融入了电厂这个大家庭。回头看我来的时候的路，还是不远处闪着的蓝色火焰，分明是五颜六色的。
还记得第一次穿上电厂的蓝色职业装，那种难以掩饰的内心喜悦，梦想成真，沐浴着清晨的阳光，骄傲地走去上班。
工作之余，静静地感受着奉献的快乐，默默地享受着工作的快乐，心灵在净化。忙碌是我工作的主旋律，它用我的爱和奉献所蕴含的快乐塑造了我，我是一个无怨无悔的普通修理工的人生。