企业生产计划的指标体系有哪些？

生产计划指标是企业生产计划的重要内容之一_企业生产计划的主要指标有:产品品种_产品质量_产品产量和产值_企业生产计划的主要指标从不同方面反映了企业生产产品的要求_

生产计划是在何时、在哪个车间、如何生产满足市场或客户需求的产品的总体计划。企业的生产计划是根据销售计划制定的，销售计划也是企业制定物资供应计划、制定各种管理计划和生产作业计划的主要工作。年度生产计划的主要内容包括:调查和预测社会对产品的需求，核定企业生产能力，确定标签，制定战略，选择计划方法，正确制定生产计划、库存计划、生产进度计划和计划工作程序，以及计划的执行和控制。制定生产计划指标是企业生产计划的重要内容之一。企业生产计划的主要指标有:产品品种、产品质量、产品产量和产值。企业生产计划的主要指标从不同方面反映了企业生产产品的要求。

一、产品品种指标产品品种指标包括两个方面:1，企业在计划期内生产的产品名称与规格等效的规定；2.企业在计划期内的生产能力很难形成规模优势。因此，企业应综合考虑，合理确定产品品种，加快产品更新换代，努力开发新产品。

二、产品质量指标产品质量指标是指企业在计划期内生产的产品应达到的质量标准。这包括内在质量和外在质量。内在质量是指产品性能、使用寿命、工作精度、安全性、可靠性和维修性等因素；外在质量是指产品的颜色、款式、包装等因素。在我国，产品质量标准分为国家标准、部颁标准和企业标准三个层次。产品质量标准是衡量一个企业产品满足社会需求程度的重要标志，也是企业赢得市场竞争的关键因素。